Quý I/2026, Bảo Việt đạt 15.610 tỷ đồng tổng doanh thu hợp nhất, tăng trưởng 9,1% so với cùng kỳ năm 2025, lợi nhuận sau thuế hợp nhất tăng trưởng 18,8%

Tổng doanh thu hợp nhất quý I năm 2026 đạt 15.610 tỷ đồng, tăng trưởng 9,1% so với cùng kỳ năm 2025. Lợi nhuận trước thuế và sau thuế hợp nhất lần lượt đạt 1.006 tỷ đồng và 816 tỷ đồng, tăng trưởng 18,7% và 18,8%. Tổng tài sản hợp nhất tại thời điểm 31/3/2026, đạt 307.488 tỷ đồng, tương đương gần 12 tỷ USD, tăng 5,4% so với thời điểm 31/12/2025.

Tổng doanh thu Công ty Mẹ đạt 493 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 346 tỷ đồng, tăng trưởng lần lượt 10,7% và 9,5% so với cùng kỳ năm 2025. Tổng tài sản Công ty Mẹ đạt 19.022 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu đạt 18.877 tỷ đồng tại ngày 31/3/2026, tăng nhẹ so với thời điểm 31/12/2025.

Lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ với nhiều sản phẩm đa dạng

Quý I, tổng doanh thu của Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt đạt 3.917 tỷ đồng, tăng trưởng rất khả quan 23,5% so với cùng kỳ năm 2025. Lợi nhuận sau thuế đạt 117 tỷ đồng, tăng trưởng 17,5% so với cùng kỳ năm 2025.

Trong bối cảnh nhu cầu bảo vệ tài chính và chăm sóc sức khỏe ngày càng gia tăng, Bảo hiểm Bảo Việt không chỉ phát triển danh mục sản phẩm theo hướng linh hoạt, cá nhân hóa, mà còn định vị vai trò là một cấu phần quan trọng trong hệ thống an sinh xã hội. Các sản phẩm được thiết kế đa dạng, cho phép khách hàng chủ động lựa chọn quyền lợi và phạm vi bảo vệ phù hợp với từng giai đoạn cuộc sống – từ bảo hiểm sức khỏe, xe cơ giới đến tài sản và trách nhiệm. Đặc biệt, trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, khách hàng tham gia được bảo vệ một cách tối ưu, tận hưởng chất lượng dịch vụ y tế tại những bệnh viện hàng đầu mà không phân biệt đúng tuyến hay trái tuyến góp phần giảm áp lực chi trả trực tiếp cho người dân; có thể kể đến nhóm Bảo hiểm sức khỏe toàn diện (Bảo Việt Tâm Bình, An Tâm Viện phí…), Bảo hiểm cao cấp (Bảo Việt Intercare), nhóm Bảo hiểm chuyên biệt (Bảo hiểm Bệnh ung thư K-Care, Bảo hiểm 37 Bệnh hiểm nghèo)…

Những nỗ lực trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm và trải nghiệm khách hàng cũng được phản ánh rõ nét trên phương diện thương hiệu khi Bảo hiểm Bảo Việt dẫn đầu bảng xếp hạng doanh nghiệp bảo hiểm về mức độ hiện diện và thảo luận trên mạng xã hội trong Quý I/2026, theo báo cáo của Reputa. Kết quả này cho thấy hiệu quả của chiến lược truyền thông đa kênh, khả năng duy trì tương tác tích cực và kết nối bền vững với khách hàng trong bối cảnh hành vi người dùng đang dịch chuyển mạnh sang môi trường số.

Lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm nhân thọ khởi động chương trình kỷ niệm 30 năm thành lập

Tổng Công ty Bảo Việt Nhân thọ kết thúc quý I năm 2026 với tổng doanh thu đạt 11.284 tỷ đồng, tăng trưởng 3,7%; lợi nhuận sau thuế đạt 586 tỷ đồng, tăng trưởng 22,3% so với cùng kỳ năm 2025.
Bước vào quý I năm 2026 – kỷ niệm 30 năm hình thành và phát triển, Bảo Việt Nhân thọ đã khởi động với nhiều hoạt động nổi bật, tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm khách hàng. Ngay từ đầu năm, Bảo Việt Nhân thọ tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái bảo vệ với việc ra mắt các sản phẩm bảo hiểm sức khỏe An Vui Sống Khỏe +, góp phần mang đến giải pháp chăm sóc toàn diện hơn cho khách hàng và gia đình. Các chương trình ưu đãi, khuyến mại như: “Bảo vệ chu toàn – thêm khoẻ sống an”, “Đặc quyền kim cương an tâm thịnh vượng”… được triển khai trên toàn quốc đã tạo điều kiện để khách hàng dễ dàng tiếp cận các giải pháp bảo vệ với chi phí hợp lý. Bên cạnh đó, Bảo Việt Nhân thọ cũng triển khai các hoạt động tặng ô cỡ lớn, lan tỏa dấu ấn thương hiệu tại nhiều địa danh văn hóa – lịch sử trên cả nước, như một lời tri ân tới cộng đồng và các thế hệ khách hàng đã tin tưởng đồng hành trong suốt hành trình phát triển.
Trong hành trình 30 năm “Bảo vệ giá trị Việt”, Bảo Việt Nhân thọ luôn định hướng lấy khách hàng làm trung tâm, không ngừng đổi mới để mang đến những giải pháp bảo vệ toàn diện, góp phần xây dựng nền tảng tài chính vững vàng và cuộc sống an tâm cho hàng triệu gia đình Việt. Mô hình văn phòng thế hệ mới BAOVIET NewGen được mở rộng tại nhiều địa phương Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng, mang đến không gian tư vấn hiện đại, tích hợp các giải pháp tài chính – bảo hiểm, phục vụ khách hàng nhanh chóng, thuận tiện và cá nhân hóa.
Lĩnh vực quản lý quỹ tăng trưởng khả quan
Quý I, tổng tài sản quản lý ròng của Công ty Quản lý Quỹ Bảo Việt (BVF) tiếp tục đà tăng trưởng tốt, đạt hơn 160.000 tỷ đồng, tăng 2,8% so với thời điểm 31/12/2025; tổng doanh thu đạt 62 tỷ đồng tăng trưởng 26% so với cùng kỳ 2025; lợi nhuận sau thuế đạt 28,7 tỷ đồng.

Trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam trải qua nhiều biến động trong Quý I/2026, Công ty Quản lý Quỹ Bảo Việt (BVF) đã kiên định với chiến lược đầu tư kỷ luật, kết hợp giữa yếu tố thận trọng và sự linh hoạt trong việc nắm bắt cơ hội. Nhờ đó, các quỹ mở do BVF quản lý không chỉ bám sát chỉ số tham chiếu mà còn ghi nhận hiệu suất vượt trội so với mặt bằng chung của thị trường. Tổng tài sản quản lý ròng (AUM) của Công ty không ngừng gia tăng, khẳng định năng lực đầu tư – quản lý quỹ và quản trị kinh doanh hiệu quả ngay cả trong giai đoạn thử thách.

Lĩnh vực chứng khoán khởi đầu với nỗ lực vượt khó trước các thách thức của thị trường

Quý I/2026, thị trường chứng khoán Việt Nam biến động trong bối cảnh thuận lợi và thách thức đan xen, tuy nhiên thanh khoản thị trường vẫn duy trì ở mức cao, tạo điều kiện cho hoạt động của các công ty chứng khoán. Trong bối cảnh đó, Công ty Chứng khoán Bảo Việt (BVSC) ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực với doanh thu đạt 276,3 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 61,6 tỷ đồng, đều bứt phá tăng trưởng hai con số so với cùng kỳ năm 2025 (số liệu thực hiện).
Bên cạnh kết quả tài chính khả quan, BVSC tiếp tục khẳng định định hướng phát triển bền vững khi được vinh danh là “Công ty Chứng khoán có quản trị ESG tốt nhất Việt Nam 2026” do tạp chí Global Banking & Finance Review (Anh Quốc) trao tặng. Danh hiệu này là minh chứng cho những nỗ lực nhất quán của Công ty trong việc chuẩn hóa quản trị theo các tiêu chuẩn quốc tế, hướng tới tạo giá trị dài hạn cho cổ đông và cộng đồng.

Đồng thời, nhằm củng cố nguồn lực cho giai đoạn phát triển mới, BVSC đẩy mạnh triển khai các chương trình đào tạo trọng điểm. Chương trình Next Gen bước sang năm thứ 7 tiếp tục thu hút và phát triển đội ngũ tư vấn đầu tư trẻ chất lượng cao. Song song, chương trình “Từ Giảng đường đến Thị trường” phối hợp cùng các trường đại học khối ngành kinh tế, mang đến cơ hội trải nghiệm thực tiễn cho sinh viên, qua đó góp phần mở rộng tệp khách hàng tiềm năng và xây dựng nền tảng vững chắc cho tăng trưởng dài hạn. Ngoài ra, chuỗi chương trình “Giải mã thị trường” tiếp tục được triển khai trên đa nền tảng, cung cấp các phân tích chuyên sâu về diễn biến thị trường và cơ hội đầu tư, hỗ trợ nhà đầu tư có thêm cơ sở ra quyết định trong bối cảnh thị trường biến động.

Theo đó, từ ngày 01/04/2026 đến hết 31/12/2026, chủ thẻ ghi nợ nội địa và thẻ tín dụng quốc tế PGBank VISA sẽ được áp dụng mức giá Member Guest – tương đương ưu đãi khoảng 20% so với giá niêm yết khi sử dụng các dịch vụ tại Sân Golf Hoàng Gia.

Chương trình ưu đãi dành cho chủ thẻ PGBank khi thanh toán dịch vụ tại Sân Golf Hoàng Gia

Sân Golf Hoàng Gia là một trong những sân golf quy mô lớn tại khu vực phía Bắc, được nhiều golfer lựa chọn nhờ cảnh quan thiên nhiên đặc trưng và hệ thống sân đạt tiêu chuẩn. Việc hợp tác lần này không chỉ mang đến lợi ích thiết thực cho khách hàng của PGBank mà còn góp phần mở rộng khả năng tiếp cận dịch vụ golf chất lượng cao tới nhiều đối tượng hơn.

Chương trình áp dụng trên nhiều hạng sân và dịch vụ, từ đó nâng cao trải nghiệm thể thao, giải trí cao cấp cho khách hàng, đặc biệt trong bối cảnh golf ngày càng trở thành một lựa chọn phổ biến trong phong cách sống hiện đại, gắn với nhu cầu kết nối, giao lưu và chăm sóc sức khỏe.

Đại diện PGBank cho biết: “Triển khai chương trình hợp tác cùng Sân Golf Hoàng Gia là một trong những bước đi nhằm mở rộng hệ sinh thái tiện ích và ưu đãi dành cho chủ thẻ PGBank. Chúng tôi hướng tới việc mang đến không chỉ các giải pháp tài chính, mà còn là trải nghiệm sống chất lượng, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng.”

Trong thời gian tới, PGBank sẽ tiếp tục mở rộng hợp tác với các đối tác trong các lĩnh vực như du lịch, nghỉ dưỡng, thể thao và mua sắm, qua đó mang đến nhiều ưu đãi thiết thực hơn, thúc đẩy thanh toán không tiền mặt và từng bước xây dựng hệ sinh thái dịch vụ đa dạng, phù hợp với nhiều nhóm khách hàng.

Khơi nguồn từ chính những nét văn hóa độc đáo vốn định hình bản sắc riêng của bóng đá, từ những giai điệu cổ động đi cùng năm tháng đến niềm đam mê của người hâm mộ toàn cầu, chiến dịch nhằm tôn vinh văn hóa bóng đá cả khi tiếng còi kết thúc 90 phút thi đấu trên sân đã vang lên. Thước phim quảng bá vừa được ra mắt lấy cảm hứng từ chính những cuộc trò chuyện hằng ngày, nơi tinh thần của môn thể thao vua luôn hiện diện và sống mãi.

Thước phim mở đầu với phân cảnh Sir David Beckham trao lại cuốn “bí kíp” cho người hâm mộ tại Pepsi Football Nation để họ tự tay viết nên những “luật chơi” của riêng mình. Từ đó, người xem bước vào một hành trình đầy kịch tính, khám phá thế giới độc đáo nơi đam mê bóng đá được tôn vinh theo cách rất riêng. Tại đây, người hâm mộ hòa mình vào những cuộc tranh luận sôi nổi để định hình “luật chơi”, diễn ra ở khắp mọi nơi, từ quán ăn quen thuộc, xe đẩy thức ăn đường phố, cho đến khán đài và cả giảng đường đại học.

Xuyên suốt hơn 3 phút của đoạn phim, khán giả sẽ bắt gặp những màn hóa thân đầy bất ngờ của các siêu sao bóng đá thế giới. Florian Wirtz xuất hiện trong phân cảnh đỗ xe thần tốc với độ chính xác tuyệt đối, đến mức trọng tài phải yêu cầu kiểm tra VAR ngay lập tức. Trong khi đó, nữ cầu thủ người Anh Lauren James hóa thân thành giảng viên đại học, trực tiếp hướng dẫn sinh viên cách phá bẫy việt vị ngay trên giảng đường, nơi luật chơi số #67 ra đời: “Việt vị nên là một môn học ở đại học”.

Bên cạnh đó, những cái tên quen thuộc với người hâm mộ toàn cầu như ngôi sao Real Madrid Vinicius Jr., nữ tuyển thủ xuất sắc của Tây Ban Nha Alexia Putellas, hay huyền thoại từng mang màu áo Liverpool Mohamed Salah cũng lần lượt góp mặt qua những cảnh quay đậm chất “bom tấn”. Qua từng phân cảnh, người xem dần khám phá những “luật chơi” độc đáo chỉ có tại Pepsi Football Nation do chính những fan hâm mộ đặt ra, như luật chơi số #84: “Bạn phải mặc áo đấu của đội thắng để đi làm”, hay luật chơi số #52, với màn cameo của đầu bếp Gordon Ramsay, khẳng định rằng: “Bữa ăn trong những ngày thi đấu chính là “món ăn truyền thống” của quốc gia.”

Để chào mừng đoạn phim ra mắt, Pepsi đang hỗ trợ người hâm mộ thực hiện Luật chơi số #1 của Pepsi Football Nation: “Bóng đá được gọi là Football, không phải Soccer”. Sắp tới, người hâm mộ có thể tải xuống một tiện ích mở rộng miễn phí trên trình duyệt của mình. Tiện ích này sẽ tự động thay thế mọi từ “soccer” trên các nền tảng thành “football”. Dù là đang đọc tin tức quốc tế hay lướt web, các fan giờ đây có thể yên tâm rằng “môn thể thao vua” luôn được gọi tên theo cách chuẩn xác nhất.

Những cuộc tranh luận của người hâm mộ còn bùng nổ mạnh mẽ trong các hội nhóm và blog. Chính vì vậy, Pepsi mang những cuộc thảo luận này lên Reddit – một trong những nền tảng thảo luận bóng đá phát triển nhanh nhất thế giới. Qua đó, Pepsi tạo cơ hội để người hâm mộ có thể tự thiết lập các quy tắc và cách thức của riêng mình và trao cho họ quyền quyết định cách bóng đá được tôn vinh trên toàn thế giới.

Eugene Willemsen, Tổng Giám đốc điều hành khối đồ uống quốc tế của PepsiCo toàn cầu, chia sẻ: “Bóng đá từ lâu đã vượt xa 90 phút thi đấu trên sân cỏ. Nó hiện diện trong những cuộc trò chuyện, những màn đối đầu kịch tính và cả những truyền thống giúp kết nối người hâm mộ mỗi ngày, bất kể họ đến từ cộng đồng, thị trường hay thuộc thế hệ nào. Pepsi Football Nation ra đời để tôn vinh nền văn hóa đó, cũng như muôn vàn cách mà người hâm mộ trải nghiệm môn thể thao này ngoài khuôn khổ trận đấu. Suốt nhiều thập kỷ qua, Pepsi luôn đồng hành cùng bóng đá, và giờ đây, chúng tôi đang tôn vinh những trải nghiệm chung và cả những “luật chơi” gắn kết người hâm mộ bóng đá toàn cầu.”

Pepsi Football Nation tôn vinh văn hóa bóng đá cả trong lẫn ngoài sân cỏ. Người hâm mộ trên toàn thế giới hiện có thể xem trọn vẹn thước phim này trên các nền tảng mạng xã hội của Pepsi, bao gồm: X (Twitter), Instagram, Facebook, TikTok và YouTube.

Phòng giao dịch tại PGBank

Tính đến ngày 31/3/2026, tổng tài sản của PGBank đạt 86.711 tỷ đồng. Huy động vốn thị trường 1 đạt 47.035 tỷ đồng. Mặc dù quy mô có sự điều chỉnh so với cuối năm 2025, ngân hàng vẫn duy trì nền tảng hoạt động ổn định và an toàn.

Kết quả kinh doanh cho thấy sự cải thiện rõ nét về hiệu quả. Thu thuần từ hoạt động kinh doanh đạt 609 tỷ đồng, tăng 20,4% so với cùng kỳ Quý I/2025. Lợi nhuận trước thuế  đạt 275,7 tỷ đồng, tăng mạnh so với mức 96 tỷ đồng của cùng kỳ Quý I/2025 (tương đương tăng gần 3 lần), hoàn thành gần 20% kế hoạch năm 2026, tạo nền tảng thuận lợi cho việc thực hiện các mục tiêu kinh doanh trong các quý tiếp theo.

Cơ cấu thu nhập của PGBank tiếp tục chuyển biến tích cực theo hướng gia tăng nguồn thu ngoài lãi, đạt 118,4 tỷ đồng, tăng trưởng 59,7% so với cùng kỳ năm 2025. Bên cạnh đó, thu nhập từ sử dụng dự phòng tăng mạnh nhờ thu hồi một số khoản nợ khó đòi. Trong khi đó, thu nhập lãi thuần tăng nhẹ 1,9% so với cùng kỳ, đạt 424 tỷ đồng, phù hợp với định hướng tăng trưởng tín dụng thận trọng.

PGBank tiếp tục duy trì các chỉ tiêu an toàn theo quy định của Ngân hàng Nhà nước, đồng thời thực hiện chính sách quản trị rủi ro thận trọng, phù hợp với định hướng phát triển bền vững, với tỷ lệ nợ xấu ở mức 2,44%, duy trì ở ngưỡng an toàn.

Trong Quý I/2026, Ngân hàng tiếp tục đẩy mạnh đầu tư cho chuyển đổi số, hiện đại hóa hạ tầng công nghệ, phát triển các nền tảng ngân hàng số và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Các dự án trọng điểm như ngân hàng hợp kênh, hệ thống tích hợp và các giải pháp số hóa tiếp tục được triển khai đồng bộ, tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.

Những kết quả đạt được trong Quý I/2026 là tiền đề quan trọng để PGBank hiện thực hóa mục tiêu kinh doanh 2026 theo định hướng tăng trưởng mạnh mẽ – hiệu quả – bền vững, hướng tới nâng cao năng lực tài chính, chất lượng dịch vụ và giá trị mang lại cho khách hàng, cổ đông và cộng đồng.

Toàn cảnh hội thảo khoa học về tác động của RSV trên người lớn tuổi và người có bệnh lý nền tại Việt Nam

RSV: Nguy cơ thầm lặng đe dọa sức khỏe ở người lớn tuổi

Theo Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), RSV là virus đặc hiệu gây bệnh ở người, với tình trạng nhiễm các tế bào dọc theo đường hô hấp từ mũi đến phổi, gây ra các bệnh lý từ nhiễm trùng đường hô hấp trên nhẹ đến nhiễm trùng đường hô hấp dưới nghiêm trọng, có thể đe dọa đến tính mạng.

Bệnh do RSV có thể gặp ở mọi lứa tuổi và sự tái nhiễm RSV có thể xảy ra trong suốt cuộc đời. Thống kê trên toàn cầu vào năm 2019 cho thấy, ước tính có khoảng 33 triệu ca nhiễm trùng đường hô hấp dưới cấp tính liên quan đến RSV .

Đáng chú ý, PGS.TS.BS. Phan Thu Phương, Giám đốc Trung tâm Hô hấp, Bệnh viện Bạch Mai, cho biết: “Người lớn tuổi và người lớn có hệ miễn dịch suy giảm sẽ gặp nguy cơ diễn biến nặng cao hơn khi mắc RSV⁵. Đặc biệt, người lớn tuổi có các bệnh đồng mắc như hen suyễn, bệnh phổi tắc nghẽn mạn tính (COPD) và suy tim sung huyết cũng đã được ghi nhận có kết cục lâm sàng nặng hơn khi mắc virus này”.

PGS. TS. BS. Lê Thượng Vũ, Trưởng Khoa Hô Hấp, Bệnh Viện Đại học Y Dược TP. HCM, Tổng Thư Ký Hội Hô Hấp TP. HCM, cho biết: “Không chỉ có khả năng gây bệnh đường hô hấp dưới nặng dẫn đến nhập viện nói chung, nhiễm RSV còn có thể gây ra nhiều biến chứng nghiêm trọng kéo dài ở nhóm người có yếu tố nguy cơ, như người mắc bệnh tim mạch hoặc hô hấp. Đối với nhóm người lớn tuổi mắc COPD, viêm phế quản mạn tính và khí phế thũng, có tới 80,4% bệnh nhân xuất hiện đợt cấp trong thời gian nhập viện do nhiễm RSV.”

Thực tế, theo các chuyên gia, gánh nặng của RSV trên người lớn tuổi đang bị đánh giá thấp do nhiều nguyên nhân. PGS. TS. BS. Dương Thị Hồng, Phó Viện Trưởng Viện Vệ sinh Dịch tễ Trung ương, khẳng định: “Việc thiếu thông tin về biện pháp phòng ngừa và nhận thức chưa đầy đủ về gánh nặng cũng như mức độ nghiêm trọng của bệnh do RSV khiến nhiều người chưa chủ động bảo vệ mình. Việc đẩy mạnh phòng ngừa, trong đó có dự phòng bằng vắc xin cho người lớn, đặc biệt những người có bệnh lý nền, là hết sức cần thiết nhằm giảm nguy cơ mắc bệnh nhiễm trùng, đồng thời góp phần giảm tải cho hệ thống y tế và nâng cao chất lượng sống.”

Thúc đẩy dự phòng chủ động ở người lớn tuổi

TS. BS. Phan Hữu Hên, Trưởng Khoa Nội tiết, Bệnh Viện Chợ Rẫy, nhận định: “Việc dự phòng chủ động bệnh truyền nhiễm, nhiễm trùng, trong đó có tiêm chủng cho người lớn tuổi, đặc biệt những người có bệnh lý nền, góp phần giảm nguy cơ mắc bệnh và một số biến chứng do bệnh nhiễm trùng gây ra. Hiện nay, các tổ chức y tế quốc tế và trong nước đã có hướng dẫn tiêm vắc xin RSV cho người từ 60 tuổi trở lên”

Để triển khai dự phòng hiệu quả, vai trò của bác sĩ điều trị là rất quan trọng. TS. BS. Nguyễn Quốc Thái, Phó Viện Trưởng Viện Tim Mạch, Bệnh Viện Bạch Mai, chia sẻ: “Dự phòng chủ động phải được đặt ngang với điều trị – một mảnh ghép bắt buộc trong mô hình chăm sóc sức khỏe toàn diện. Trong đó, bác sĩ điều trị đóng vai trò then chốt trong việc tư vấn, nâng cao nhận thức và củng cố niềm tin về lợi ích tiêm chủng cho bệnh nhân, giúp bảo vệ tốt hơn những nhóm người dễ tổn thương, đặc biệt là người lớn tuổi và người có bệnh nền khỏi các bệnh truyền nhiễm.”

Kiến tạo tương lai khỏe mạnh cho người lớn tuổi với các giải pháp khoa học tiên tiến

BS. Phạm Thị Mỹ Liên – Chủ tịch GSK Việt Nam chia sẻ: “GSK đã và đang tiên phong kiến tạo tương lai miễn dịch khỏe mạnh cho người lớn tuổi thông qua các giải pháp khoa học tiên tiến, nhằm bảo vệ họ khỏi các bệnh truyền nhiễm, nhiễm trùng. Trong đó, giải pháp phòng ngừa bệnh gây ra do virus hợp bào hô hấp bằng vắc xin được phát triển dựa trên dữ liệu khoa học toàn diện và công nghệ tiên tiến, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong bảo vệ sức khỏe cộng đồng.”

BS. Phạm Thị Mỹ Liên - Chủ tịch GSK Việt Nam phát biểu trong hội nghị.

Song song đó, GSK cũng tích cực đồng hành cùng các hội chuyên ngành Tim mạch, Hô hấp, Nội tiết và Đái tháo đường, thông qua các hoạt động trao đổi chuyên môn, cập nhật kiến thức y khoa, nhằm hỗ trợ đội ngũ y tế trong công tác chăm sóc và dự phòng bệnh truyền nhiễm cho người lớn tuổi và người có bệnh nền tại Việt Nam.

Những nỗ lực này thể hiện cam kết của GSK, đồng hành cùng Việt Nam trên hành trình xây dựng một tương lai nơi mọi người lớn tuổi được quan tâm, bảo vệ toàn diện, sống khỏe mạnh và năng động hơn.

Standard Chartered tiếp tục tập trung mang đến cho nhóm khách hàng thượng lưu và khách hàng tiềm năng các giải pháp quản lý tài sản và bảo hiểm đa dạng, bên cạnh dịch vụ tư vấn cá nhân hóa chuyên sâu. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) cũng là nhóm khách hàng ưu tiên trọng tâm, với dịch vụ quản lý tiền mặt, tài trợ thương mại và ngân hàng xuyên biên giới giúp doanh nghiệp phát triển vững vàng và quản lý tài chính hiệu quả hơn.

Quan hệ đối tác chiến lược đóng vai trò then chốt trong việc củng cố vị thế của ngân hàng tại Việt Nam. Có thể kể đến hợp tác với Việt Nam Airlines, Home Credit Việt Nam và các đơn vị công nghệ trong nước như MISA, Softdream và BKAV – triển khai giải pháp tài trợ hóa đơn trên các hệ sinh thái hóa đơn điện tử hàng đầu, đồng thời thúc đẩy số hóa quy trình cho vay SME.

Ngoài chi nhánh hiện diện tại TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội, Standard Chartered vận hành mô hình ưu tiên số hóa, phối hợp cùng các đối tác chiến lược, đảm bảo 99% giao dịch ngân hàng bán lẻ diễn ra trực tuyến với khả năng xử lý tức thời 24/7. Ngân hàng liên tục đầu tư vào chuyển đổi số, nâng cấp năng lực thanh toán, mang lại sự tiện lợi và dễ dàng tiếp cận cho khách hàng.

Ông Shezad Arif, Giám đốc Khối Quản lý Tài sản & Ngân hàng Bán lẻ tại Việt Nam và Brunei, ngân hàng Standard Chartered chia sẻ: “Giải thưởng Ngân hàng Bán lẻ Tốt nhất Việt Nam 2026 khẳng định Standard Chartered đang cung cấp các giải pháp và sản phẩm ngân hàng bán lẻ vượt trội. Ngân hàng chú trọng xây dựng chuỗi khách hàng bền vững, kết nối toàn cầu và tư vấn cá nhân hóa, hỗ trợ khách hàng xuyên biên giới một cách liền mạch, đồng thời phát huy thế mạnh chuyên môn trong nước. Qua đó, ngân hàng tiếp tục đáp ứng mọi nhu cầu ngày càng đa dạng của nhóm khách hàng thượng lưu và các doanh nghiệp tại Việt Nam, cả ở trong nước lẫn trên phạm vi toàn cầu”.

Giải thưởng RBI Asia Trailblazer Awards thường niên lần thứ 17 năm 2026, do Retail Banker International & MEED tổ chức, tôn vinh các ngân hàng và tổ chức tài chính tiên phong về đổi mới trong lĩnh vực ngân hàng bán lẻ, chuyển đổi số vượt trội và chiến lược lấy khách hàng làm trung tâm tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương.

Ông Tuan Nhan (Phó Tổng Giám đốc Vietcap) và Bà Châu Thiên Trúc Quỳnh (Giám đốc Điều hành khối Tư vấn đầu tư Vietcap) tại buổi trao tặng cây Rừng phòng hộ Dầu Tiếng thuộc khuôn khổ chương trình Go Green Go Up mùa 1 (năm 2025).

ESG và tài chính xanh: Xu hướng tất yếu của ngành tài chính

Trên thế giới, nhu cầu đầu tư khí hậu được ước tính lên tới 6,3 nghìn tỷ USD mỗi năm để đạt các mục tiêu phát triển bền vững vào năm 2030. Tại Việt Nam, nền kinh tế cần khoảng 368 tỷ USD đến năm 2040, tương đương 6,8% GDP mỗi năm, nhằm thực hiện các mục tiêu giảm phát thải và thích ứng với biến đổi khí hậu. Điều này đặt ngành tài chính vào vai trò trung tâm trong việc huy động nguồn lực, định hướng dòng vốn vào các dự án phát thải thấp và quản trị rủi ro ESG. Trong bối cảnh đó, việc tích hợp tài chính xanh không còn là lựa chọn, mà đã trở thành yêu cầu chiến lược đối với các tổ chức tài chính.

Hướng đến phát triển bền vững và giá trị dài hạn cho cộng đồng, Vietcap là một trong những công ty dịch vụ tài chính tiên phong tại Việt Nam đưa ESG vào hoạt động kinh doanh một cách thực chất. Thông qua sáng kiến Go Green Go Up từ năm 2025, Vietcap không chỉ dừng lại ở định hướng, mà đưa giá trị bền vững vào ngay trong hoạt động đầu tư hằng ngày, để mỗi giao dịch của nhà đầu tư cũng góp phần vào các dự án trồng rừng.

Go Green Go Up 2026 – Hành trình “Chung tay xanh rừng - Vững thêm chắn lũ”

Năm 2025 ghi nhận một trong những giai đoạn thiên tai khốc liệt nhất tại Việt Nam, khi mưa lũ và sạt lở liên tiếp xảy ra trên diện rộng, đặc biệt tại khu vực miền Trung, khiến 409 người chết và mất tích, thiệt hại hơn 85.000 tỷ đồng. Những con số này cho thấy nhu cầu cấp thiết của các giải pháp bền vững nhằm giảm thiểu rủi ro thiên tai và phục hồi môi trường trong dài hạn.

Trước thực tế đó, Vietcap tiếp tục phát huy vai trò tiên phong với việc triển khai Go Green Go Up 2026 từ ngày 06.04.2026, tập trung vào các giải pháp phục hồi hệ sinh thái và xây dựng “lá chắn xanh” tự nhiên. Trong mùa 2 này, chương trình đồng hành cùng hai dự án trọng điểm tại các khu vực có ý nghĩa sinh thái quan trọng, bao gồm dự án “Tre chống lũ” tại Khu Dự trữ sinh quyển Tây Nghệ An và dự án “Vườn rừng” tại Khu bảo tồn thiên nhiên Bình Châu – Phước Bửu.

Tại Tây Nghệ An, chương trình phối hợp triển khai dự án “Tre chống lũ” cùng đối tác TreeBank, thuộc Viện Nghiên cứu Truyền thông Phát triển, với sự tham gia của Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Nghệ An, Ban quản lý Khu Dự trữ sinh quyển Miền Tây Nghệ An, Ban quản lý Vườn Quốc gia Pù Mát, Ban quản lý Rừng phòng hộ Tương Dương và UBND xã Tương Dương. Đối với dự án “Vườn Rừng”, chương trình sẽ thực hiện cùng đối tác Joy Foundation và Ban quản lý Khu Bảo tồn thiên nhiên Bình Châu – Phước Bửu.

Chương trình góp phần phục hồi diện tích rừng suy giảm, ngăn ngừa ô nhiễm và bảo tồn đa dạng sinh học tại Khu bảo tồn thiên nhiên Bình Châu – Phước Bửu; đồng thời triển khai “lá chắn xanh” bằng tre tại Khu Dự trữ sinh quyển Tây Nghệ An nhằm giảm thiểu rủi ro lũ lụt và xói mòn đất. Qua đó, chương trình hướng đến các mục tiêu dài hạn như giảm phát thải, tiến tới Net Zero 2050 và hỗ trợ sinh kế bền vững cho cộng đồng địa phương thông qua chuỗi giá trị từ tre và các loại cây trồng.

Nhà đầu tư Vietcap chung tay kiến tạo “lá chắn xanh”

Khi tham gia dự án Go Green Go Up 2026, nhà đầu tư Vietcap góp phần phủ xanh rừng và kiến tạo những “lá chắn xanh” cho cộng đồng thông qua từng giao dịch. Số cây đóng góp được sẽ tương ứng với giá trị giao dịch của nhà đầu tư, với tối đa 20 cây mỗi tháng. Ở lần đóng góp cây đầu tiên, khách hàng chỉ cần xác nhận trồng cây trên nền tảng Vietcap; từ những lần sau, hệ thống sẽ tự động ghi nhận cập nhật số cây.

Bên cạnh cơ chế quy đổi, chương trình còn tích hợp hệ thống huy hiệu nhằm tăng tính kết nối và giúp nhà đầu tư dễ dàng theo dõi hành trình của mình. Cụ thể, người tham gia sẽ lần lượt nhận các huy hiệu “Xanh Kiến Tạo”, “Xanh Thịnh Vượng”, “Xanh Bền Vững”, “Xanh Việt Nam” khi đạt các mốc 5, 10, 15 và 20 cây. Đặc biệt, nếu hoàn thành đủ 4 huy hiệu xanh trong cùng một tháng, nhà đầu tư sẽ được trao thêm huy hiệu Kim cương đặc biệt của riêng từng tháng như một dấu ấn cho hành trình đầu tư xanh trọn vẹn.

Thông qua số cây đã đóng góp và các huy hiệu đạt được, người tham gia có thể theo dõi tác động mình tạo ra từ mỗi giao dịch, vừa có thể chia sẻ những cột mốc ý nghĩa,  góp phần lan tỏa tư duy và hành động đầu tư gắn với những tác động thực tế cho môi trường.

Với Go Green Go Up 2026, Vietcap không chỉ mở ra một cách tiếp cận mới trong đầu tư, mà còn cùng nhà đầu tư tiên phong trong hành trình phát triển bền vững, nơi mỗi giao dịch không chỉ tạo ra giá trị tài chính, mà còn là một hành động thiết thực góp phần chống lũ, bảo vệ môi trường và xây dựng tương lai xanh cho Việt Nam.

Chia sẻ về dự án, bà Châu Thiên Trúc Quỳnh – Giám đốc Điều hành khối Tư vấn đầu tư Vietcap cho biết: “Go Green Go Up 2026 là bước tiến tiếp theo trong hành trình phát triển bền vững của Vietcap, khi tài chính xanh không còn là một khái niệm mà được tích hợp trực tiếp vào trải nghiệm đầu tư. Với vai trò tiên phong, chúng tôi tin rằng Vietcap có thể đồng hành cùng nhà đầu tư tạo ra những tác động tích cực, góp phần kiến tạo một hệ sinh thái xanh bền vững cho cộng đồng và tương lai Việt Nam.”

Sau hai năm triển khai và ghi nhận những tác động tích cực tại Việt Nam, chương trình năm 2026 sẽ được mở rộng về quy mô, tăng cường hoạt động tại trường học, tổ chức các giải đấu cộng đồng và tiếp tục nâng cấp không gian thể thao, dự kiến tiếp cận hơn 3.000 trẻ em tại TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội và Đà Nẵng.

Ra đời từ năm 2023, Hoops + Health được xây dựng nhằm ứng phó với tình trạng suy giảm vận động thể chất và lối sống ít vận động ngày càng gia tăng trong giới trẻ châu Á. Theo báo cáo năm 2022 của Active Healthy Kids Global Alliance, chưa đến 20% trẻ em từ 6–17 tuổi tại nhiều quốc gia châu Á đạt mức khuyến nghị 60 phút vận động thể chất cường độ vừa đến cao mỗi ngày. Việt Nam được xếp hạng “F” về mức độ vận động thể chất tổng thể, cho thấy sự cần thiết của những hành động đồng bộ và lâu dài.

Tại Việt Nam, Sun Life tiếp tục hợp tác cùng Saigon Heat để mở rộng các hoạt động bóng rổ trong trường học và cộng đồng. Năm 2026, Hoops + Health sẽ tập trung triển khai bốn nhóm hoạt động trọng tâm.

Trao tặng thiết bị bóng rổ cho 18 trường học

Trong năm 2026, Sun Life sẽ trao tặng các bộ thiết bị bóng rổ cho 18 trường tại TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội và Đà Nẵng, góp phần giúp học sinh tiếp cận cơ sở vật chất thể thao an toàn và chất lượng hơn. Mỗi trường sẽ được trang bị trụ bóng rổ mới, bóng thi đấu cùng áo tập luyện, phục vụ lâu dài cho hoạt động giáo dục thể chất và ngoại khóa.

Lễ bàn giao thiết bị sẽ được tổ chức kết hợp với “Ngày hội bóng rổ tại trường”, nơi học sinh tham gia các buổi huấn luyện do huấn luyện viên chuyên nghiệp hướng dẫn. Các em sẽ được làm quen với những kỹ năng cơ bản như ném rổ, chuyền bóng, dẫn bóng, đồng thời rèn luyện tinh thần đồng đội, kỷ luật và sự tự tin. Các trường được lựa chọn dựa trên nhu cầu thực tế và cam kết huy động đông đảo học sinh tham gia, đảm bảo thiết bị được sử dụng hiệu quả và lâu dài.

Chương trình đào tạo bóng rổ học đường

Song song với hoạt động trao tặng thiết bị, chương trình Đào tạo bóng rổ học đường năm 2026 sẽ được triển khai tại 18 trường ở ba thành phố, dự kiến tiếp cận khoảng 3.600 học sinh thông qua các ngày hoạt động trực tiếp tại trường. Mỗi trường sẽ tổ chức các buổi sinh hoạt quy mô lớn với tối đa 150 – 200 học sinh tham gia, giúp các em tiếp cận kỹ năng bóng rổ nền tảng và xây dựng thói quen vận động tích cực.

Để tăng chiều sâu tác động, chương trình sẽ tổ chức tổng cộng 72 buổi tập huấn chuyên sâu, tương đương 24 buổi tại mỗi thành phố, với tối đa 35 học sinh mỗi buổi. Các buổi tập do huấn luyện viên chuyên nghiệp và các gương mặt bóng rổ tiêu biểu dẫn dắt, phối hợp cùng huấn luyện viên thể chất địa phương. Đồng thời, mô hình “đào tạo người đào tạo” cũng được áp dụng nhằm trang bị cho giáo viên phương pháp huấn luyện thực tiễn, giúp duy trì hoạt động thể chất bền vững trong trường học ngay cả sau khi chu kỳ chương trình 2026 kết thúc.

Ngoài ra, năm 2026, chương trình còn tăng thêm khả năng tiếp cận qua thông qua việc phát hành khóa học online đa ngôn ngữ để có thể tự học. Khóa học trang bị cho các huấn luyện viên tại cả 6 thị trường – bao gồm cả Việt Nam – các hoạt động, kỹ năng và tài liệu bằng văn bản để các giáo viên vận dụng một cách hiệu quả bộ môn bóng rổ vào việc giáo dục kỹ năng sống lành mạnh cho thanh thiếu niên

Giải đấu cộng đồng 3×3

Khép lại chuỗi hoạt động năm 2026 sẽ là hai giải đấu 3×3 cấp thành phố tại TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội. Giải đấu quy tụ học sinh từ 18 trường tham gia chương trình năm 2026 cùng 10 trường từng nhận thiết bị trong năm 2025, tạo nên sân chơi giao lưu giữa các trường và tăng cường kết nối cộng đồng.

Giải đấu dành cho hai nhóm tuổi U10 và U14, dự kiến có từ 16 đến 24 đội tham gia. Mỗi trường có thể đăng ký đội nam và đội nữ ở từng hạng mục. Sự kiện kéo dài trọn ngày, được tổ chức tại các trường trung tâm có sân thi đấu tiêu chuẩn, kết hợp giữa các trận thi đấu 3×3, thử thách kỹ năng và khu vực tập luyện dành cho người mới bắt đầu, đảm bảo tính bao trùm cho mọi đối tượng. Dự kiến hơn 400 học sinh và phụ huynh sẽ trực tiếp tham gia, đồng thời tạo cơ hội để đội ngũ nhân viên và tư vấn viên Sun Life gắn kết ý nghĩa hơn với các gia đình.

Duy trì và phát triển Không gian Thể thao Sun Life

Bên cạnh hoạt động tại trường học, Sun Life tiếp tục duy trì và nâng cấp Không gian Thể thao mang thương hiệu Sun Life, đảm bảo đây là điểm sinh hoạt cộng đồng an toàn, thân thiện và có thể sử dụng quanh năm. Các hoạt động sửa chữa, bảo trì và nâng cấp định kỳ sẽ giúp không gian này duy trì chất lượng và khả năng phục vụ lâu dài, với hơn 60 giờ sử dụng mỗi năm dành riêng cho các hoạt động cộng đồng và chương trình của Sun Life.

Trao quyền cho thế hệ trẻ thông qua thể thao

Chương trình 2026 được hỗ trợ bởi khoản đầu tư Sun Life khu vực trị giá 1,5 triệu CAD trong giai đoạn 2025–2026, với mục tiêu tạo tác động tích cực đến 45.000 người tại sáu thị trường châu Á. Riêng tại Việt Nam, chương trình dự kiến tiếp cận hơn 3.000 học sinh thông qua các hoạt động tại trường và hơn 400 học sinh cùng phụ huynh thông qua các giải đấu cộng đồng.

Bà Lay Hoon Tan, Tổng Giám đốc của Sun Life Việt Nam, chia sẻ:
“Thông qua Hoops + Health, Sun Life Việt Nam tự hào đồng hành cùng nhà trường, gia đình và các đối tác cộng đồng trong hành trình truyền cảm hứng để thế hệ trẻ sống khỏe mạnh và năng động hơn. Bóng rổ không chỉ là một môn thể thao, mà còn là nền tảng giúp các em xây dựng sự tự tin, tinh thần bền bỉ và khả năng làm việc nhóm. Bước sang năm 2026, chúng tôi tiếp tục khẳng định cam kết lâu dài trong việc hỗ trợ sức khỏe thể chất và tinh thần cho thanh thiếu niên Việt Nam.”

Bằng cách kết hợp đầu tư cơ sở vật chất, đào tạo kỹ năng và tổ chức các sự kiện gắn kết cộng đồng, Hoops + Health không chỉ góp phần gia tăng mức độ vận động thể chất mà còn thúc đẩy sự kết nối xã hội và xây dựng cộng đồng khỏe mạnh hơn.

Mối quan hệ hợp tác chiến lược này tập trung tăng cường năng lực chẩn đoán và điều trị, chuẩn hóa thực hành lâm sàng và phát triển đội ngũ chuyên môn nhằm nâng cao tiêu chuẩn chăm sóc cho bệnh ung thư phổi, ung thư tuyến tiền liệt và ung thư máu.

Ung thư vẫn là thách thức y tế lớn tại Việt Nam

Ung thư vẫn là một trong những thách thức y tế cộng đồng mang tính cấp bách tại Việt Nam. Theo GLOBOCAN, chỉ trong năm 2022, Việt Nam ghi nhận khoảng 180.480 ca mắc mới và 120.184 ca tử vong do ung thư[1]. Những con số này chỉ ra nhu cầu cấp thiết trong việc nâng cao chất lượng chẩn đoán sớm, tăng cường mô hình điều trị đa khoa và bảo đảm bệnh nhân được tiếp cận dịch vụ chăm sóc kịp thời, đồng bộ.

Trong số các lĩnh vực ưu tiên, ung thư phổi, ung thư tuyến tiền liệt và các bệnh lý huyết học ác tính đang đặt ra nhiều thách thức lâm sàng. Đối với ung thư phổi, một số nhóm bệnh nhân thuộc các trường hợp mang đột biến vẫn chưa được chẩn đoán đầy đủ do hạn chế về nhận thức của người bệnh và quy trình xét nghiệm, đồng thời khả năng tiếp cận các liệu pháp điều trị phù hợp vẫn đang trong quá trình phát triển. Tỷ lệ mắc ung thư tuyến tiền liệt cũng đang gia tăng, tuy nhiên việc tiếp cận các phương pháp chẩn đoán tiên tiến và liệu pháp điều trị bằng nội tiết thế hệ mới vẫn còn hạn chế.

Đối với các bệnh lý huyết học, việc nâng cao năng lực chẩn đoán và chuẩn hóa quy trình điều trị là yếu tố then chốt giúp can thiệp sớm và cải thiện kết quả điều trị lâu dài cho bệnh nhân mắc các bệnh như đa u tủy xương và bệnh bạch cầu. Giải quyết những thách thức này đòi hỏi sự hợp tác chiến lược giữa các bên liên quan nhằm thúc đẩy chẩn đoán sớm, nâng cao chất lượng ra quyết định lâm sàng, đồng thời mở rộng cơ hội trao đổi khoa học và tham gia nghiên cứu.

Tăng cường hợp tác chữa trị ung bướu thông qua quan hệ đối tác chiến lược

Bản Ghi nhớ giữa Johnson & Johnson Việt Nam và Bệnh viện K sẽ tập trung thúc đẩy đào tạo chuyên môn, hợp tác khoa học và trao đổi kiến thức thực tiễn trong lĩnh vực điều trị ung thư. Trong khuôn khổ hợp tác, Johnson & Johnson Việt Nam sẽ phối hợp và hỗ trợ triển khai nhiều hỗ trợ chuyên môn như hội nghị khoa học, hội thảo chuyên sâu về nghiên cứu và công bố khoa học, các chương trình đào tạo y khoa liên tục (CME) cùng chuỗi hội thảo khoa học về ung thư phổi, ung thư tuyến tiền liệt và các bệnh ung thư huyết học. Các hoạt động đào tạo cũng sẽ được mở rộng tới đội ngũ nhân viên y tế tại khu vực miền Bắc và Bắc Trung Bộ. Những chương trình này nhằm nâng cao kiến thức lâm sàng, thúc đẩy mô hình điều trị đa khoa, từ đó đưa ra quyết định điều trị sớm và phù hợp.

Bệnh viện K sẽ đóng vai trò then chốt trong việc triển khai các nội dung hợp tác, tổ chức và thực hiện các chương trình, đồng thời tích hợp các quy trình chăm sóc chuẩn hóa vào thực hành lâm sàng thường quy và mở rộng hoạt động đào tạo cho đội ngũ nhân viên y tế trong mạng lưới khu vực. Bản Ghi nhớ này khẳng định cam kết không ngừng của Johnson & Johnson nhằm thúc đẩy công tác chăm sóc ung thư cho bệnh nhân thông qua chuyển hóa các ưu tiên được xác định bởi các chuyên gia lâm sàng thành hành động cụ thể, nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc ung bướu trên toàn hệ thống y tế Việt Nam.

Ông Upendra Patkie – Tổng giám đốc Johnson & Johnson Innovative Medicine Việt Nam, cho biết: “Bệnh viện K giữ vai trò quan trọng trong việc chuyển giao kiến thức ung thư học, phổ biến các phát đồ điều trị và thúc đẩy việc áp dụng thực hành lâm sàng trên phạm vi toàn quốc. Thông qua lần hợp tác này, Johnson & Johnson đồng hành với một trong những cơ sở y tế trọng điểm trong hệ thống điều trị ung thư quốc gia – nơi các bằng chứng khoa học toàn cầu được chuyển hóa thành những quy trình điều trị phù hợp với thực tiễn tại địa phương. Bản Ghi nhớ này sẽ góp phần hỗ trợ phát hiện bệnh sớm hơn, tăng cường các quyết định điều trị đa chuyên khoa dựa trên bằng chứng khoa học, qua đó giúp các tiến bộ trong chăm sóc ung thư được ứng dụng hiệu quả hơn trong quá trình điều trị của bệnh nhân.”

Mối liên hệ giữa zona và các bệnh lý mạn tính

Virus gây ra bệnh zona tiềm ẩn trong cơ thể hơn 90% người trưởng thành^(*). Những yếu tố nguy cơ quan trọng liên quan đến mắc zona có thể kể đến như tuổi tác, miễn dịch suy yếu, hoặc bệnh lý mạn tính. Theo nghiên cứu, cứ 3 người lớn có khoảng 1 người sẽ mắc zona.

Đáng chú ý, nguy cơ mắc bệnh zona có thể tăng đáng kể ở những người có một số bệnh lý mạn tính nhất định. Các nghiên cứu ghi nhận rằng người bệnh tim mạch có nguy cơ mắc zona cao hơn khoảng 34% so với người bình thường. Bên cạnh đó, người có bệnh nền đái tháo đường hoặc thận mạn có nguy cơ mắc zona cao hơn lần lượt là khoảng 38% và 29% so với dân số chung.

Chia sẻ tại sự kiện, TS. BS. Trần Hòa, Trưởng đơn vị Can thiệp Nội Tim mạch, Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM, nhận định: “Chúng tôi từng gặp một bệnh nhân nam 56 tuổi có tiền sử đái tháo đường và tăng huyết áp. Gần đây, bệnh nhân nhập viện do cơn đau ngực cấp dữ dội và được chẩn đoán nhồi máu cơ tim, sau đó đã được can thiệp đặt stent động mạch vành. Tuy nhiên, sau đó, bệnh nhân tiếp tục xuất hiện cơn đau ngực tái phát kéo dài. Sau khi loại trừ khả năng tái hẹp stent, bác sĩ phát hiện trên ngực bệnh nhân xuất hiện những mụn nước đặc trưng. Đây là dấu hiệu của zona, cho thấy người bệnh không chỉ gặp vấn đề tim mạch mà còn gặp biến chứng do zona thần kinh gây ra. Trường hợp này cho thấy ở người lớn tuổi có bệnh mạn tính, các nhiễm trùng như zona thường diễn tiến nặng hơn và dễ gây biến chứng kéo dài.”

Nhấn mạnh vai trò của việc phòng ngừa, Giáo sư Tony Cunningham – Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Virus tại Viện Nghiên cứu Y học Westmead và Giáo sư Khoa Y học và Sức khỏe, Đại học Sydney chia sẻ: “Phòng ngừa zona góp phần giảm nguy cơ gặp phải đau dây thần kinh sau zona (PHN) và các biến chứng khác của zona như nhiễm vi khuẩn thứ phát, sẹo, thay đổi sắc tố da, các biến chứng về mắt gây ra do zona. PHN là tình trạng đau có thể kéo dài ngay cả sau khi phát ban đã lành, đôi khi tồn tại trong nhiều tháng hoặc nhiều năm”.

Hướng đến mô hình dự phòng đa chuyên khoa

Trước tình trạng gia tăng nguy cơ mắc zona ở người có bệnh mạn tính, các tổ chức y tế trên thế giới đã đưa ra nhiều khuyến nghị, hướng dẫn dự phòng bệnh cho nhóm nguy cơ, bao gồm người có bệnh mạn tính như thận mạn, tiểu đường, viêm khớp dạng thấp, hoặc người bị suy giảm miễn dịch.

Trong quá trình tham luận về chủ động phòng ngừa zona cho người lớn, PGS.TS. Dương Thị Hồng – Phó Viện trưởng Viện Vệ sinh Dịch tễ Trung ương cho biết: “Qua các dữ liệu khoa học và kinh nghiệm thực tế tại Việt Nam cũng như quốc tế, chúng ta thấy rõ tác động nghiêm trọng của bệnh zona. Việc lồng ghép dự phòng zona cho người lớn giúp giảm nguy cơ nhiễm zona và các biến chứng của zona, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống.”

Các chuyên gia chia sẻ kinh nghiệm triển khai chiến lược dự phòng bệnh zona cho người lớn tại buổi sinh hoạt khoa học.

PGS.TS Nguyễn Hoàng Định, Phó Giám đốc Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM, nhận định: “Việc triển khai mô hình chăm sóc sức khỏe toàn diện, tích hợp từ dự phòng đến điều trị cho người bệnh có bệnh mạn tính tại bệnh viện hiện nay là một hướng đi hiệu quả trong bối cảnh dân số già hóa⁵. Việc phối hợp giữa các chuyên khoa cùng với sự chủ động của bác sĩ điều trị đóng vai trò quan trọng trong tư vấn và dự phòng, từ đó nâng cao hiệu quả chăm sóc và lợi ích lâu dài cho bệnh nhân và ngành y tế.”

BS. Phạm Thị Mỹ Liên, Chủ tịch GSK Việt Nam, phát biểu: “GSK vinh dự được đồng hành cùng các chuyên gia đầu ngành trong và ngoài nước để cùng thảo luận về những cập nhật khoa học và kinh nghiệm thực tiễn trong phòng ngừa bệnh zona cho người lớn tại Việt Nam. Cùng đồng hành với các cơ quan y tế, hiệp hội chuyên môn và cộng đồng y khoa, GSK tin tưởng sẽ góp phần nâng cao nhận thức, củng cố niềm tin vào công tác dự phòng, giúp người dân chủ động bảo vệ sức khỏe và sống một cuộc sống mạnh khỏe.”

BS. Phạm Thị Mỹ Liên, Chủ tịch GSK Việt Nam phát biểu tại sự kiện.

————–

(*) Ở người trưởng thành từ 30-39 tuổi và gần như tất cả ở người từ 40 tuổi trở lên tại các quốc gia và khu vực thuộc Châu Á – Thái Bình Dương. Dữ liệu không đại diện cho dân số toàn cầu. Không phải ai có nguy cơ cũng sẽ mắc bệnh zona.