Đông đảo khán giả và người hâm mộ tại buổi khai mạc Triển lãm Hẹn Ước Mùa Sau

Hẹn Ước Mùa Sau: Tiếp nối hành trình tâm thức

Từ các triển lãm “Vô” đến “Rung Động Từ Hư Vô”, rồi “Hơi Thở Bồ Đề”, hành trình sáng tác của Ts. Trịnh Thắng đi từ mở lối, hóa hiện, đến cực điểm hùng tráng của hình tướng. Và rồi, “Hẹn Ước Mùa Sau” – phá lối hoàn toàn. Không còn hình ảnh để nhận diện. Không còn gì để bám víu. Nếu trước đây, pháp tướng là cánh cửa, thì lần này, cánh cửa cũng không còn. Chỉ còn một trường vận động vi tế – nơi người xem không còn “nhìn”, mà “trực nhận”.

Chia sẻ về chủ đề của triển lãm, tác giả Ts. Trịnh Thắng cho biết: “‘Mùa sau’ không phải là mùa vụ của thời gian, mà là một chặng của tâm thức – một lời nhắn gửi từ những người đã ‘đến đích’ dành cho những người đang trên hành trình. Không phải để lặp lại, mà để đi tiếp, không quay đầu. Cứ bước. Bước tiếp. Rồi thấy!”

Tác giả cũng cho biết, bộ tranh ngựa “Hồng Hoang Mã Tánh” ra mắt hồi tháng 03 năm 2026 đã được vẽ ngay sau bộ tranh da này – như một trạng thái bung mở cuối cùng của hành trình “Hẹn Ước Mùa Sau”, khi mọi ràng buộc được buông xuống, để bản thể chạm tới “đích đến’ của sự hồn nhiên, tự do và hạnh phúc.

Chất Liệu Da: Từ hữu hạn đến thăng hoa và chuyển hóa

Trong lịch sử hội họa, da động vật từng được sử dụng như một bề mặt vẽ cổ điển (parchment, vellum), tuy nhiên trong thực hành hội họa đương đại, đặc biệt tại Việt Nam, việc sử dụng da bò như một chất liệu hội họa trực tiếp với quy mô gần 70 tác phẩm khổ lớn trong một triển lãm tranh cá nhân vẫn còn hiếm gặp. Trong “Hẹn Ước Mùa Sau”, da bò trở thành nền vẽ chính, nơi những vân mạch tự nhiên, độ thấm và loang biến ảo không lặp lại, buộc người nghệ sĩ buông bỏ kiểm soát, đi tới cùng trong từng nét cọ.

Đáng chú ý, với Trịnh Thắng, việc sử dụng chất liệu này không phải là một lựa chọn về thẩm mỹ, mà là ‘duyên khởi’. Ông cho biết, khi được tặng những tấm da bò, ông đã phát nguyện thực hiện bộ tranh trong tinh thần hướng đến sự linh thiêng, thánh thiện và chuyển hóa an lành – từ một nền tảng vật chất hữu hạn, mở ra một chiều kích tinh thần sâu sắc và thăng hoa hơn cho các tác phẩm.

Họa sĩ Lương Xuân Đoàn, Chủ tịch Hội Mỹ Thuật Việt Nam cảm nhận về bộ tranh: “Những ý tưởng lạ cứ suốt ngày quanh quẩn, chưa một lần buông cho Trịnh Thắng. Cũng bởi vậy, mỗi lần nhớ ra, ông lại tung những cơn bão va đập mạnh vào thị giác của bạn và tôi. Hẹn ước với Trời, với Người chưa bao giờ thấy thoả. Cuộc chơi mới trên những tấm da bò là bộ gõ mang khúc điệu như bùa chú, thả dài tới muôn nẻo xa thăm thẳm…”

Khi hội họa trở thành một “pháp tu”

Một điểm khác biệt của bộ tranh lần này nằm ở phương pháp sáng tác mang tính hành trì. Trịnh Thắng phác thảo và hoàn thiện toàn bộ các tác phẩm, trong khi các học trò tham gia các lớp màu ban đầu như một phần của quá trình thực hành. Toàn bộ sau đó được ông kết nối thành một chỉnh thể thống nhất.

Hầu hết mỗi bức tranh được hoàn thành trong một ngày, không sửa, không quay lại – như một cam kết đi tới cùng trong sáng tạo. Khi các tác phẩm hoàn chỉnh được tổng hòa bằng một trái tim thuần khiết, chúng đạt tới một trạng thái rung động trọn vẹn, không còn dấu vết của phân tách.

Ở đó, hội họa vượt khỏi vai trò biểu đạt, để trở thành một chứng nghiệm sống: không vướng mắc, không kẹt lại ở hình thức hay cái tôi cá nhân nào, mà mở ra một trạng thái hồn nhiên, tự do và hạnh phúc của bản nguyên.

Triển lãm mở cửa đón công chúng tại Nhà Triển lãm Mỹ thuật Việt Nam – 16 Ngô Quyền, Hà Nội từ ngày 10/05/2026 đến ngày 26/05/2026 và tại Trung tâm Văn hoá nghệ thuật, 22 Hàng Buồm, Hà Nội từ ngày 29/05/2026 đến ngày 21/06/2026.

Trong giai đoạn đầu, Visa Agentic Ready tập trung vào việc chuẩn bị năng lực cho các ngân hàng phát hành thông qua một lộ trình bài bản. Theo đó, ngân hàng có thể thử nghiệm, xác thực và phân tích các giao dịch do tác nhân khởi tạo trong môi trường mô phỏng thực tế và được kiểm soát chặt chẽ. Chương trình giúp tổ chức phát hành trải nghiệm quy trình các trợ lý AI thay mặt người dùng thực hiện giao dịch, đồng thời đánh giá mức độ sẵn sàng của hệ thống trong việc hỗ trợ mô hình thương mại tác nhân, trong khi vẫn đảm bảo duy trì độ tin cậy, quyền kiểm soát và các tiêu chuẩn bảo mật cốt lõi của mạng lưới Visa.

“Việt Nam tham gia chương trình Visa Agentic Ready là minh chứng cho tinh thần đổi mới sáng tạo mạnh mẽ trong lĩnh vực thanh toán số, đồng thời khẳng định cam kết của các ngân hàng phát hành trong việc tiên phong định hình tương lai của thương mại. Với người dùng, điều này hứa hẹn mang đến những trải nghiệm thanh toán đơn giản, an toàn và liền mạch hơn trong cuộc sống thường nhật. Thông qua hợp tác chặt chẽ với các tổ chức tài chính, chúng tôi đang thúc đẩy triển khai giải pháp thanh toán mới một cách có trách nhiệm và có khả năng mở rộng cao. Điều này không chỉ giúp người dân tiếp cận dễ dàng hơn với các phương thức thanh toán số tin cậy, mà còn đóng góp trực tiếp vào đà tăng trưởng kinh tế và chiến lược chuyển đổi số quốc gia. Qua đó, Visa tái khẳng định cam kết lâu dài trong việc xây dựng một hệ sinh thái thanh toán sẵn sàng cho tương lai tại Việt Nam và trên toàn khu vực,” bà Đặng Tuyết Dung, Giám đốc Visa Việt Nam và Lào, cho biết.

Chương trình Visa Agentic Ready được vận hành dựa trên nền tảng năng lực cốt lõi của mạng lưới Visa, kết hợp công nghệ mã hóa token, định danh, quản trị rủi ro và cơ chế kiểm soát nhằm nghiên cứu cách thức triển khai các giao dịch do tác nhân AI khởi tạo một cách an toàn trên nhiều kịch bản thực tế khác nhau. Sáng kiến này được xây dựng dựa trên Visa Intelligent Commerce – nền tảng các giải pháp và sáng kiến với định hướng chiến lược nhằm mang đến những trải nghiệm thương mại ứng dụng AI thế hệ mới, đảm bảo độ tin cậy và khả năng triển khai trên quy mô lớn.

Từ thử nghiệm đến triển khai thực tế

Việc hiện thực hóa mô hình thương mại tác nhân trên quy mô lớn đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ của toàn bộ hệ sinh thái thanh toán. Visa đã kết nối thành công nhiều đối tác chiến lược tại 10 thị trường trong khu vực tham gia vào chương trình Agentic Ready. Tại Việt Nam, Visa đã hoàn tất giai đoạn thử nghiệm đầu tiên với kết quả khả quan và hiện đang phối hợp chặt chẽ với các tổ chức tài chính hàng đầu. Các ngân hàng phát hành tiên phong tham gia chương trình bao gồm: Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Á Châu (ACB), Ngân hàng Thương Mại Cổ phần Quân Đội (MB), NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƯƠNG TÍN (SACOMBANK), Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank) và Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank). Visa kỳ vọng sẽ tiếp tục mở rộng mạng lưới đối tác tham gia sâu rộng hơn khi chương trình bước vào các giai đoạn phát triển tiếp theo.

Ông Nguyễn Tâm Khoa, Phó Giám đốc Khối Khách hàng cá nhân, Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Á Châu (ACB), chia sẻ: “Chuẩn bị cho tương lai của lĩnh vực thanh toán số bắt đầu từ việc thấu hiểu công nghệ của hiện tại. Chương trình này cung cấp cho ngân hàng những hiểu biết chuyên môn giàu giá trị để đón đầu xu hướng”.

Ông Vũ Thành Trung, Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Ngân hàng Thương Mại Cổ phần Quân Đội (MB), chia sẻ: “Đối với chúng tôi, sự tin cậy đến từ việc thử nghiệm trong các điều kiện thực tế. Visa Agentic Ready mang đến một môi trường an toàn để đánh giá các giao dịch do tác nhân AI khởi tạo mà không làm ảnh hưởng đến niềm tin hay tính bảo mật”.

Bà Nguyễn Phương Huyền, Thành viên Ban Điều hành, NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƯƠNG TÍN (SACOMBANK), chia sẻ: “Bảo mật và độ tin cậy là những yếu tố then chốt khi kỷ nguyên thanh toán ứng dụng AI bắt đầu hình thành. Chương trình này cho phép các ngân hàng thử nghiệm những luồng giao dịch mới mà vẫn giữ vững các nguyên tắc an ninh cốt lõi đó”.

Bà Nguyễn Vân Linh, Phó Giám đốc Khối Ngân hàng Bán lẻ, Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank), chia sẻ: “Việc Techcombank tiên phong hợp tác cùng Visa triển khai Visa Agentic Ready xuất phát từ chiến lược lấy khách hàng làm trọng tâm trong mọi đổi mới. Ngân hàng xác định rằng các giải pháp Agentic AI không chỉ mang lại hiệu quả vận hành mà còn mở ra khả năng kiến tạo trải nghiệm mua sắm và thanh toán liền mạch, thông minh và được cá nhân hóa sâu hơn cho khách hàng trên môi trường thương mại điện tử. Thông qua việc chủ động thử nghiệm và áp dụng các công nghệ dẫn dắt xu hướng toàn cầu, Techcombank hướng đến việc nâng cao sự tiện lợi, tốc độ và mức độ tin cậy trong mỗi giao dịch, từ đó gia tăng giá trị và sự hài lòng của khách hàng trong dài hạn”.

Ông Haroon Durrani Jahanzeb, Giám đốc Trung tâm Giải pháp tín dụng, tín chấp và thẻ, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank), chia sẻ: “Thương mại tác nhân không chỉ là bước tiến về công nghệ, mà là sự chuyển mình của cả một hệ sinh thái. Sáng kiến này của Visa đóng vai trò trợ lực quan trọng, hỗ trợ các ngân hàng thích ứng và dẫn dắt quá trình chuyển đổi đó”.

Thông qua môi trường thử nghiệm được kiểm soát chặt chẽ với tiêu chuẩn vận hành thực tế, chương trình giúp xác thực cơ chế hoạt động của các giao dịch do tác nhân AI khởi tạo. Từ đó, hỗ trợ các ngân hàng phát hành xây dựng niềm tin vững chắc và chuẩn bị sẵn sàng nguồn lực khi những trải nghiệm thanh toán tương lai này chính thức đi vào đời sống.

Nỗ lực này là một phần trong chiến lược chuyển dịch mạnh mẽ của Visa hướng tới kỷ nguyên thương mại thông minh và có khả năng lập trình, khi các thông tin xác thực tin cậy và năng lực mạng lưới vượt trội cho phép các phương thức thanh toán có thể phản hồi một cách an toàn và linh hoạt theo đúng ý định, bối cảnh và sự kiểm soát của người tiêu dùng. Khi hành trình mua sắm ngày càng trở nên tự động hóa, giải pháp này đảm bảo các tác nhân AI có thể thay mặt người dùng thực hiện giao dịch một cách liền mạch, trong khi người dùng vẫn luôn giữ quyền kiểm soát.

Visa hiện đang hợp tác trên phạm vi toàn cầu với các nền tảng AI, cộng đồng nhà phát triển, đơn vị chấp nhận thanh toán và đối tác trong hệ sinh thái nhằm hiện thực hóa các giao dịch do AI khởi tạo một cách tin cậy trên quy mô lớn. Chương trình Visa Agentic Ready chính là cầu nối quan trọng giúp đảm bảo ngân hàng phát hành luôn trong tâm thế sẵn sàng để hỗ trợ và vận hành các giao dịch này an toàn, tự tin và hiệu quả nhất.

Tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chương trình hiện đã chính thức sẵn sàng tại Úc, Hồng Kông, Nhật, Malaysia, New Zealand, Singapore, Hàn Quốc, Đài Loan, Thái Lan và Việt Nam. Các đơn vị quan tâm tham gia chương trình Visa Agentic Ready có thể liên hệ với đại diện quản lý khách hàng của Visa để biết thêm thông tin chi tiết.

Thể thao trở thành động lực gắn kết cộng đồng

Những năm gần đây, thể thao không chỉ xoay quanh các giải đấu chuyên nghiệp hay thành tích cao. Từ những giải chạy marathon thu hút hàng vạn người tham gia, đến các sân bóng cộng đồng sôi động mỗi cuối tuần, thể thao đang dần trở thành một phần thiết yếu trong đời sống và lối sống của người Việt. Theo số liệu từ Cục Thể dục Thể thao, tính đến năm 2025, tỷ lệ người tập luyện thể thao thường xuyên tại Việt Nam đã đạt mốc kỷ lục 38,2%, trong khi số gia đình luyện tập thể thao tăng lên 28,8%.

Ở phạm vi rộng hơn, thể thao giờ đây cũng trở thành một trong những chất xúc tác hiệu quả khơi dậy niềm tự hào tập thể và tinh thần đoàn kết dân tộc của người Việt. Tinh thần ấy được nhìn thấy rõ nhất qua các giải đấu khu vực lớn, những khoảnh khắc hàng triệu người Việt cùng hòa nhịp cổ vũ cho đội tuyển quốc gia, đến các sự kiện thể thao cộng đồng quy mô lớn kết nối nhiều thế hệ.

Khi xu hướng này tiếp tục lan rộng, ngày càng nhiều doanh nghiệp tham gia các sáng kiến liên quan đến thể thao thông qua tài trợ những chương trình cộng đồng dài hạn, đồng thời hỗ trợ hạ tầng tại địa phương và các hoạt động khuyến khích lối sống năng động, cân bằng.

Đóng góp của doanh nghiệp cho thành tích thể thao Việt Nam từ cơ chế xã hội hóa

Trong nhiều năm qua, Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (SABECO) là một trong những doanh nghiệp tích cực đi đầu, đồng hành cùng sự phát triển của thể thao Việt Nam không chỉ trong các hoạt động thể thao chuyên nghiệp mà còn cả những sáng kiến thể thao cộng đồng. Ông Lester Tan, Tổng Giám đốc SABECO chia sẻ rằng thể thao đang trở thành một trong những phương thức hiệu quả nhất để thắt chặt gắn kết, thúc đẩy tinh thần cùng nhau tiến bộ trong cộng đồng. “Trong chặng đường hơn 150 năm di sản, SABECO đã phát triển song hành cùng Việt Nam. Chúng tôi tin rằng sự phát triển chỉ thực sự có ý nghĩa khi được sẻ chia, và niềm tự hào dân tộc trở nên trọn vẹn nhất khi được lan tỏa và cùng nhau vun đắp,” ông Lester nhấn mạnh.

Năm 2022, SABECO ký kết hợp tác với Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch nhằm triển khai các chương trình ở ba lĩnh vực văn hóa – nghệ thuật, du lịch – ẩm thực và thể thao, trong đó nổi bật là chuỗi hoạt động đồng hành, cổ vũ Việt Nam tại SEA Games 31. Trong khuôn khổ hợp tác này, SABECO phối hợp cùng Bộ phát động sáng kiến “Việt Nam Thắng Vàng”, kêu gọi người dân cả nước cùng hô vang, tiếp sức tinh thần cho các vận động viên. Thông qua chương trình, SABECO đã đóng góp 5 tỷ đồng cho công tác đào tạo chuyên sâu và thi đấu cho các tài năng thể thao, góp phần nâng cao thành tích của thể thao Việt Nam trên đấu trường quốc tế.

Sự đồng hành của SABECO với thể thao được tiếp nối qua nhiều năm sát cánh cùng các đội tuyển bóng đá quốc gia. Từ tháng 7/2022, SABECO cùng thương hiệu chủ lực Bia Saigon triển khai hoạt động tài trợ kéo dài 4 năm cho đội tuyển nam, đội tuyển nữ và đội U23, góp phần tiếp sức cho hành trình thi đấu ở đấu trường khu vực và quốc tế. Bên cạnh đó, SABECO cũng góp phần lan tỏa niềm tự hào thể thao Việt thông qua chương trình “Vinh quang Thể thao Việt Nam” suốt ba năm liên tiếp (2023-2025). Phối hợp cùng Cục Thể dục Thể thao Việt Nam, chương trình nhằm ghi nhận và vinh danh các vận động viên, huấn luyện viên xuất sắc, những người đã có đóng góp quan trọng cho thành tích và hình ảnh thể thao nước nhà.

Song song với thể thao chuyên nghiệp, trong nhiều năm SABECO đã mở rộng đầu tư sang các hoạt động cộng đồng, coi đây là nền tảng cho sự phát triển bền vững nằm trong tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp. Trên hành trình đó, doanh nghiệp kiên trì theo đuổi các sáng kiến cộng đồng một cách bài bản và sát sao, với trọng tâm là mở rộng cơ hội tiếp cận hoạt động thể chất cho người dân và tạo thêm những không gian kết nối tích cực cho cộng đồng địa phương.

Phong trào chạy bộ lan tỏa qua giải chạy Vô địch quốc gia Marathon – Báo Tiền Phong 2026 (Nguồn: Ban tổ chức)

Giải Vô địch quốc gia Marathon – Báo Tiền Phong là một ví dụ tiêu biểu khi chứng kiến sự đồng hành của SABECO trong 6 năm liên tiếp. Với lịch sử tổ chức hơn 80 năm, Tiền Phong Marathon là một trong những giải chạy uy tín nhất hiện nay, thu hút sự tham gia của cả vận động viên chuyên nghiệp và không chuyên, hướng đến tạo động lực cho tăng trưởng kinh tế – xã hội tại địa phương đăng cai tổ chức.

Ở mảng bóng đá phong trào, giải bóng đá 7 người vô địch quốc gia Bia Saigon Cup đã ghi nhận cột mốc đáng nhớ qua bốn mùa giải với sự đồng hành của SABECO, quy tụ đông đảo các đội bóng cộng đồng trên khắp cả nước. Qua các năm, giải đấu liên tục được mở rộng và nâng tầm, với mạng lưới thi đấu phủ tới 8 khu vực, đạt hơn 45 triệu lượt xem trực tiếp trên các nền tảng số vào năm 2024. Sau mùa giải 2025, SABECO sẽ khép lại chặng đồng hành cùng VPL, đồng thời tiếp tục tìm kiếm và mở ra định hướng cho các sáng kiến cộng đồng cũng như mô hình hợp tác ở giai đoạn tiếp theo.

Kì vọng đầu tư cho sự phát triển bền vững trong cộng đồng

Xem thể thao là một trong những phương thức quan trọng để thực hiện cam kết mang đến những tác động tích cực lâu dài cho cộng đồng và quốc gia, SABECO luôn đặt các phong trào thể thao đại chúng trong một bức tranh lớn hơn với tầm nhìn dài hạn nhằm phát triển con người và cộng đồng.

Thông qua hợp tác chiến lược với Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh, dự án “Nâng bước Thể thao” đã hoàn thành nâng cấp 30 sân thể thao cộng đồng tại 30 tỉnh thành trên cả nước trong năm 2023-2024. Song song đó, sáng kiến “SABECO Sports Hub” đã được doanh nghiệp triển khai tới 36 tỉnh, thành, hướng đến thúc đẩy sức khỏe và tăng cường sự gắn kết cộng đồng, dựa trên tầm nhìn xây dựng những cộng đồng vững mạnh, bền bỉ sẽ tạo nền tảng cho phát triển bền vững.

Chia sẻ về định hướng đồng hành cùng thể thao Việt Nam trong tương lai, ông Lester Tan khẳng định “Thời gian tới, SABECO sẽ tiếp tục phối hợp chặt chẽ với các đối tác và chính quyền địa phương để tìm kiếm những cơ hội mới, mở rộng khả năng tiếp cận thể thao cho người dân, đóng góp vào mục tiêu phát triển bền vững của Việt Nam trong kỷ nguyên mới.”

Từ những hoạt động kể trên, có thể thấy SABECO đang đi theo một hướng tiếp cận mang tính dài hạn, lấy việc xây dựng cộng đồng năng động, gắn kết và bền bỉ là nền tảng. Những hành động thiết thực cho thể thao không chỉ nâng cao hình ảnh thương hiệu mà còn tạo ra các giá trị bền vững lan tỏa trong xã hội.

Ông Trọng Gia Nguyễn – Nghệ sĩ và giám tuyển, Trưởng Ban giám khảo, đồng thời là đại diện Việt Nam trong vòng chấm giải khu vực tại Singapore.

Ra đời tại Singapore vào năm 1982 và sau đó được mở rộng trên toàn khu vực ASEAN, UOB POY là cuộc thi nghệ thuật tiêu biểu của UOB và là một trong những giải thưởng nghệ thuật danh tiếng hàng đầu tại Đông Nam Á. Cuộc thi được tổ chức thường niên đồng thời tại Singapore, Malaysia, Indonesia, Thái Lan và Việt Nam, với mục tiêu chung là phát hiện, nuôi dưỡng và nâng tầm tài năng nghệ thuật trong khu vực.

Được triển khai tại Việt Nam từ năm 2023, năm 2026 đánh dấu mùa thứ tư liên tiếp của cuộc thi tại thị trường này. Trong ba năm qua, UOB POY Việt Nam đã thu hút sự tham gia rộng rãi trên toàn quốc và dần trở thành một nền tảng uy tín, góp phần hỗ trợ sự phát triển nghệ thuật và kết nối các nghệ sĩ Việt Nam với những cơ hội trong khu vực và quốc tế.

Bà Phạm Tiểu Giang, Trưởng Phòng Cấp cao Truyền thông và Thương hiệu, Ngân hàng UOB Việt Nam, chia sẻ: “Với hơn ba thập kỷ gắn bó sâu sắc tại Việt Nam, UOB cam kết tạo dựng giá trị bền vững cho cộng đồng, không chỉ trong lĩnh vực ngân hàng. Chúng tôi tin rằng nghệ thuật và văn hóa đóng vai trò quan trọng trong việc nuôi dưỡng sáng tạo, thúc đẩy đối thoại và kết nối xã hội. Là một trong những đơn vị bảo trợ nghệ thuật hàng đầu tại châu Á, UOB không ngừng mang nghệ thuật đến gần hơn với công chúng thông qua các sáng kiến như Lễ trao giải và Triển lãm UOB POY. Bước sang năm thứ tư tại Việt Nam, cuộc thi thể hiện cam kết dài hạn của chúng tôi trong việc nuôi dưỡng cộng đồng nghệ thuật địa phương và kết nối nghệ sĩ Việt Nam với các cơ hội trong khu vực và quốc tế. Chúng tôi mong đợi được đón nhận nhiều tác phẩm truyền cảm hứng trong mùa giải năm nay.”

Mở rộng cơ hội cho nghệ sĩ vươn ra khu vực và quốc tế.

Không chỉ dừng lại ở việc tôn vinh các tài năng nghệ thuật xuất sắc, UOB POY còn tạo ra tác động lâu dài cho nghệ sĩ bằng cách xây dựng các lộ trình phát triển bài bản và liên tục, giúp nghệ sĩ từng bước tiếp cận với những cơ hội khu vực và quốc tế trong hành trình sáng tạo của mình.

Trọng tâm của cách tiếp cận này là sáng kiến UOB Artist Alumni Network – nền tảng cho phép các nghệ sĩ từng đạt giải UOB POY có thể tiếp cận với các cơ hội được tuyển chọn kỹ lưỡng trong khu vực do UOB đồng hành. Những cơ hội này bao gồm việc tham gia các hội chợ nghệ thuật quốc tế lớn như Art Central tại Hồng Kông, nơi UOB là đối tác chính, cùng với các dự án đặt hàng sáng tác, chương trình lưu trú ở nước ngoài và các hoạt động kết nối trong hệ sinh thái nghệ thuật khu vực của UOB.

Các sáng kiến này đã giúp các nghệ sĩ UOB POY Việt Nam duy trì sự hiện hiện bền vững tại các hoạt động nghệ thuật lớn trong khu vực trong những năm qua. Chẳng hạn như năm 2025, các tác phẩm của Nghệ sĩ Ngô Văn Sắc và Nguyễn Văn Hè, hai nghệ sĩ đạt giải ở hạng mục Nghệ sĩ Thành danh tại UOB POY Việt Nam 2024, đã được giới thiệu tại Triển lãm Art Central Hồng Kông. Cùng năm, các tác phẩm của Nghệ sĩ Lê Việt Trung và Phan Tú Trân, lần lượt là nghệ sĩ đạt giải ở hạng mục Nghệ sĩ Thành danh và Nghệ sĩ Triển vọng tại UOB POY Việt Nam 2024, đã đại diện Việt Nam tham dự Art Jakarta 2025.

Bên cạnh các hoạt động triển lãm, UOB còn chú trọng thúc đẩy học tập dựa trên thực hành và giao lưu xuyên biên giới thông qua việc hợp tác với các tổ chức học thuật và nghệ thuật uy tín. Nghệ sĩ Trịnh Minh Tiến, Quán quân UOB POY Việt Nam 2023, đã tham gia chương trình hội thảo tại Học viện Mỹ thuật Nanyang (NAFA), Singapore vào năm 2025, nơi anh trực tiếp hướng dẫn các sinh viên tại đây thực hành nghệ thuật lấy cảm hứng từ Văn Miếu – Quốc Tử Giám, một di tích văn hóa lịch sử lâu đời của Việt Nam. Tiếp nối hành trình này, Nghệ sĩ Nguyễn Anh Vũ, giải Bạc hạng mục Nghệ sĩ Triển vọng (UOB POY Việt Nam 2023), sẽ tham gia Chương trình lưu trú nghệ thuật UOB – NAFA tại Cité Internationale des Arts, Paris trong năm nay, tăng cường giao lưu với cộng đồng nghệ thuật quốc tế thông qua các chương trình tham quan xưởng nghệ sĩ (open studio) và trao đổi chuyên môn.

Tựu trung, các sáng kiến này góp phần mở rộng sự hiện diện quốc tế của các nghệ sĩ Việt Nam, đồng thời đưa nghệ thuật Việt đến gần hơn với đông đảo công chúng và tăng cường sự kết nối sâu sắc trong cộng đồng nghệ thuật khu vực.

Kêu gọi gửi tác phẩm dự thi UOB POY năm thứ 4 tại Việt Nam

UOB Việt Nam trân trọng mời gọi các nghệ sĩ trên toàn quốc, từ những tài năng trẻ đến các nghệ sĩ đã thành danh, tham gia mùa thứ 4 của cuộc thi nghệ thuật tiêu biểu này và không ngừng thử thách, vượt qua giới hạn sáng tạo của bản thân.

Thời gian nhận tác phẩm dự thi UOB POY năm thứ 4 tại Việt Nam kéo dài từ nay đến hết ngày 31/7/2026. Tất cả công dân Việt Nam và thường trú nhân tại Việt Nam từ 16 tuổi trở lên (tính đến ngày 31/7/2026) đều đủ điều kiện tham gia và có thể gửi 01 tác phẩm gốc để dự thi một trong hai hạng mục Nghệ sĩ Thành danh hoặc Nghệ sĩ Triển vọng theo hình thức trực tuyến tại website UOBandArt.com.

Từ năm nay, UOB điều chỉnh tiêu chí tham gia cho hạng mục Nghệ sĩ Thành danh, nhằm ghi nhận tốt hơn những nghệ sĩ có quá trình sáng tác và đóng góp rõ nét trong hệ sinh thái nghệ thuật. Bộ tiêu chí mới sẽ nâng cao tiêu chuẩn đánh giá nhằm đảm bảo các nghệ sĩ thành danh được đánh giá trên cùng mặt bằng với những nghệ sĩ có mức độ kinh nghiệm tương đương, qua đó cuộc thi có thể tôn vinh hành trình phát triển và sự gắn bó lâu dài với nghệ thuật.

Theo đó, các nghệ sĩ dự định gửi tác phẩm dự thi ở hạng mục Nghệ sĩ Thành danh cần đáp ứng ít nhất ba trong số các tiêu chí sau:

• Hiện đang hoặc đã từng được đại diện bởi các phòng tranh thương mại.
• Đã từng bán các tác phẩm nghệ thuật.
• Đã tham gia triển lãm nhóm hoặc triển lãm cá nhân.
• Đã nhận tài trợ hoặc được đặt hàng sáng tác cho các doanh nghiệp, tổ chức hoặc cơ quan.
• Là người nhận các giải thưởng nghệ thuật trong nước hoặc quốc tế.

Hội đồng giám khảo cuộc thi năm 2026 bao gồm các nghệ sĩ tên tuổi và chuyên gia uy tín với kinh nghiệm quốc tế sâu rộng:

• Ông Trọng Gia Nguyễn – Nghệ sĩ và giám tuyển, Trưởng Ban giám khảo, đồng thời là đại diện Việt Nam trong vòng chấm giải khu vực tại Singapore.
• Tiến sĩ Bridget Tracy Tan – Giám đốc Cấp cao Phòng tranh Nghệ thuật và Viện Nghệ thuật Đông Nam Á; Cố vấn chuyên môn Nghệ thuật Đông Nam Á, Học viện Mỹ thuật Nanyang, Đại học Nghệ thuật Singapore; Thành viên Ban giám khảo.
• Ông Trần Văn Thảo – Hoạ sĩ, Thành viên Ban giám khảo.

Kết quả cuộc thi năm thứ 4 tại Việt Nam sẽ được công bố tại lễ trao giải vào tháng 9 năm 2026. Quán quân UOB POY Việt Nam sẽ nhận giải thưởng trị giá 500 triệu đồng và đại diện Việt Nam tranh tài cùng các quán quân từ Indonesia, Malaysia, Singapore và Thái Lan cho giải thưởng UOB POY khu vực Đông Nam Á.

Người chiến thắng giải thưởng khu vực sẽ nhận thêm 13.000 đô la Singapore cùng cơ hội tham gia chương trình lưu trú nghệ sĩ ở nước ngoài. Giải thưởng UOB POY khu vực Đông Nam Á năm 2026 sẽ được công bố tại lễ trao giải khu vực tổ chức ở Singapore vào tháng 10/2026.

Thực phẩm bổ sung Colostrum IgG+ của Nu Skin Việt Nam được phát triển với nguồn sữa non 24 giờ đầu từ Hoa Kỳ, kết hợp Beta Glucan từ nấm men, Vitamin D3, Calcium cùng các vitamin và khoáng chất thiết yếu. (Ảnh: Nu Skin Việt Nam)

Trong nhịp sống hiện đại, khi mỗi ngày trôi qua đều vội vã, việc chăm sóc sức khỏe cho cả gia đình một cách đầy đủ mà vẫn thuận tiện trở thành một áp lực thầm lặng. Giữa vô vàn lựa chọn, người mẹ không chỉ tìm một sản phẩm tốt, mà luôn trăn trở tìm một giải pháp thực sự phù hợp cho từng thành viên, đủ an tâm, đủ tiện lợi để duy trì mỗi ngày. Thấu hiểu nhu cầu đó, Nu Skin giới thiệu thực phẩm bổ sung Colostrum IgG+ như một giải pháp dinh dưỡng với Việt Nam là thị trường mục tiêu, kết hợp nguồn sữa non và công nghệ từ Hoa Kỳ, công thức đa thành phần dưỡng chất hỗ trợ nhu cầu bổ sung hàng ngày cùng thiết kế tiện dụng cho gia đình hiện đại. Và hơn cả một sản phẩm, “Mẹ chọn luôn đúng” là cách câu chuyện được kể: mỗi lựa chọn của mẹ, dù giản dị, đều bắt đầu từ mong muốn mang đến điều phù hợp hơn, bền vững hơn cho những người mẹ yêu thương.

“Tiêu chuẩn vàng” từ nguồn nguyên liệu sữa non từ bò được thu hoạch trong vòng 24 giờ đầu sau sinh từ Hoa Kỳ

Thực phẩm bổ sung Colostrum IgG+ là sản phẩm sử dụng nguồn nguyên liệu sữa non từ bò tại Hoa Kỳ, được thu hoạch trong 24 giờ đầu sau sinh. Trên nền tảng đó, sản phẩm sử dụng nguyên liệu sữa non có kháng thể tự nhiên IgG ở mức 20%, tạo nên một điểm nhấn đáng chú ý của công thức dinh dưỡng của sản phẩm.

Trên thị trường hiện tại có rất nhiều sản phẩm sữa non khác nhau, yếu tố “nguyên liệu sữa non từ bò được thu hoạch trong 24 giờ đầu sau sinh tại Hoa Kỳ” không chỉ là thông tin kỹ thuật, mà còn là nền tảng quan trọng trong việc định hình niềm tin dành cho sản phẩm về nguồn gốc và tiêu chuẩn thành phần sản phẩm. Thực phẩm bổ sung Colostrum IgG+ được phát triển với định hướng mang một tiêu chuẩn nguyên liệu quốc tế đến gần hơn với nhu cầu chăm sóc gia đình Việt, thay vì đơn thuần đưa một sản phẩm có công thức chung ra thị trường.

Colostrum IgG+: Công thức chuẩn hóa tích hợp nhiều dưỡng chất thiết yếu

Bên cạnh thành phần sữa non từ bò chứa 20% kháng thể tự nhiên IgG, thực phẩm bổ sung Colostrum IgG+ còn kết hợp thêm Beta Glucan từ nấm men, Vitamin D3, Calcium cùng các vitamin và khoáng chất thiết yếu. Theo đó, mỗi khẩu phần 12g của sản phẩm cung cấp các thành phần như kháng thể tự nhiên IgG 250mg, Calcium 175mg, Vitamin D3 100 IU, Beta Glucan 26mg, cùng các vitamin, khoáng chất và chất xơ hòa tan Inulin. Công thức này tạo nên một giải pháp dinh dưỡng đa thành phần, phù hợp với nhu cầu chăm sóc toàn diện hơn của gia đình hiện đại. Đây là một trong những lựa chọn phù hợp với những người muốn tìm một sản phẩm có thể bổ sung nhiều dưỡng chất trong cùng một lần sử dụng.

Thực phẩm bổ sung phù hợp với nhu cầu và thói quen sử dụng của gia đình Việt

Nhịp sống hiện đại khiến người mẹ ưu tiên những giải pháp dinh dưỡng vừa đáp ứng nhu cầu của cả gia đình, vừa tiện lợi để duy trì hằng ngày. Từ đó, thực phẩm bổ sung Colostrum IgG+ được phát triển phù hợp hơn với nhu cầu bổ sung dinh dưỡng của gia đình Việt, có thể sử dụng cho trẻ em trên 03 tuổi, người trưởng thành và người cao tuổi như một phần của chế độ dinh dưỡng cân bằng.

Sản phẩm cũng được đóng theo dạng gói lẻ 12g, giúp dễ pha, dễ dùng, dễ bảo quản và thuận tiện mang theo khi đi học, đi làm; tránh các vấn đề bị oxy hóa, vón cục ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm như các sản phẩm đóng lon thông thường. Khi sử dụng, người dùng có thể pha một gói với 150ml nước, sữa hoặc thực phẩm lỏng khác ở nhiệt độ không quá 40°C. Về liều lượng sử dụng, trẻ em từ trên 03 tuổi đến 18 tuổi dùng 01 khẩu phần/ngày; người trưởng thành trên 18 tuổi dùng 01 – 02 khẩu phần/ngày.

Chia sẻ về định hướng phát triển sản phẩm, ông Bùi Quốc Thắng, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Nu Skin Enterprises Việt Nam, cho biết: “Tại Nu Skin, chúng tôi tin rằng một cuộc sống tốt đẹp hơn bắt đầu từ một gia đình khỏe mạnh. Sứ mệnh của chúng tôi không chỉ mang đến sản phẩm chất lượng, mà còn xây dựng một cộng đồng ‘Healthy Household’ – nơi mỗi thành viên được chăm sóc và phát triển toàn diện.”

Với lần ra mắt này, Nu Skin Việt Nam không chỉ mở rộng hiện diện trong ngành hàng dinh dưỡng hỗ trợ nền tảng sức khỏe, mà còn tiếp tục củng cố định hướng thương hiệu gắn với lối sống khỏe mạnh, chủ động và chăm sóc gia đình một cách bền vững hơn mỗi ngày.

Cụ thể, 74% du khách Việt ưu tiên tự thiết kế lịch trình cá nhân dù việc này đòi hỏi nhiều thời gian và công sức. Điều này đánh dấu một sự chuyển dịch rõ rệt trong tư duy: từ việc coi lên kế hoạch là gánh nặng sang một hoạt động khơi gợi sự hào hứng. Tại Booking.com, niềm vui này được hỗ trợ tối đa bởi trải nghiệm đặt dịch vụ du lịch dễ dàng và trực quan, giúp du khách tập trung vào giá trị cốt lõi: tạo dựng những kỷ niệm đáng nhớ.

Giải mã các kiểu tính cách khi đặt chỗ đang định hình ngành du lịch tại Việt Nam trong năm 2026

Du khách Việt bước vào năm 2026 với tâm thế lạc quan và khao khát khám phá mãnh liệt. 86% người được hỏi bày tỏ sự tích cực về các chuyến đi sắp tới, trong khi 82% dự định ghé thăm những điểm đến hoàn toàn mới. Điều này dự báo một năm của những trải nghiệm đầu tiên và những khoảnh khắc du lịch đầy ý nghĩa. Bên cạnh đó, cách tiếp cận việc lên kế hoạch cũng có sự phân hóa rõ rệt. Dữ liệu từ báo cáo Xu hướng Du lịch 2026 của Booking.com nhận diện 5 nhóm tính cách điển hình:

● Người đặt dịch vụ nhiệt huyết (74%): Dẫn đầu các xu hướng, nhóm tính cách này đặc biệt yêu thích việc tự tay thiết kế lịch trình và sẵn lòng nắm quyền chủ động, bất kể việc này đòi hỏi nhiều thời gian và công sức. 63% du khách Việt tự hào khẳng định họ muốn trực tiếp đảm nhiệm khâu lên kế hoạch và đặt chỗ; đây cũng là nhóm tính cách chiếm đa số trong tất cả các nhóm tuổi.

● Người lên kế hoạch cùng nhau (13%): Đây là nhóm du khách yêu thích vai trò lên kế hoạch và điều phối chính, tuy nhiên, họ thường có tâm lý mong muốn những người đồng hành chủ động hỗ trợ hoặc cùng san sẻ trách nhiệm trong quá trình chuẩn bị.

● Người hỗ trợ tận tâm (8%): Đây là những cá nhân luôn sẵn lòng hỗ trợ các đầu việc cụ thể (như tìm kiếm thông tin điểm đến hoặc đặt một phần dịch vụ), nhưng họ thường có xu hướng không muốn đảm nhận vai trò điều phối chính cho toàn bộ chuyến đi.

● Trưởng nhóm bất đắc dĩ (5%): Nhóm du khách này thường không có mong muốn tự lên kế hoạch, nhưng cuối cùng lại trở thành người dẫn dắt và thực hiện các công việc chuẩn bị do không có thành viên nào khác trong đoàn đứng ra đảm nhiệm.

● Người đồng hành linh hoạt (1%): Đây là nhóm du khách ưu tiên để người khác dẫn dắt quá trình chuẩn bị và luôn cảm thấy trân trọng khi được trải nghiệm lịch trình đã được thiết kế sẵn cho mình.

Hội nhóm du lịch 2026: Đi đâu không quan trọng, quan trọng là đi cùng ai

Người đồng hành tiếp tục đóng vai trò then chốt trong việc định hình các chuyến đi, trong đó các mối quan hệ gia đình vẫn là yếu tố nền tảng cho mọi quyết định du lịch. Du lịch gia đình duy trì vị thế áp đảo khi có tới 45% du khách Việt dự định đồng hành cùng vợ/chồng và con cái trong năm nay. Theo sau đó là các chuyến đi cùng bạn bè (43%) hoặc người yêu (42%), trong khi 35% có kế hoạch du lịch cùng đại gia đình và 31% lựa chọn đi cùng đồng nghiệp. Những biến động này nhấn mạnh một sự chuyển dịch quan trọng: dù đối tượng đồng hành là ai, mục tiêu cốt lõi vẫn không đổi – du khách đang ưu tiên xây dựng những kết nối sâu sắc và ý nghĩa hơn.

Xu hướng du lịch đang thay đổi khi con trẻ thành “người dẫn đường” và thú cưng cùng đồng hành trong chuyến đi

Trong năm nay, con trẻ dự kiến sẽ tiếp tục ảnh hưởng mạnh mẽ đến các kế hoạch du lịch. 55% các gia đình Việt Nam đi du lịch tiết lộ rằng sở thích của con cái là yếu tố “quyết định hoàn toàn hoặc phần lớn” lịch trình chuyến đi. Dù là một kỳ nghỉ dưỡng bên bờ biển hay chuyến khám phá thành thị, mục tiêu cốt lõi vẫn là thời gian chất lượng bên nhau; và một kỳ nghỉ thực sự thành công là khi con trẻ của họ cảm thấy hạnh phúc nhất.

Đồng thời, khái niệm về “gia đình” cũng đang dần được mở rộng. Xu hướng du lịch cùng thú cưng đang ghi nhận sự tăng trưởng rõ rệt khi có 7% du khách Việt dự định mang theo vật nuôi trong năm nay, tăng từ mức 5% vào năm 2025. Từ việc ưu tiên dùng bữa tại các nhà hàng, quán bia cho phép mang thú cưng (55%), lựa chọn các khách sạn thân thiện với vật nuôi (60%), cho đến việc khám phá các khu vực trung tâm thành phố có không gian mở cho thú cưng (60%), du khách Việt đang ưu tiên những trải nghiệm và điểm đến có thể đáp ứng nhu cầu của mọi thành viên, bao gồm cả những người bạn bốn chân. Điều này phản ánh một sự chuyển dịch rộng lớn hơn hướng tới những trải nghiệm du lịch mang tính bao hàm, linh hoạt và cá nhân hóa sâu sắc.

Ông Branavan Aruljothi, Giám đốc Quốc gia của Booking.com tại Việt Nam, chia sẻ: “Du lịch năm 2026 phản ánh sự chuyển dịch trong cách du khách Việt thực hiện chuyến đi của mình. Chúng tôi nhận thấy xu hướng của một tư duy, một tinh thần với “hào quang nhân vật chính” – khi du khách chủ động “lên kịch bản” với những trải nghiệm dành riêng cho chính mình, và đồng thời họ rất tận hưởng quá trình đó. Những chuyến đi của du khách Việt ngày càng rõ nét về mục tiêu và mang tâm thế lạc quan, tích cực hơn. Mặt khác, kế hoạch du lịch của họ cũng chịu sự ảnh hưởng bởi “biệt đội” đồng hành từ gia đình, trẻ em đến cả thú cưng. Booking.com luôn cam kết mang đến trải nghiệm liền mạch và linh hoạt ở mọi bước, giúp du khách không phải bận tâm quá nhiều về cho các khâu chuẩn bị và do đó, họ có thể dành trọn thời gian cho những khoảnh khắc đáng nhớ bên gia đình và những người thân yêu”.

Quý I/2026, Bảo Việt đạt 15.610 tỷ đồng tổng doanh thu hợp nhất, tăng trưởng 9,1% so với cùng kỳ năm 2025, lợi nhuận sau thuế hợp nhất tăng trưởng 18,8%

Tổng doanh thu hợp nhất quý I năm 2026 đạt 15.610 tỷ đồng, tăng trưởng 9,1% so với cùng kỳ năm 2025. Lợi nhuận trước thuế và sau thuế hợp nhất lần lượt đạt 1.006 tỷ đồng và 816 tỷ đồng, tăng trưởng 18,7% và 18,8%. Tổng tài sản hợp nhất tại thời điểm 31/3/2026, đạt 307.488 tỷ đồng, tương đương gần 12 tỷ USD, tăng 5,4% so với thời điểm 31/12/2025.

Tổng doanh thu Công ty Mẹ đạt 493 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 346 tỷ đồng, tăng trưởng lần lượt 10,7% và 9,5% so với cùng kỳ năm 2025. Tổng tài sản Công ty Mẹ đạt 19.022 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu đạt 18.877 tỷ đồng tại ngày 31/3/2026, tăng nhẹ so với thời điểm 31/12/2025.

Lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ với nhiều sản phẩm đa dạng

Quý I, tổng doanh thu của Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt đạt 3.917 tỷ đồng, tăng trưởng rất khả quan 23,5% so với cùng kỳ năm 2025. Lợi nhuận sau thuế đạt 117 tỷ đồng, tăng trưởng 17,5% so với cùng kỳ năm 2025.

Trong bối cảnh nhu cầu bảo vệ tài chính và chăm sóc sức khỏe ngày càng gia tăng, Bảo hiểm Bảo Việt không chỉ phát triển danh mục sản phẩm theo hướng linh hoạt, cá nhân hóa, mà còn định vị vai trò là một cấu phần quan trọng trong hệ thống an sinh xã hội. Các sản phẩm được thiết kế đa dạng, cho phép khách hàng chủ động lựa chọn quyền lợi và phạm vi bảo vệ phù hợp với từng giai đoạn cuộc sống – từ bảo hiểm sức khỏe, xe cơ giới đến tài sản và trách nhiệm. Đặc biệt, trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, khách hàng tham gia được bảo vệ một cách tối ưu, tận hưởng chất lượng dịch vụ y tế tại những bệnh viện hàng đầu mà không phân biệt đúng tuyến hay trái tuyến góp phần giảm áp lực chi trả trực tiếp cho người dân; có thể kể đến nhóm Bảo hiểm sức khỏe toàn diện (Bảo Việt Tâm Bình, An Tâm Viện phí…), Bảo hiểm cao cấp (Bảo Việt Intercare), nhóm Bảo hiểm chuyên biệt (Bảo hiểm Bệnh ung thư K-Care, Bảo hiểm 37 Bệnh hiểm nghèo)…

Những nỗ lực trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm và trải nghiệm khách hàng cũng được phản ánh rõ nét trên phương diện thương hiệu khi Bảo hiểm Bảo Việt dẫn đầu bảng xếp hạng doanh nghiệp bảo hiểm về mức độ hiện diện và thảo luận trên mạng xã hội trong Quý I/2026, theo báo cáo của Reputa. Kết quả này cho thấy hiệu quả của chiến lược truyền thông đa kênh, khả năng duy trì tương tác tích cực và kết nối bền vững với khách hàng trong bối cảnh hành vi người dùng đang dịch chuyển mạnh sang môi trường số.

Lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm nhân thọ khởi động chương trình kỷ niệm 30 năm thành lập

Tổng Công ty Bảo Việt Nhân thọ kết thúc quý I năm 2026 với tổng doanh thu đạt 11.284 tỷ đồng, tăng trưởng 3,7%; lợi nhuận sau thuế đạt 586 tỷ đồng, tăng trưởng 22,3% so với cùng kỳ năm 2025.
Bước vào quý I năm 2026 – kỷ niệm 30 năm hình thành và phát triển, Bảo Việt Nhân thọ đã khởi động với nhiều hoạt động nổi bật, tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm khách hàng. Ngay từ đầu năm, Bảo Việt Nhân thọ tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái bảo vệ với việc ra mắt các sản phẩm bảo hiểm sức khỏe An Vui Sống Khỏe +, góp phần mang đến giải pháp chăm sóc toàn diện hơn cho khách hàng và gia đình. Các chương trình ưu đãi, khuyến mại như: “Bảo vệ chu toàn – thêm khoẻ sống an”, “Đặc quyền kim cương an tâm thịnh vượng”… được triển khai trên toàn quốc đã tạo điều kiện để khách hàng dễ dàng tiếp cận các giải pháp bảo vệ với chi phí hợp lý. Bên cạnh đó, Bảo Việt Nhân thọ cũng triển khai các hoạt động tặng ô cỡ lớn, lan tỏa dấu ấn thương hiệu tại nhiều địa danh văn hóa – lịch sử trên cả nước, như một lời tri ân tới cộng đồng và các thế hệ khách hàng đã tin tưởng đồng hành trong suốt hành trình phát triển.
Trong hành trình 30 năm “Bảo vệ giá trị Việt”, Bảo Việt Nhân thọ luôn định hướng lấy khách hàng làm trung tâm, không ngừng đổi mới để mang đến những giải pháp bảo vệ toàn diện, góp phần xây dựng nền tảng tài chính vững vàng và cuộc sống an tâm cho hàng triệu gia đình Việt. Mô hình văn phòng thế hệ mới BAOVIET NewGen được mở rộng tại nhiều địa phương Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng, mang đến không gian tư vấn hiện đại, tích hợp các giải pháp tài chính – bảo hiểm, phục vụ khách hàng nhanh chóng, thuận tiện và cá nhân hóa.
Lĩnh vực quản lý quỹ tăng trưởng khả quan
Quý I, tổng tài sản quản lý ròng của Công ty Quản lý Quỹ Bảo Việt (BVF) tiếp tục đà tăng trưởng tốt, đạt hơn 160.000 tỷ đồng, tăng 2,8% so với thời điểm 31/12/2025; tổng doanh thu đạt 62 tỷ đồng tăng trưởng 26% so với cùng kỳ 2025; lợi nhuận sau thuế đạt 28,7 tỷ đồng.

Trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam trải qua nhiều biến động trong Quý I/2026, Công ty Quản lý Quỹ Bảo Việt (BVF) đã kiên định với chiến lược đầu tư kỷ luật, kết hợp giữa yếu tố thận trọng và sự linh hoạt trong việc nắm bắt cơ hội. Nhờ đó, các quỹ mở do BVF quản lý không chỉ bám sát chỉ số tham chiếu mà còn ghi nhận hiệu suất vượt trội so với mặt bằng chung của thị trường. Tổng tài sản quản lý ròng (AUM) của Công ty không ngừng gia tăng, khẳng định năng lực đầu tư – quản lý quỹ và quản trị kinh doanh hiệu quả ngay cả trong giai đoạn thử thách.

Lĩnh vực chứng khoán khởi đầu với nỗ lực vượt khó trước các thách thức của thị trường

Quý I/2026, thị trường chứng khoán Việt Nam biến động trong bối cảnh thuận lợi và thách thức đan xen, tuy nhiên thanh khoản thị trường vẫn duy trì ở mức cao, tạo điều kiện cho hoạt động của các công ty chứng khoán. Trong bối cảnh đó, Công ty Chứng khoán Bảo Việt (BVSC) ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực với doanh thu đạt 276,3 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 61,6 tỷ đồng, đều bứt phá tăng trưởng hai con số so với cùng kỳ năm 2025 (số liệu thực hiện).
Bên cạnh kết quả tài chính khả quan, BVSC tiếp tục khẳng định định hướng phát triển bền vững khi được vinh danh là “Công ty Chứng khoán có quản trị ESG tốt nhất Việt Nam 2026” do tạp chí Global Banking & Finance Review (Anh Quốc) trao tặng. Danh hiệu này là minh chứng cho những nỗ lực nhất quán của Công ty trong việc chuẩn hóa quản trị theo các tiêu chuẩn quốc tế, hướng tới tạo giá trị dài hạn cho cổ đông và cộng đồng.

Đồng thời, nhằm củng cố nguồn lực cho giai đoạn phát triển mới, BVSC đẩy mạnh triển khai các chương trình đào tạo trọng điểm. Chương trình Next Gen bước sang năm thứ 7 tiếp tục thu hút và phát triển đội ngũ tư vấn đầu tư trẻ chất lượng cao. Song song, chương trình “Từ Giảng đường đến Thị trường” phối hợp cùng các trường đại học khối ngành kinh tế, mang đến cơ hội trải nghiệm thực tiễn cho sinh viên, qua đó góp phần mở rộng tệp khách hàng tiềm năng và xây dựng nền tảng vững chắc cho tăng trưởng dài hạn. Ngoài ra, chuỗi chương trình “Giải mã thị trường” tiếp tục được triển khai trên đa nền tảng, cung cấp các phân tích chuyên sâu về diễn biến thị trường và cơ hội đầu tư, hỗ trợ nhà đầu tư có thêm cơ sở ra quyết định trong bối cảnh thị trường biến động.

Sản lượng phục hồi, quản lý chi phí hiệu quả đem lại kết quả tài chính tích cực cho Quý 1

Cụ thể, trong quý 1/2026, SABECO ghi nhận doanh thu thuần đạt 6,457 tỷ đồng, tăng 11% so với cùng kỳ. Đáng chú ý, mức tăng trưởng này đi cùng sự cải thiện rõ rệt về hiệu quả sinh lời, khi lợi nhuận gộp đạt 2,405 tỷ đồng, tăng 28%, trong khi giá vốn hàng bán chỉ tăng 3%. Nhờ đó, lợi nhuận trước thuế đạt 1,548 tỷ đồng, tăng 51% và lợi nhuận sau thuế đạt 1,245 tỷ đồng, tăng 56% so với cùng kỳ năm trước.

Kết quả này đạt được chủ yếu nhờ sản lượng tăng do thời điểm Tết thuận lợi hơn năm ngoái, khi dịp Tết Nguyên đán của 2026 rơi vào giữa tháng 2, muộn hơn so với thời điểm cuối tháng 1 của năm 2025. Ngoài ra còn có tác động từ việc điều chỉnh cơ cấu giá có hiệu lực từ tháng 7/2025. Bên cạnh đó, chi phí tài chính và chi phí quản lý doanh nghiệp giảm cũng cho thấy các nỗ lực kiểm soát chi phí đang phát huy hiệu quả. Nhờ vậy, SABECO tạo được đòn bẩy lợi nhuận tốt hơn khi lợi nhuận tăng nhanh hơn doanh thu. Kết quả quý đầu năm 2026 vì thế không chỉ phản ánh yếu tố mùa vụ, mà còn cho thấy hiệu quả bước đầu của chiến lược giá và nền tảng tích cực cho định hướng tăng trưởng chất lượng trong năm nay của doanh nghiệp.

Nhà máy sản xuất Bia Sài Gòn đặt tại Củ Chi, thành phố Hồ Chí Minh (Nguồn: SABECO)

Nền tảng thuận lợi cho việc thực hiện kế hoạch năm 2026

Những con số từ báo cáo tài chính quý 1 càng có ý nghĩa khi đặt trong bối cảnh SABECO đang chuyển trọng tâm sang tăng trưởng dựa trên chất lượng và hiệu quả, thay vì chỉ tập trung mở rộng sản lượng. Tại Đại hội đồng Cổ đông Thường niên 2026 diễn ra vào ngày 23/4, ông Lester Tan, Tổng Giám đốc SABECO, đã chia sẻ định hướng nâng cao năng lực trên các phương diện thương mại, vận hành và số hóa. Đồng thời, doanh nghiệp cũng công bố sẽ đặt mục tiêu năm 2026 đạt 28.959 tỷ đồng doanh thu thuần và 4.937 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế. Ông Lester nhấn mạnh: “Trọng tâm của chúng tôi trong năm tới là quản trị chi phí nhằm đảm bảo hiệu quả lợi nhuận đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường thông qua hệ thống phân phối, bán hàng và các nền tảng số. Khi kế hoạch này được thực thi hiệu quả, SABECO có thể củng cố vị thế “top” đầu trên thị trường, duy trì tăng trưởng bền vững và tạo ra giá trị ý nghĩa cho cổ đông, khách hàng và cộng đồng.”

Tổng giám đốc Lester Tan trình bày kế hoạch năm 2026 tại Đại hội cổ đông thường niên của SABECO (Nguồn: SABECO)

So với kế hoạch này, kết quả quý 1 cho thấy SABECO đã hoàn thành khoảng 22,3% mục tiêu doanh thu thuần và 25,2% mục tiêu lợi nhuận sau thuế cả năm, lần lượt là 6,457 tỷ đồng và 1,245 tỷ đồng, bám sát mục tiêu tăng trưởng năm, trong khi lợi nhuận có xu hướng nhỉnh nhẹ so với kế hoạch.

Đây là tín hiệu tích cực khi chiến lược năm 2026 của SABECO là tiếp tục ưu tiên bảo vệ biên lợi nhuận, cải thiện cơ cấu lợi nhuận, nâng giá trị danh mục sản phẩm và củng cố định vị thương hiệu. Việc doanh nghiệp thúc đẩy cao cấp hóa danh mục, đồng thời tiếp tục đầu tư vào đổi mới sản phẩm và trải nghiệm tiêu dùng, cho thấy tác động từ cải thiện cơ cấu giá bán trong quý 1 không phải là yếu tố đơn lẻ mà nằm trong lộ trình dài hạn nhằm nâng cao giá trị thương hiệu và chất lượng tăng trưởng.

Dựa trên kết quả kinh doanh khả quan của quý 1, SABECO có cơ sở tiếp tục duy trì động lực phát triển trong các quý tới thông qua năng lực thực thi kỷ luật, nâng cao hiệu quả vận hành, định hướng nâng cao giá trị danh mục sản phẩm và các sáng kiến đổi mới phù hợp với xu hướng tiêu dùng hiện đại. Trên nền tảng đó, SABECO sẽ tiếp tục củng cố vị thế trên thị trường và từng bước hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng dựa trên chất lượng, hướng tới việc kiến tạo giá trị bền vững, dài hạn cho cổ đông, khách hàng và cộng đồng trong năm 2026.

Trong bối cảnh lạm phát gia tăng, lãi suất và áp lực thanh khoản, các Doanh nghiệp đang tăng trưởng tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương (quy mô vừa với doanh thu hàng năm từ 50 triệu USD đến 1 tỷ USD) coi việc quản lý dòng tiền hiệu quả là thiết yếu, trong đó vốn lưu động trở thành một công cụ chiến lược giúp thúc đẩy tăng trưởng và khả năng phục hồi. Tuy nhiên, gần một nửa số doanh nghiệp tiềm năng trong khu vực vẫn chưa sử dụng bất kỳ giải pháp vốn lưu động, dù nhu cầu tiếp cận nguồn vốn linh hoạt ngày càng tăng.

Visa đã xác định ba chủ đề chính từ báo cáo WCI liên quan đến các doanh nghiệp tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương:

Sự thiếu đồng bộ giữa các Sản phẩm Tài chính và Nhu cầu vận hành

Các doanh nghiệp quy mô vừa ở châu Á – Thái Bình Dương đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý dòng tiền, bao gồm chu kỳ thu tiền kéo dài, tình trạng thanh toán chậm gia tăng và áp lực lớn trong việc chuyển tiền xuyên biên giới. Tuy nhiên, nhiều giải pháp tài chính hiện nay vẫn chưa theo kịp, còn khá cứng nhắc và không phù hợp với thực tế vận hành của doanh nghiệp trong một thị trường đa dạng và thay đổi nhanh.

Khoảng cách giữa cách các sản phẩm tài chính truyền thống được thiết kế và nhu cầu thực tế của doanh nghiệp đang ngày càng rõ rệt. Điều này khiến các giám đốc tài chính (CFO) ngày càng ưu tiên những giải pháp nhanh hơn, linh hoạt hơn và được số hóa – giúp doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn kịp thời, đúng với tốc độ vận hành kinh doanh.

Số liệu nổi bật:

• 47% doanh nghiệp chưa sử dụng công cụ vốn lưu động do chưa phù hợp với mô hình vận hành.
• 41% mong muốn các công cụ số đơn giản hơn để quản lý tín dụng và tài khoản, và 38% cần các giải pháp tài trợ linh hoạt theo chu kỳ dòng tiền.

Các tổ chức tài chính xây dựng sản phẩm dựa trên chu kỳ kinh doanh thực tế, đồng thời cải tiến quy trình thẩm định, tốc độ phê duyệt và mức độ linh hoạt, sẽ có lợi thế hơn trong việc đáp ứng nhu cầu ngày càng thay đổi của các doanh nghiệp tăng trưởng.

Vốn lưu động – Đòn bẩy tăng trưởng chiến lược

Trong khi nhiều doanh nghiệp thiếu công cụ phù hợp, đội ngũ tài chính hàng đầu tại châu Á – Thái Bình Dương đang coi vốn lưu động là một đòn bẩy chiến lược thay vì là giải pháp tình thế, tận dụng các hình thức như thanh toán sớm cho nhà cung cấp, thẻ ảo và tài trợ linh hoạt để tăng cường tính thanh khoản và phản ứng nhanh hơn trước cơ hội thị trường. Nhờ đó, thẻ thanh toán đang dần chuyển từ công cụ giao dịch đơn thuần trở thành một công cụ quản lý vốn lưu động hiệu quả.

Số liệu đáng chú ý:

● Thanh toán chậm từ khách hàng có thể gây tổn thất cho doanh nghiệp trung bình khoảng 15,7 triệu USD mỗi năm. Tuy nhiên, các doanh nghiệp sử dụng thanh toán bằng thẻ để đẩy nhanh việc thu hồi nợ đã giảm khoảng 10% tổn thất do thanh toán chậm.

● Các doanh nghiệp áp dụng giải pháp vốn lưu động ghi nhận lợi ích tài chính trung bình khoảng 17,7 triệu USD mỗi năm, tương đương với mức tăng 4.3% doanh thu.

● 9% doanh nghiệp đã sử dụng các giải pháp vốn lưu động để tài trợ cho sự tăng trưởng ngoài kế hoạch, tăng so với mức 5,6% trong giai đoạn 2024-2025.

Bằng cách cải thiện khả năng theo dõi dòng tiền và tăng tốc thu hồi công nợ, các doanh nghiệp này có thể giải phóng thêm nguồn vốn ngay trong chu kỳ vận hành. Điều này giúp quản lý thanh khoản không chỉ là hoạt động hỗ trợ, mà trở thành một lợi thế cạnh tranh trực tiếp, góp phần cải thiện hiệu quả kinh doanh.

Kỳ vọng thay đổi đối với ngân hàng và tổ chức tài chính

Trên toàn cầu, các CFO đều ưu tiên khả năng tiếp cận nguồn vốn nhanh, theo nhu cầu và công cụ quản lý tín dụng số hóa đơn giản. Tuy nhiên, nhu cầu này đặc biệt rõ nét tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương, nơi doanh nghiệp hoạt động trong môi trường biến động nhanh và nhiều rủi ro.

Các thông tin chính:

● 61% Doanh nghiệp đang tăng trưởng tại châu Á – Thái Bình Dương hiện đã ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) hoặc học máy (machine learning) để tối ưu hóa vốn lưu động, bao gồm dự báo, chấm điểm rủi ro và phê duyệt tự động.

● Các CFO kỳ vọng khả năng tiếp cận thanh khoản nhanh, linh hoạt thông qua các giải pháp số như thẻ ảo, phê duyệt tự động, nền tảng tài chính số, giúp doanh nghiệp nắm bắt kịp thời cơ hội kinh doanh.

● Các lãnh đạo tài chính ưu tiên hợp tác với những ngân hàng có chuyên môn theo từng ngành, đội ngũ quản lý quan hệ khách hàng am hiểu chu kỳ kinh doanh, có mối quan hệ với nhà cung cấp và nhu cầu đầu tư của doanh nghiệp.

Những xu hướng này cho thấy sự thay đổi rõ rệt trong cách các CFO kỳ vọng tiếp cận và quản lý thanh khoản. Khi nhu cầu về giải pháp tài chính nhanh hơn, linh hoạt hơn và được số hóa ngày càng gia tăng, ngân hàng và tổ chức tài chính cần vượt ra khỏi các sản phẩm thông thường, thay vào đó tích hợp công nghệ như AI, tối ưu quy trình phê duyệt và kết hợp năng lực số với hiểu biết chuyên sâu theo ngành để đáp ứng tốt hơn kỳ vọng đang thay đổi của doanh nghiệp trong khu vực.

“CFO trên khắp châu Á – Thái Bình Dương tìm kiếm những công cụ linh hoạt, đặc thù cho từng lĩnh vực và phù hợp với thực tế vận hành của họ,” bà Chavi Jafa, Giám đốc Giải pháp Thương mại và Dòng tiền, châu Á – Thái Bình Dương của Visa cho biết. “Thông qua báo cáo, những chiến lược linh hoạt, ưu tiên số hoá và dự báo thông minh đang giúp các doanh nghiệp tăng khả năng thích ứng và tái đầu tư nguồn vốn vào tăng trưởng. Tại Visa, chúng tôi hợp tác cùng các đối tác trong toàn hệ sinh thái để cung cấp bộ giải pháp thương mại được thiết kế riêng, ưu tiên số hóa – như thẻ ảo tích hợp vào hệ thống ERP và các nền tảng hỗ trợ số – nhằm giúp doanh nghiệp tối ưu vốn lưu động, đẩy nhanh quy trình phê duyệt và biến thanh khoản thành đòn bẩy tăng trưởng chiến lược”.

Theo đó, từ ngày 01/04/2026 đến hết 31/12/2026, chủ thẻ ghi nợ nội địa và thẻ tín dụng quốc tế PGBank VISA sẽ được áp dụng mức giá Member Guest – tương đương ưu đãi khoảng 20% so với giá niêm yết khi sử dụng các dịch vụ tại Sân Golf Hoàng Gia.

Chương trình ưu đãi dành cho chủ thẻ PGBank khi thanh toán dịch vụ tại Sân Golf Hoàng Gia

Sân Golf Hoàng Gia là một trong những sân golf quy mô lớn tại khu vực phía Bắc, được nhiều golfer lựa chọn nhờ cảnh quan thiên nhiên đặc trưng và hệ thống sân đạt tiêu chuẩn. Việc hợp tác lần này không chỉ mang đến lợi ích thiết thực cho khách hàng của PGBank mà còn góp phần mở rộng khả năng tiếp cận dịch vụ golf chất lượng cao tới nhiều đối tượng hơn.

Chương trình áp dụng trên nhiều hạng sân và dịch vụ, từ đó nâng cao trải nghiệm thể thao, giải trí cao cấp cho khách hàng, đặc biệt trong bối cảnh golf ngày càng trở thành một lựa chọn phổ biến trong phong cách sống hiện đại, gắn với nhu cầu kết nối, giao lưu và chăm sóc sức khỏe.

Đại diện PGBank cho biết: “Triển khai chương trình hợp tác cùng Sân Golf Hoàng Gia là một trong những bước đi nhằm mở rộng hệ sinh thái tiện ích và ưu đãi dành cho chủ thẻ PGBank. Chúng tôi hướng tới việc mang đến không chỉ các giải pháp tài chính, mà còn là trải nghiệm sống chất lượng, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng.”

Trong thời gian tới, PGBank sẽ tiếp tục mở rộng hợp tác với các đối tác trong các lĩnh vực như du lịch, nghỉ dưỡng, thể thao và mua sắm, qua đó mang đến nhiều ưu đãi thiết thực hơn, thúc đẩy thanh toán không tiền mặt và từng bước xây dựng hệ sinh thái dịch vụ đa dạng, phù hợp với nhiều nhóm khách hàng.