Theo đó, từ ngày 01/04/2026 đến hết 31/12/2026, chủ thẻ ghi nợ nội địa và thẻ tín dụng quốc tế PGBank VISA sẽ được áp dụng mức giá Member Guest – tương đương ưu đãi khoảng 20% so với giá niêm yết khi sử dụng các dịch vụ tại Sân Golf Hoàng Gia.

Chương trình ưu đãi dành cho chủ thẻ PGBank khi thanh toán dịch vụ tại Sân Golf Hoàng Gia

Sân Golf Hoàng Gia là một trong những sân golf quy mô lớn tại khu vực phía Bắc, được nhiều golfer lựa chọn nhờ cảnh quan thiên nhiên đặc trưng và hệ thống sân đạt tiêu chuẩn. Việc hợp tác lần này không chỉ mang đến lợi ích thiết thực cho khách hàng của PGBank mà còn góp phần mở rộng khả năng tiếp cận dịch vụ golf chất lượng cao tới nhiều đối tượng hơn.

Chương trình áp dụng trên nhiều hạng sân và dịch vụ, từ đó nâng cao trải nghiệm thể thao, giải trí cao cấp cho khách hàng, đặc biệt trong bối cảnh golf ngày càng trở thành một lựa chọn phổ biến trong phong cách sống hiện đại, gắn với nhu cầu kết nối, giao lưu và chăm sóc sức khỏe.

Đại diện PGBank cho biết: “Triển khai chương trình hợp tác cùng Sân Golf Hoàng Gia là một trong những bước đi nhằm mở rộng hệ sinh thái tiện ích và ưu đãi dành cho chủ thẻ PGBank. Chúng tôi hướng tới việc mang đến không chỉ các giải pháp tài chính, mà còn là trải nghiệm sống chất lượng, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng.”

Trong thời gian tới, PGBank sẽ tiếp tục mở rộng hợp tác với các đối tác trong các lĩnh vực như du lịch, nghỉ dưỡng, thể thao và mua sắm, qua đó mang đến nhiều ưu đãi thiết thực hơn, thúc đẩy thanh toán không tiền mặt và từng bước xây dựng hệ sinh thái dịch vụ đa dạng, phù hợp với nhiều nhóm khách hàng.

Theo IBM, các sự cố an ninh mạng tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương chiếm khoảng 34%¹ tổng số sự cố trên toàn cầu – tương đương hơn một phần ba, với những tác động ngày càng rõ nét đến hoạt động vận hành, hiệu quả tài chính và trải nghiệm khách hàng. Song song đó, các cơ quan quản lý trong khu vực đang siết chặt yêu cầu về năng lực chống chịu an ninh mạng, quản trị rủi ro bên thứ ba, nghĩa vụ báo cáo và trách nhiệm giải trình – qua đó, khiến rủi ro an ninh mạng trở thành ưu tiên ở cấp Hội đồng Quản trị, thay vì chỉ là một bài toán công nghệ.

Dưới đây là năm xu hướng then chốt đang tái định hình diện mạo rủi ro an ninh mạng đối với các ngân hàng tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương, cùng những ưu tiên mà các Giám đốc An ninh Thông tin (CISO) cần đặc biệt lưu tâm khi các mối đe dọa này đang không ngừng gia tăng.

1. Các cuộc tấn công mạng ngày càng được tự động hóa nhờ AI

AI đang làm thay đổi căn bản cách thức các cuộc tấn công mạng được triển khai. Các đối tượng xấu ngày càng tận dụng AI tạo sinh (Generative AI) và các tác nhân AI (Agentic AI) để tự động hóa tấn công ở quy mô lớn, với tốc độ vượt xa khả năng phản ứng của con người.

Visa ghi nhận số lượt đề cập đến tác nhân AI trên các diễn đàn ngầm đã tăng hơn 477%² trong năm 2024, phản ánh mức độ quan tâm và mức độ ứng dụng ngày càng sâu rộng của công nghệ trong thế giới tội phạm mạng. AI tạo sinh cho phép tự động hóa hàng loạt hành vi như giả mạo danh tính, lừa đảo tinh vi, đánh cắp thông tin xác thực và phát tán mã độc. Một ví dụ điển hình là vụ lừa đảo deepfake tại Hồng Kông, khi nhân viên của một tập đoàn đa quốc gia bị dẫn dụ qua cuộc gọi video giả mạo, gây thiệt hại lên tới 25 triệu USD³.

Các tác nhân AI còn đẩy mối đe dọa đi xa hơn khi có khả năng tự lập kế hoạch và thực thi các cuộc tấn công đa bước với tốc độ máy móc mà hầu như không cần sự giám sát của con người, vượt xa khả năng phản ứng của các đội ngũ phòng thủ mạng. Một ví dụ là việc các nhóm tội phạm đã thao túng hệ thống của một công ty AI để triển khai một chiến dịch gián điệp nhắm vào nhiều mục tiêu toàn cầu, trong đó phần lớn hoạt động được thực hiện bởi các tác nhân AI⁴.

Lời khuyên cho các tổ chức: Các cuộc tấn công tự động hóa bằng AI cần được nhìn nhận như một “trạng thái bình thường mới” mà tổ chức phải sẵn sàng ứng phó. Điều này đòi hỏi các tổ chức cần khẩn trương tăng cường bảo mật ở cấp độ toàn tổ chức, đặc biệt trong xác thực danh tính, quản lý truy cập và cơ chế kiểm chứng thông tin, nhằm đối phó hiệu quả với deepfake, giả mạo danh tính và các hình thức lừa đảo sử dụng AI.

Bên cạnh đó, ngân hàng cần đầu tư vào các giải pháp bảo mật ứng dụng AI để đối phó với những mối đe dọa từ AI. Điều này bao gồm việc tăng cường khả năng giám sát, phát hiện và kiểm thử tấn công nhằm sớm nhận diện các cuộc tấn công do máy thực hiện. Đồng thời, việc tăng cường quản trị, nâng cao nhận thức của đội ngũ nhân viên và xây dựng quy trình ứng phó sự cố rõ ràng cũng sẽ giúp ngân hàng và tổ chức chủ động hơn trước những mối đe dọa từ AI tác nhân đang phát triển nhanh chóng.

2. Gian lận phát triển thành mô hình chiến lược, tự động và có khả năng mở rộng quy mô

Gian lận ngày nay không còn là hoạt động rời rạc. Các mạng lưới tội phạm đang vận hành với mức độ phối hợp cao và tư duy chiến lược rõ rệt, được thúc đẩy bởi sự hội tụ ngày càng mạnh giữa tấn công mạng và gian lận tài chính.

Những sự cố an ninh mạng, như rò rỉ dữ liệu, phát tán mã độc và lừa đảo giả mạo đang trực tiếp tiếp tay cho gian lận, thông qua việc xâm phạm dữ liệu trên diện rộng và khai thác lỗ hổng danh tính. Những lô dữ liệu tài khoản bị đánh cắp được tung ra thị trường theo cách tiếp cận mang tính công nghiệp hóa, bao gồm cả các mô hình “gian lận như một dịch vụ” (fraud-as-a-service). Trong năm 2025, số lượng tài khoản bị đánh cắp nhưng được khôi phục và bảo mật thành công đã tăng hơn gấp ba lần (220%⁵).

Nhờ trợ lực từ công nghệ số, các mạng lưới gian lận giờ đây có thể phối hợp xuyên biên giới và đa ngành với tốc độ chóng mặt, tạo ra những cuộc tấn công có sức công phá và phạm vi ảnh hưởng khủng khiếp. Hệ quả là các mô hình phòng chống gian lận truyền thống đang lộ rõ những lỗ hổng, những cách tiếp cận vốn tách rời an ninh mạng với gian lận, hay chỉ dựa vào việc giám sát thụ động và rời rạc, giờ đây hoàn toàn bất lực.

Lời khuyên cho các tổ chức: Phòng chống gian lận hiện đại đòi hỏi cách tiếp cận tích hợp giữa an ninh mạng và quản trị rủi ro gian lận. Các Giám đốc An ninh Thông tin (CISO) và Giám đốc Quản trị Rủi ro (CRO) cần phá bỏ rào cản tổ chức, bảo đảm khả năng quan sát và chia sẻ dữ liệu xuyên suốt giữa các hệ thống danh tính, tình báo mối đe dọa và dữ liệu giao dịch.

Các tổ chức cần chuyển mình từ cách tiếp cận mang tính đối phó sang các cơ chế phòng vệ chủ động, dựa trên phân tích và khai thác thông tin, nhằm sớm nhận diện những mô hình tấn công có tổ chức. Quan trọng hơn, điều này chỉ có thể đạt được thông qua sự hợp tác liên ngành, giám sát liên tục và việc cùng chịu trách nhiệm đối với rủi ro gian lận trên không gian mạng ở lãnh đạo cao nhất.

3. Mã độc tống tiền (Ransomware) vận hành như một mô hình kinh doanh

Ransomware đang gia tăng nhanh chóng trong lĩnh vực thanh toán, đặc biệt tại châu Á – Thái Bình Dương. Theo ghi nhận, số vụ tấn công ransomware ảnh hưởng tới hệ sinh thái thanh toán tăng 41%⁶ trong giai đoạn từ đầu đến giữa năm 2025. Cuộc tấn công vào trung tâm dữ liệu quốc gia Indonesia năm 2024 là minh chứng rõ nét cho mức độ phá hoại và phạm vi ảnh hưởng của loại hình tội phạm này⁷.

Nguyên nhân bắt nguồn từ làn sóng số hóa nhanh chóng trong hoạt động ngân hàng và toàn bộ hệ sinh thái tài chính, khiến phạm vi tấn công của tội phạm gian lận ngày càng mở rộng, trong khi hạ tầng an ninh lại phát triển không đồng đều. Các đối tượng xấu lợi dụng quy mô dân số số lớn và hệ thống tài chính ưu tiên di động (mobile-first) của khu vực để thực hiện tống tiền, lừa đảo qua email và tin nhắn ứng dụng AI, cũng như các cuộc tấn công từ chối dịch vụ phân tán (DDoS). Bên cạnh đó, khung pháp lý còn phân mảnh giữ các quốc gia châu Á – Thái Bình Dương tiếp tục tạo ra những “khe hở” mà tin tặc sẵn sàng khai thác.

Lời khuyên cho các tổ chức: Một bước đi thiết thực là tăng cường khả năng chống chịu trước các cuộc tấn công ransomware thông qua việc nâng cao năng lực sao lưu, phục hồi hệ thống và bảo vệ trước tấn công DDoS trên các nền tảng thanh toán và di động, đồng thời triển khai các giải pháp phát hiện dựa trên trí tuệ nhân tạo để đối phó với hành vi lừa đảo và tống tiền.

Bên cạnh đó, các tổ chức có thể tiến hành đánh giá mức độ trưởng thành về an ninh mạng nhằm nhận diện những khoảng trống trong hạ tầng hiện hữu, từ đó tối ưu hóa nguồn lực đầu tư vào các lĩnh vực còn yếu kém. Cuối cùng, việc chuẩn hóa các biện pháp kiểm soát và tăng cường phối hợp ở cấp khu vực sẽ góp phần khắc phục những khoảng trống hoặc bất nhất trong quy định, đặc biệt tại những khu vực đa dạng và phức tạp như châu Á – Thái Bình Dương.

4. Hệ sinh thái càng kết nối, rủi ro càng lan rộng

Hệ sinh thái tài chính tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương đang ngày càng hội nhập và kết nối sâu rộng. Các sáng kiến ngân hàng mở (open banking), quan hệ hợp tác sâu rộng với fintech, cùng các mạng lưới thanh toán thẻ và thanh toán xuyên biên giới có khả năng tương tác cao đã gắn kết chặt chẽ các ngân hàng, công ty fintech và nhà cung cấp dịch vụ thanh toán thông qua hạ tầng dùng chung và các kênh thanh toán liên kết.

Tuy nhiên, mức độ kết nối cao này không chỉ thúc đẩy tăng trưởng và đổi mới, mà còn kéo theo những rủi ro vận hành lớn hơn, đòi hỏi sự điều phối chặt chẽ trong quản lý và giám sát từ cả cơ quan quản lý lẫn toàn ngành. Chuỗi cung ứng số mở rộng làm gia tăng nguy cơ bị tấn công mạng, trong khi tiêu chuẩn an ninh không đồng nhất giữa các nhà cung cấp, API và đối tác có thể tạo ra những “điểm yếu cấu trúc” – nơi các nhóm tấn công tinh vi có thể khai thác, khiến rủi ro lan truyền nhanh chóng trên toàn bộ hệ sinh thái.

Theo Báo cáo Triển vọng An ninh mạng Toàn cầu 2026 của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), 65% các tổ chức lớn hiện coi lỗ hổng từ bên thứ ba và chuỗi cung ứng là thách thức lớn nhất đối với khả năng chống chịu an ninh mạng, tăng mạnh từ 54%⁸ năm 2025. Con số này cho thấy sự gia tăng nhanh chóng của các cuộc tấn công thông qua chuỗi cung ứng. Trên thực tế, một cuộc tấn công nhằm vào hệ thống khách hàng thân thiết của ngân hàng không dừng lại ở việc đánh cắp dữ liệu điểm thưởng, mà còn có thể làm lộ thông tin thẻ, lịch sử tín dụng và nhiều dữ liệu cá nhân nhạy cảm khác.

Lời khuyên cho các tổ chức: Tổ chức cần tăng cường quản lý rủi ro đối với bên thứ ba và chuỗi cung ứng bằng cách áp dụng các tiêu chuẩn an ninh nghiêm ngặt cho toàn bộ nhà cung cấp, đối tác fintech và API. Cam kết chung trong việc đánh giá liên tục các “đường ray” thanh toán liên thông, nhận diện rủi ro mang tính hệ thống và nâng cao khả năng giám sát hạ tầng dùng chung sẽ giúp toàn bộ hệ sinh thái chủ động đi trước các mối đe dọa an ninh mạng. Đồng thời, doanh nghiệp và cơ quan quản lý cần tích hợp nguyên tắc “an ninh ngay từ khâu thiết kế” (security by design) vào các mô hình ngân hàng mở và hợp tác, qua đó giảm thiểu rủi ro từ nền tảng.

Đội hình “Chiến binh xanh” tại địa phương ra quân dọn dẹp sau Hội thảo

Với chủ đề “Học sinh, sinh viên chung tay vì nguồn nước bền vững”, chuỗi hội thảo được xây dựng nhằm nâng cao nhận thức của học sinh, sinh viên về tầm quan trọng của nước sạch và bảo vệ nguồn nước đối với sức khỏe cá nhân cũng như cộng đồng. Thông qua hình thức học tập kết hợp giữa chia sẻ kiến thức, tương tác và trải nghiệm thực hành, chương trình hướng tới việc giúp người trẻ hiểu rõ hơn về thực trạng tài nguyên nước, hình thành thói quen sử dụng nước an toàn, tiết kiệm, đồng thời nâng cao ý thức trách nhiệm trong việc gìn giữ nguồn nước chung.

Tại chương trình, các bạn trẻ được tiếp cận bức tranh tổng quan về thực trạng nguồn nước tại Việt Nam, đồng thời hiểu rõ hơn những thách thức môi trường đang đặt ra tại địa phương. Bên cạnh phần chia sẻ kiến thức, người tham gia còn có cơ hội thuyết trình nhóm, hỏi đáp xoay quanh chủ đề bảo vệ nguồn nước bền vững và tham gia các hoạt động đố vui về kiến thức môi trường. Những nội dung này góp phần tạo nên không khí sôi nổi, tăng tính kết nối và giúp thông điệp của chương trình được truyền tải một cách sinh động, dễ hiểu, dễ ghi nhớ. Khép lại hội thảo, đội hình “Chiến binh xanh” tại địa phương chính thức được thành lập, cùng ký cam kết đồng hành và ra quân dọn dẹp, qua đó nhấn mạnh tinh thần hành động thiết thực vì cộng đồng và môi trường.

Tiếp nối hội thảo tại Cần Thơ, chuỗi hội thảo “Học sinh, sinh viên chung tay vì nguồn nước bền vững” sẽ lần lượt được triển khai tại Tuyên Quang, Nghệ An, An Giang và Gia Lai từ tháng 5 đến tháng 11/2026. Thông qua chuỗi hoạt động này, dự án kỳ vọng tiếp tục mở rộng độ phủ, lan tỏa kiến thức và truyền cảm hứng để ngày càng nhiều học sinh, sinh viên chủ động tham gia vào các hành động thiết thực nhằm bảo vệ nguồn nước tại địa phương.

Song song với chuỗi hội thảo, TCP Việt Nam và Trung tâm Hỗ trợ và Phát triển Sinh viên Việt Nam tiếp tục phối hợp tổ chức giải chạy trực tuyến “Tiếp năng lượng xanh – Vì nguồn nước sạch” nhằm gây quỹ cho hoạt động lắp đặt hệ thống lọc nước tại các địa phương còn gặp khó khăn về nguồn nước. Dự án hướng tới việc xây dựng 03 điểm “Nước sạch an toàn” tại những địa bàn thiếu nước sạch, chịu ảnh hưởng của biến đổi khí hậu, xâm nhập mặn hoặc khu vực biên giới, qua đó góp phần mang nguồn nước sạch bền vững đến với người dân và lan tỏa trách nhiệm chung tay bảo vệ tài nguyên nước trong toàn xã hội. Trong khuôn khổ chương trình, hoạt động khảo sát thực tế tại An Giang cũng đã được triển khai nhằm đánh giá nhu cầu và điều kiện thực tế, làm cơ sở cho các bước thực hiện tiếp theo.

Đồng chí Lâm Tùng, Ủy viên Ban Chấp hành; Phó Trưởng ban Công tác Thanh thiếu nhi Trung ương Đoàn; Phó Chủ tịch Thường trực Trung ương Hội Sinh viên Việt Nam, chia sẻ: “Hiện nay, tài nguyên nước tại Việt Nam nói riêng và trên thế giới nói chung đang phải đối mặt với nhiều thách thức nghiêm trọng như ô nhiễm, suy giảm và khai thác chưa bền vững, ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống và sự phát triển lâu dài. Trong bối cảnh đó, học sinh, sinh viên vừa là người thụ hưởng, vừa là lực lượng có khả năng tạo ra những thay đổi tích cực thông qua nhận thức, hành động và chính chuyên môn của mình. Là thế hệ tương lai, các bạn hoàn toàn có thể góp phần định hình cách chúng ta bảo vệ và sử dụng nguồn nước một cách hiệu quả hơn. Chúng tôi kỳ vọng chương trình sẽ khơi dậy nhiều ý tưởng, sáng kiến sáng tạo gắn với bảo vệ tài nguyên nước; đồng thời, các sản phẩm nghiên cứu và giải pháp được xây dựng sẽ có tính ứng dụng thực tiễn, giúp các bạn đưa kiến thức vào giải quyết những vấn đề cụ thể. Với tinh thần chủ động, sáng tạo và trách nhiệm, tuổi trẻ sẽ là lực lượng lan tỏa những giá trị tích cực, góp phần hướng tới một tương lai phát triển bền vững.”

Bà Arjaree Suwangool – Giám đốc Truyền thông Đối ngoại, Tập đoàn TCP, cho biết: “Đối với Tập đoàn TCP, phát triển bền vững không phải là một định hướng tách rời, mà là một phần xuyên suốt trong hành trình 70 năm phát triển và đồng hành cùng cộng đồng. Với định hướng ‘Tiếp năng lượng – Bừng sức sống’, chúng tôi tin rằng sự phát triển của doanh nghiệp cần song hành cùng trách nhiệm đối với xã hội, cộng đồng và môi trường. Nước là nền tảng của sức khỏe, sinh kế và tương lai của mỗi cộng đồng. Chính vì vậy, thông qua dự án ‘Chung tay vì nguồn nước sạch’, Tập đoàn TCP mong muốn tiếp tục cùng các đối tác nâng cao nhận thức, khơi mở cảm hứng và thúc đẩy những hành động thiết thực, đặc biệt trong thế hệ trẻ. Với chúng tôi, đầu tư cho nguồn nước cũng chính là đầu tư cho con người và cho tương lai chung của tất cả chúng ta.”

Thông qua các hoạt động được triển khai trong năm 2026, dự án “Chung tay vì nguồn nước sạch” hướng tới việc khơi dậy nhận thức, truyền cảm hứng hành động và tạo thêm cơ hội để học sinh, sinh viên cùng cộng đồng tham gia vào những sáng kiến thiết thực vì nguồn nước. Với cách tiếp cận kết hợp giữa truyền thông, giáo dục, vai trò chủ động của thế hệ trẻ, sự đồng hành của cộng đồng và các giải pháp thiết thực tại địa phương, dự án được kỳ vọng sẽ góp phần lan tỏa lối sống tích cực, hình thành thói quen sử dụng nước có trách nhiệm và chung tay gìn giữ nguồn nước sạch cho tương lai bền vững của Việt Nam.

Toàn cảnh các công trình kiến trúc trọng điểm bên bờ vịnh Marina (Nguồn: Marina Bay Sands)

Dữ liệu của Traveloka dịp 30/4 và 1/5 sắp tới ghi nhận đà tăng trưởng tích cực, với tổng lượng tìm kiếm vé máy bay và lưu trú của du khách Việt tăng khoảng 30%. Trong đó, các điểm đến quốc tế của khu vực Đông Bắc Á và Đông Nam Á cũng duy trì được sức hút lớn. Bên cạnh đó, thông tin từ nền tảng du lịch kỹ thuật số Agoda cho thấy Singapore tiếp tục duy trì vị thế trong Top 5 điểm đến quốc tế được du khách Việt tìm kiếm nhiều nhất cho kì nghỉ dài 30/4 – 1/5. Với lợi thế về đường bay gần và thời gian di chuyển ngắn, Singapore là một lựa chọn hấp dẫn của nhiều người Việt để chuyến đi ngắn ngày được tối ưu trải nghiệm. Nếu du khách đang lên kế hoạch cho chuyến du lịch tới Đảo quốc Sư Tử trong kì nghỉ sắp tới, dưới đây là một số gợi ý đáng để cân nhắc.

Tận hưởng “mini” Singapore tại vịnh Marina Bay

Lộ trình khám phá Singapore lý tưởng chắc chắn không thể thiếu vịnh Marina Bay – khu vực biểu tượng của đảo quốc, nơi thể hiện rõ nhất sự giao thoa giữa kiến trúc, thiên nhiên và nhịp sống hiện đại. Từ khi Marina Bay Sands ra đời, nơi này không chỉ là điểm check-in quen thuộc mà còn trở thành trung tâm trải nghiệm, nơi du khách có thể cảm nhận một Singapore “thu nhỏ” chỉ trong vài bước chân.

Ban ngày, Marina Bay mang một vẻ nhẹ nhàng với những lối đi bộ ven vịnh, mảng xanh xen kẽ và các công trình kiến trúc đặc trưng. Nổi bật trong đó là ArtScience Museum, với thiết kế gợi hình ảnh một bàn tay khổng lồ đang xòe rộng, ôm trọn ánh sáng và đón chào du khách, ngay cạnh đó là những “siêu cây” gây choáng ngợp của Gardens by the Bay vươn cao dưới bầu trời nhiệt đới.

Nhưng đến khi chiều buông, vịnh Marina lại rực sáng bởi hàng vạn ánh đèn từ dải cao ốc chọc trời của khu tài chính, in bóng lấp lánh xuống mặt nước như một tấm gương phản chiếu khổng lồ. Điểm nhấn của bức tranh khung cảnh Marina Bay về đêm ấy là Spectra – A Light & Water Show, màn trình diễn nghệ thuật diễn ra hàng đêm ngay trước thềm Marina Bay Sands.

Sự kết hợp hoàn hảo giữa những tia laser rực rỡ đan chéo bầu trời đêm, đài phun nước múa lượn nhịp nhàng cùng hiệu ứng âm thanh hoành tráng trong vòng 15 phút, trở thành gia vị làm trọn vẹn trải nghiệm cho du khách nán lại vịnh Marina vào buổi tối.

Đổi gió cho chuyến đi với trải nghiệm tại đảo Sentosa

Chỉ cách trung tâm khoảng 30 phút di chuyển, Sentosa mang đến một không gian khác biệt để du khách thay đổi không khí sau lịch trình sôi động trong lòng thành phố. Nếu đi cùng bạn bè hoặc gia đình, Universal Studios Singapore vẫn là lựa chọn đáng trải nghiệm nhất, vừa đủ để dành trọn một ngày mà không bị “quá tải”.

Ngay bên cạnh Universal Studios Singapore, thủy cung Singapore Oceanarium lại mang đến một không gian tĩnh lặng hơn để ngắm nhìn thế giới kì bí dưới lòng đại dương, đặc biệt phù hợp nếu bạn muốn nạp lại năng lượng trong chuyến đi.

Với những ai thích hoạt động ngoài trời, bãi biển Siloso Beach là không gian thư giãn phù hợp để đi dạo hoặc ngồi lại ngắm biển vào cuối ngày. Khi hoàng hôn buông xuống, trải nghiệm trên đài quan sát SkyHelix Sentosa sẽ là một lựa chọn thú vị để nhìn toàn cảnh hòn đảo từ trên cao, đồng thời tận hưởng cảm giác mới lạ với đồ uống và món ăn được phục vụ ở độ cao 79 mét trong không trung.

Trong cùng một ngày, bạn có thể cùng lúc trải qua cảm giác phấn khích khi khám phá Universal Studios Singapore, trầm trồ ngắm nhìn sự bao la của đại dương trong Singapore Oceanarium, rồi ngay sau đó lại lắng động thư giãn trên bãi biển, kết thúc bằng một bữa tối cùng lúc đón ánh hoàng hôn.

Clarke Quay và Boat Quay: Không gian ẩm thực và giải trí ven sông

Dù ban ngày mang dáng vẻ cổ kính của một thương cảng xưa, thì khi thành phố lên đèn, Clarke Quay và Boat Quay nhanh chóng chuyển mình thành tâm điểm ẩm thực và giải trí đầy sức sống của đô thị. Một buổi tối trọn vẹn trong lịch trình tại Singapore có thể bắt đầu bằng trải nghiệm trên chiếc thuyền bumboat cổ điển khởi hành từ khu vực cảng này. Chuyến ngoạn cảnh 40 phút xuôi dòng sông Singapore mở ra một khung cảnh êm đềm, nơi du khách thư thái ngắm nhìn các công trình đặc trưng của Singapore, như Marina Bay Sands hay tượng Sư tử biển Merlion trứ danh lung linh in bóng trên mặt nước.

Sau chuyến du ngoạn thảnh thơi trên bumboat, du khách trở lại với nhịp sống sôi nổi của khu vực cảng sầm uất. Clarke Quay thu hút bởi không gian nhộn nhịp, rực rỡ ánh đèn neon cùng chuỗi nhà hàng và quán bar hiện đại. Trong khi đó, Boat Quay lại mang dáng vẻ mộc mạc, gần gũi hơn với những không gian cửa tiệm nhỏ đan xen tiếng nhạc sống, điểm dừng chân lý tưởng để hòa mình vào đời sống của người dân địa phương.

Chỉ cần bước tới Clarke Quay và Boat Quay, du khách có thể hoàn toàn thả lỏng khỏi nỗi lo về lịch trình và thời gian, thay vào đó là dễ dàng lựa chọn nhà hàng để thưởng thức bữa tối, rồi nhâm nhi ly cocktail thư giãn, tự do cảm nhận hơi thở sống động của Singapore theo cách gần gũi và chân thật nhất.

Bức tranh đa sắc từ ánh sáng vịnh Marina, đảo Sentosa đầy ắp trải nghiệm hay sự phóng khoáng ven sông của Clarke Quay đã lý giải trọn vẹn vì sao Singapore luôn giữ vững sức hút với du khách Việt. Ở Đảo quốc Sư Tử, khái niệm “thời gian” dường như được nới rộng ra nhờ sự kết nối thông minh giữa các điểm đến. Điểm mạnh ấy khiến Singapore trở thành một trong số ít điểm đến nơi du khách có thể tận dụng tối đa từng ngày nghỉ – mà không cần đánh đổi giữa khám phá trải nghiệm mới và nghỉ ngơi, thư giãn.

Khơi nguồn từ chính những nét văn hóa độc đáo vốn định hình bản sắc riêng của bóng đá, từ những giai điệu cổ động đi cùng năm tháng đến niềm đam mê của người hâm mộ toàn cầu, chiến dịch nhằm tôn vinh văn hóa bóng đá cả khi tiếng còi kết thúc 90 phút thi đấu trên sân đã vang lên. Thước phim quảng bá vừa được ra mắt lấy cảm hứng từ chính những cuộc trò chuyện hằng ngày, nơi tinh thần của môn thể thao vua luôn hiện diện và sống mãi.

Thước phim mở đầu với phân cảnh Sir David Beckham trao lại cuốn “bí kíp” cho người hâm mộ tại Pepsi Football Nation để họ tự tay viết nên những “luật chơi” của riêng mình. Từ đó, người xem bước vào một hành trình đầy kịch tính, khám phá thế giới độc đáo nơi đam mê bóng đá được tôn vinh theo cách rất riêng. Tại đây, người hâm mộ hòa mình vào những cuộc tranh luận sôi nổi để định hình “luật chơi”, diễn ra ở khắp mọi nơi, từ quán ăn quen thuộc, xe đẩy thức ăn đường phố, cho đến khán đài và cả giảng đường đại học.

Xuyên suốt hơn 3 phút của đoạn phim, khán giả sẽ bắt gặp những màn hóa thân đầy bất ngờ của các siêu sao bóng đá thế giới. Florian Wirtz xuất hiện trong phân cảnh đỗ xe thần tốc với độ chính xác tuyệt đối, đến mức trọng tài phải yêu cầu kiểm tra VAR ngay lập tức. Trong khi đó, nữ cầu thủ người Anh Lauren James hóa thân thành giảng viên đại học, trực tiếp hướng dẫn sinh viên cách phá bẫy việt vị ngay trên giảng đường, nơi luật chơi số #67 ra đời: “Việt vị nên là một môn học ở đại học”.

Bên cạnh đó, những cái tên quen thuộc với người hâm mộ toàn cầu như ngôi sao Real Madrid Vinicius Jr., nữ tuyển thủ xuất sắc của Tây Ban Nha Alexia Putellas, hay huyền thoại từng mang màu áo Liverpool Mohamed Salah cũng lần lượt góp mặt qua những cảnh quay đậm chất “bom tấn”. Qua từng phân cảnh, người xem dần khám phá những “luật chơi” độc đáo chỉ có tại Pepsi Football Nation do chính những fan hâm mộ đặt ra, như luật chơi số #84: “Bạn phải mặc áo đấu của đội thắng để đi làm”, hay luật chơi số #52, với màn cameo của đầu bếp Gordon Ramsay, khẳng định rằng: “Bữa ăn trong những ngày thi đấu chính là “món ăn truyền thống” của quốc gia.”

Để chào mừng đoạn phim ra mắt, Pepsi đang hỗ trợ người hâm mộ thực hiện Luật chơi số #1 của Pepsi Football Nation: “Bóng đá được gọi là Football, không phải Soccer”. Sắp tới, người hâm mộ có thể tải xuống một tiện ích mở rộng miễn phí trên trình duyệt của mình. Tiện ích này sẽ tự động thay thế mọi từ “soccer” trên các nền tảng thành “football”. Dù là đang đọc tin tức quốc tế hay lướt web, các fan giờ đây có thể yên tâm rằng “môn thể thao vua” luôn được gọi tên theo cách chuẩn xác nhất.

Những cuộc tranh luận của người hâm mộ còn bùng nổ mạnh mẽ trong các hội nhóm và blog. Chính vì vậy, Pepsi mang những cuộc thảo luận này lên Reddit – một trong những nền tảng thảo luận bóng đá phát triển nhanh nhất thế giới. Qua đó, Pepsi tạo cơ hội để người hâm mộ có thể tự thiết lập các quy tắc và cách thức của riêng mình và trao cho họ quyền quyết định cách bóng đá được tôn vinh trên toàn thế giới.

Eugene Willemsen, Tổng Giám đốc điều hành khối đồ uống quốc tế của PepsiCo toàn cầu, chia sẻ: “Bóng đá từ lâu đã vượt xa 90 phút thi đấu trên sân cỏ. Nó hiện diện trong những cuộc trò chuyện, những màn đối đầu kịch tính và cả những truyền thống giúp kết nối người hâm mộ mỗi ngày, bất kể họ đến từ cộng đồng, thị trường hay thuộc thế hệ nào. Pepsi Football Nation ra đời để tôn vinh nền văn hóa đó, cũng như muôn vàn cách mà người hâm mộ trải nghiệm môn thể thao này ngoài khuôn khổ trận đấu. Suốt nhiều thập kỷ qua, Pepsi luôn đồng hành cùng bóng đá, và giờ đây, chúng tôi đang tôn vinh những trải nghiệm chung và cả những “luật chơi” gắn kết người hâm mộ bóng đá toàn cầu.”

Pepsi Football Nation tôn vinh văn hóa bóng đá cả trong lẫn ngoài sân cỏ. Người hâm mộ trên toàn thế giới hiện có thể xem trọn vẹn thước phim này trên các nền tảng mạng xã hội của Pepsi, bao gồm: X (Twitter), Instagram, Facebook, TikTok và YouTube.

Nắm bắt được xu hướng du lịch của kỳ nghỉ lễ lớn này, Booking.com – một trong những nền tảng du lịch trực tuyến hàng đầu thế giới – đã công bố các điểm đến đang được người Việt quan tâm nhiều nhất trong tháng 4.

Xu hướng tìm kiếm cho kỳ nghỉ kết hợp cả hai dịp lễ của tháng 4

Du lịch trong nước: Từ các thành phố biển đến vùng đồi núi và cao nguyên

● Nghỉ dưỡng ven biển: Các thành phố biển tiếp tục là lựa chọn hàng đầu cho kỳ nghỉ “kép”. Đà Nẵng, Nha Trang, Vũng Tàu, Phú Quốc và Mũi Né là các địa điểm đang được du khách Việt tìm kiếm nhiều để tận hưởng không khí biển đầu hè. Đáng chú ý, lượng tìm kiếm về Vũng Tàu và Phú Quốc tăng tới 120% so với cùng kỳ năm ngoái.

● Vùng cao nguyên với khí hậu mát mẻ: Với những ai muốn “chạy trốn” khỏi cái nắng oi ả trong kỳ nghỉ dài ngày, Đà Lạt vẫn là điểm đến hàng đầu nhờ thời tiết dễ chịu, mát mẻ quanh năm.

● Di sản & văn hóa: Nhu cầu tìm kiếm các điểm đến văn hóa tại Việt Nam vẫn duy trì ổn định, với Huế, Hội An và Hà Nội tiếp tục nằm trong nhóm điểm đến được quan tâm nhiều, phản ánh xu hướng khám phá lịch sử và các đô thị truyền thống.

Du lịch quốc tế: Khám phá đô thị & trải nghiệm văn hóa

Bên cạnh các chuyến du lịch quốc nội, xu hướng du lịch tại châu Á – Thái Bình Dương của du khách Việt tiếp tục chiếm ưu thế trong kỳ nghỉ này, khi toàn bộ 10 điểm đến quốc tế được tìm kiếm nhiều nhất đều nằm trong khu vực, trải dài từ các trung tâm du lịch ngắn ngày trong khu vực đến các thành phố lớn ở Đông Á.

● Các đô thị trung tâm trong khu vực: Nhờ sự kết hợp giữa tính tiện lợi, chi phí hợp lý và trải nghiệm mới lạ, những điểm đến như Bangkok, Singapore, Kuala Lumpur, Hong Kong, Thượng Hải và Đài Bắc tiếp tục giữ sức hút trong kỳ nghỉ này.

● Khám phá văn hóa: Xu hướng cho thấy du khách quan tâm đến các thành phố giàu giá trị văn hóa và hoạt động tham quan theo mùa, với Tokyo, Osaka, Kyoto và Seoul tiếp tục là những lựa chọn hàng đầu cho kỳ nghỉ dài ngày.

Giỗ Tổ Hùng Vương (25-27/4): Các thành phố ven biển chiếm ưu thế, du lịch đảo khẳng định sức hút

●        Xu hướng du lịch trong nước: Đà Nẵng tiếp tục giữ vị trí số 1 năm thứ hai liên tiếp. Nổi tiếng với những bãi biển đẹp và thời tiết nắng ấm, khô ráo vào cuối tháng 4, thành phố này vẫn luôn là lựa chọn hàng đầu cho những chuyến nghỉ ven biển ngắn ngày.

●        Xu hướng du lịch quốc tế: Bangkok, Tokyo và Seoul tiếp tục là những điểm đến được tìm kiếm nhiều nhất, trong bối cảnh các điểm đến ngắn ngày trong khu vực châu Á – Thái Bình Dương chiếm ưu thế trong top 10.

Kỳ nghỉ lễ Giải phóng miền Nam, thống nhất Đất Nước và Quốc tế Lao Động (30/4-3/5): Xu hướng tìm kiếm những điểm đến hàng đầu

Đà Nẵng và Bangkok tiếp tục dẫn đầu danh sách tìm kiếm của du khách Việt trong kỳ nghỉ này. Trong đó, Đà Nẵng giữ vững vị trí điểm đến trong nước được quan tâm nhiều nhất năm thứ hai liên tiếp, còn Bangkok tiếp tục là lựa chọn quốc tế hàng đầu kể từ năm 2023.

Ông Branavan Aruljothi – Giám đốc Quốc gia của Booking.com tại Việt Nam, chia sẻ: “Dữ liệu tìm kiếm cho kỳ nghỉ tháng 4 phản ánh thực tế du khách ngày càng có xu hướng lên kế hoạch du lịch một cách chiến lược và có tính toán hơn. Họ chủ động tìm kiếm những chuyến hành trình chân thực và mang tính cá nhân hóa, nơi điểm đến phản ánh đúng trải nghiệm mà họ mong muốn. Khi du khách Việt ngày càng quan tâm đến việc kết hợp đồng bộ giữa đặt chỗ lưu trú, thông tin chuyến bay và các hoạt động tại điểm đến, tầm nhìn Connected Trip của chúng tôi giúp đơn giản hóa toàn bộ hành trình trên một nền tảng duy nhất. Dù là kỳ nghỉ ở biển trong nước hay hành trình khám phá văn hóa quốc tế, chúng tôi luôn hướng đến việc mang lại trải nghiệm đặt dịch vụ liền mạch và thuận tiện nhất.”

Phòng giao dịch tại PGBank

Tính đến ngày 31/3/2026, tổng tài sản của PGBank đạt 86.711 tỷ đồng. Huy động vốn thị trường 1 đạt 47.035 tỷ đồng. Mặc dù quy mô có sự điều chỉnh so với cuối năm 2025, ngân hàng vẫn duy trì nền tảng hoạt động ổn định và an toàn.

Kết quả kinh doanh cho thấy sự cải thiện rõ nét về hiệu quả. Thu thuần từ hoạt động kinh doanh đạt 609 tỷ đồng, tăng 20,4% so với cùng kỳ Quý I/2025. Lợi nhuận trước thuế  đạt 275,7 tỷ đồng, tăng mạnh so với mức 96 tỷ đồng của cùng kỳ Quý I/2025 (tương đương tăng gần 3 lần), hoàn thành gần 20% kế hoạch năm 2026, tạo nền tảng thuận lợi cho việc thực hiện các mục tiêu kinh doanh trong các quý tiếp theo.

Cơ cấu thu nhập của PGBank tiếp tục chuyển biến tích cực theo hướng gia tăng nguồn thu ngoài lãi, đạt 118,4 tỷ đồng, tăng trưởng 59,7% so với cùng kỳ năm 2025. Bên cạnh đó, thu nhập từ sử dụng dự phòng tăng mạnh nhờ thu hồi một số khoản nợ khó đòi. Trong khi đó, thu nhập lãi thuần tăng nhẹ 1,9% so với cùng kỳ, đạt 424 tỷ đồng, phù hợp với định hướng tăng trưởng tín dụng thận trọng.

PGBank tiếp tục duy trì các chỉ tiêu an toàn theo quy định của Ngân hàng Nhà nước, đồng thời thực hiện chính sách quản trị rủi ro thận trọng, phù hợp với định hướng phát triển bền vững, với tỷ lệ nợ xấu ở mức 2,44%, duy trì ở ngưỡng an toàn.

Trong Quý I/2026, Ngân hàng tiếp tục đẩy mạnh đầu tư cho chuyển đổi số, hiện đại hóa hạ tầng công nghệ, phát triển các nền tảng ngân hàng số và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Các dự án trọng điểm như ngân hàng hợp kênh, hệ thống tích hợp và các giải pháp số hóa tiếp tục được triển khai đồng bộ, tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.

Những kết quả đạt được trong Quý I/2026 là tiền đề quan trọng để PGBank hiện thực hóa mục tiêu kinh doanh 2026 theo định hướng tăng trưởng mạnh mẽ – hiệu quả – bền vững, hướng tới nâng cao năng lực tài chính, chất lượng dịch vụ và giá trị mang lại cho khách hàng, cổ đông và cộng đồng.

Khoản đóng góp năm nay nâng tổng giá trị tài trợ của Nu Skin tại Việt Nam lên đến hơn 45 tỷ đồng kể từ năm 2013, khẳng định cam kết dài hạn của doanh nghiệp trong việc cải thiện chất lượng cuộc sống cho cộng đồng, đặc biệt trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe trẻ em.

Buổi gặp gỡ giữa Nu Skin Việt Nam và VCF SE công bố kế hoạch tài trợ 1.316.000.000 đồng hỗ trợ chi phí phẫu thuật tim cho trẻ em năm 2026. (Ảnh: Nu Skin Việt Nam)

Hành trình này được Nu Skin duy trì bền bỉ qua nhiều năm, với những dấu ấn đáng chú ý như cột mốc trao tặng hơn 10 tỷ đồng nhân dịp kỷ niệm 10 năm hoạt động tại Việt Nam, cùng nhiều khoản tài trợ thường niên quy mô lên đến hàng tỷ đồng. Nhờ đó, đến nay 1047 trẻ em đã được tiếp cận với các ca phẫu thuật tim kịp thời, mở ra cơ hội sống khỏe mạnh và tương lai tốt đẹp hơn.

Khoản tài trợ này là một phần trong cam kết dài hạn của Nu Skin với tinh thần Force For Good – sáng kiến toàn cầu được triển khai nhất quán tại Việt Nam và gần 50 thị trường trên khắp thế giới. Không chỉ là định hướng trách nhiệm xã hội, Force For Good được Nu Skin xây dựng như một hệ sinh thái kết nối giữa kinh doanh và đóng góp cộng đồng, nơi mỗi cá nhân trong mạng lưới kinh doanh đều có thể trực tiếp tham gia và tạo ra những tác động tích cực đến cộng đồng.

Trong hơn 20 năm qua, các chương trình mang dấu ấn Force For Good của Tập đoàn Nu Skin đã được triển khai liên tục với quy mô ngày càng mở rộng, tập trung vào những lĩnh vực thiết yếu như chăm sóc sức khỏe, giáo dục và hỗ trợ cuộc sống. Đặc biệt, trẻ em và phụ nữ – những nhóm dễ bị tổn thương trong thiên tai và có hoàn cảnh khó khăn – luôn là trọng tâm ưu tiên. Thông qua các sáng kiến như Quỹ Phẫu Thuật Tim Cho Trẻ Em Đông Nam Á (SEA CHF), Nu Skin không chỉ hỗ trợ chi phí điều trị mà còn mở ra cơ hội tiếp cận dịch vụ y tế cho nhiều trẻ em. Từ đó, tạo nên những thay đổi bền vững cho các em, gia đình và cộng đồng.

Tại Việt Nam, Nu Skin đã xây dựng một hệ sinh thái đóng góp bền vững, với sự tham gia tích cực của đội ngũ nhân viên và cộng đồng nhà phân phối trên toàn quốc. Thông qua cơ chế trích đóng góp tự nguyện từ thu nhập, kết hợp với các chiến dịch gây quỹ và hoạt động thiện nguyện thường niên, Nu Skin Việt Nam không chỉ tạo nguồn lực tài chính ổn định cho chương trình mà còn góp phần nuôi dưỡng văn hóa “kinh doanh gắn liền trách nhiệm xã hội” trong toàn hệ thống.

Ông Bùi Quốc Thắng – Tổng Giám Đốc Nu Skin Việt Nam chia sẻ: “Chúng tôi tin rằng mỗi trẻ em đều xứng đáng có một khởi đầu khỏe mạnh. Việc tiếp tục đồng hành cùng Chương trình Vết Sẹo Cuộc Đời không chỉ là một hoạt động thiện nguyện, mà còn là cam kết dài hạn của Nu Skin trong hành trình tạo ra những giá trị tốt đẹp và bền vững cho xã hội.”

Đại diện Vietnam Children’s Fund cũng ghi nhận vai trò đồng hành của Nu Skin trong suốt nhiều năm qua, khi nguồn lực từ doanh nghiệp đã góp phần giúp ngày càng nhiều trẻ em được tiếp cận với các ca phẫu thuật tim kịp thời, qua đó góp phần thay đổi cuộc sống của các em và gia đình.

Ông Bùi Quốc Thắng, Tổng Giám đốc Nu Skin Việt Nam, chia sẻ về cam kết của Nu Skin về sứ mệnh phục vụ cộng đồng. (Ảnh: Nu Skin Việt Nam)

Trong chiến lược phát triển tại Việt Nam, Nu Skin hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp cung cấp các giải pháp tích hợp hàng đầu trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp, đồng thời xây dựng một nền tảng kinh doanh liên kết thương hiệu năng động, hấp dẫn. Song hành với chiến lược này, Nu Skin không ngừng mở rộng các sáng kiến vì cộng đồng, và xem đây là một phần thiết yếu trong hành trình tạo dựng giá trị lâu dài tại thị trường Việt Nam.

Các em học sinh Trường Mẫu giáo Vĩnh Viễn 1 hào hứng vui chơi tại sân chơi mới

Sự ghi nhận từ địa phương: Khi những giá trị tốt đẹp được lan tỏa

Những giá trị mà công trình mang lại đã nhận được sự đánh giá cao từ chính quyền địa phương. Việc trao tặng Bằng khen của UBND TP. Cần Thơ và Giấy khen của UBND xã Vĩnh Viễn không chỉ là sự ghi nhận, mà còn là minh chứng rõ ràng cho hiệu quả và tính thiết thực của các hoạt động mà Amway đang triển khai.

Ông Lê Minh Tuấn – Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch TP. Cần Thơ chia sẻ: ““Chúng tôi đánh giá cao và trân trọng những đóng góp thiết thực của Amway Việt Nam trong việc đồng hành cùng địa phương chăm lo cho trẻ em. Công trình khu vui chơi cho trẻ em tại Trường Mẫu giáo Vĩnh Viễn 1 thuộc xã Vĩnh Viễn thành phố Cần Thơ không chỉ mang lại môi trường sinh hoạt, vui chơi an toàn cho trẻ em mà còn thể hiện sự chung tay hiệu quả giữa doanh nghiệp và chính quyền địa phương trong việc chăm lo đờ isống cộng đồng. Đây là mô hình cần được tiếp tục lan tỏa để tạo ra nhiều giá trị tích cực hơn cho xã hội.”

Hành trình bền bỉ phụng sự cộng đồng

Công trình tại xã Vĩnh Viễn là một phần trong chuỗi hoạt động vì cộng đồng dài hạn và sâu rộng của Amway Việt Nam tại toàn bộ khu vực Đồng bằng sông Cửu Long, nơi Amway đã có sự phát triển kinh doanh vượt bậc trong thời gian vừa qua. Không chỉ dừnglại ở một dự án đơn lẻ, doanh nghiệp đã gây dựng một hành trình phụng sự bền bỉ, tạonên những tác động tích cực và trực tiếp đến mọi khía cạnh đời sống người dân:

- Chăm sóc sức khỏe cộng đồng: Lan tỏa tinh thần “Tương thân tương ái” thông qua việc phối hợp cùng Báo Tiền Phong và Bệnh viện Quân y 175 tổ chức chương trình hiến máu nhân đạo Chủ Nhật Đỏ với sự tham gia của hơn hàng trăm nhân viên, nhà phân phối và khách hàng của Amway tham gia hiến máu

- Hỗ trợ an sinh xã hội địa phương: đóng góp 50 triệu đồng cho Quỹ vì người nghèo phường Hưng Lợi (thành phố Cần Thơ); xây mới 03 cây cầu trên địa bàn xãMỹ An Hưng (tỉnh Đồng Tháp) tổng giá trị 450 triệu đồng; xây dựng mới tuyến đường kết nối các cây cầu trên địa bàn xã An Trạch (tỉnh Cà Mau) với tổng chi phí 150 triệu đồng.

- Các hoạt động thích ứng và bảo vệ môi trường: Trong khuôn khổ hợp tác chiếnlược với Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh, Amway Việt Nam đã trao tặng bồn chứa nước sạch và hệ thống lọc nước trị giá 400 triệu đồng cho người dân vùng hạn mặn tại Cần Thơ và khu vực Tây Nam Bộ, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống và khả năng ứng phó thiên tai.

Trong thời gian tới, Amway sẽ đẩy mạnh hợp tác đa bên, nhân rộng các mô hình hiệu quả và gia tăng những tác động tích cực cho cộng đồng. Đây là bước đi căn cơ và bền vững để hiện thực hóa cam kết “Giúp mọi người có cuộc sống tốt đẹp hơn”, chung tay cùng cộng đồng doanh nghiệp đóng góp mạnh mẽ vào sự phát triển kinh tế – xã hội của đất nước.

Lĩnh vực ngoại thương và đầu tư duy trì động lực tích cực: Xuất khẩu tăng mạnh 19,1% so với cùng kỳ, trong khi nhập khẩu tăng 27,0%, kéo theo thâm hụt thương mại 3,64 tỷ USD trong quý I/2026 (so với 3,09 tỷ USD trong quý IV/2025). Mỹ tiếp tục là thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam, với kim ngạch tăng 24,2% so với cùng kỳ. Vốn FDI giải ngân tăng 9,1%, đạt 5,41 tỷ USD, phản ánh xu hướng đa dạng hóa chuỗi cung ứng đang tiếp diễn.

Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) toàn phần tăng tốc lên 4,65% so với cùng kỳ trong tháng 3/2026, chủ yếu do tác động lan tỏa từ giá năng lượng. Chi phí vận tải (chiếm 9,7% rổ CPI) tăng mạnh 10,8% so với cùng kỳ, đẩy lạm phát vượt mục tiêu 4,5% của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN). Trong bối cảnh cú sốc mang tính cung và rủi ro năng lượng – chuỗi cung ứng tại Trung Đông vẫn ở mức cao, Ngân hàng UOB điều chỉnh giảm dự báo tăng trưởng kinh tế năm 2026 xuống 7,0% (từ 7,5%) và dự báo NHNN sẽ giữ nguyên lãi suất điều hành trong suốt năm 2026.

Theo ông Suan Teck Kin, Giám đốc Khối Nghiên cứu thị trường và Kinh tế toàn cầu, Ngân hàng UOB (Singapore): “Trong ngắn hạn, đặc biệt giai đoạn 2026-2027, Việt Nam vẫn đối mặt với nhiều thách thức lớn có thể cản trở việc đạt mục tiêu tăng trưởng 10% trở lên. Đáng chú ý nhất là nguy cơ Mỹ áp thuế vẫn hiện hữu và có thể gây tác động tiêu cực. Bên cạnh đó, xung đột tại Trung Đông đang ảnh hưởng mạnh đến giá năng lượng và, nghiêm trọng hơn, là khả năng bảo đảm nguồn cung. Điều này khiến doanh nghiệp phải chịu chi phí năng lượng và các đầu vào khác cao hơn, làm gia tăng chi phí vận hành và đặt hoạt động sản xuất – kinh doanh trước nhiều rủi ro.

Tuy nhiên ở mặt tích cực, Chính phủ đã xác định rõ một trong những “nút thắt” lớn nhất kìm hãm tăng trưởng là hạ tầng. Đây là yếu tố then chốt để nâng cao năng suất, hiệu quả và đồng thời thúc đẩy tổng cầu của nền kinh tế. Vì vậy, đầu tư công đang được đẩy mạnh trong nhiều lĩnh vực, từ giao thông, logistics, cảng biển và sân bay, điện, nước, hạ tầng số, y tế, giáo dục đến đào tạo nguồn nhân lực. Việc tinh gọn bộ máy hành chính trong năm qua, như sáp nhập các tỉnh và bộ ngành hay áp dụng tiếng Anh trong công vụ, cũng được xem là những bước đi tích cực, góp phần nâng cao hiệu quả và năng suất hoạt động.

Bước sang năm 2026, bảo đảm nguồn cung năng lượng ổn định với chi phí hợp lý đã trở thành ưu tiên hàng đầu, nhằm giúp các nhà máy, doanh nghiệp, người tiêu dùng và hoạt động logistics vận hành thông suốt, đồng thời duy trì tăng trưởng kinh tế và kiểm soát lạm phát. Chính phủ đã và đang triển khai nhiều biện pháp để giảm nguy cơ gián đoạn nguồn cung, trong đó có mục tiêu xây dựng dự trữ nhiên liệu đủ dùng trong 90 ngày.

Các giải pháp cụ thể bao gồm tạm dừng thuế nhiên liệu và thuế môi trường, sử dụng Quỹ bình ổn giá xăng dầu, tăng cường ngoại giao năng lượng để bảo đảm nguồn cung từ các đối tác như Nhật Bản, đặt mục tiêu tiết kiệm ít nhất 3% điện năng tiêu thụ trong năm 2026, đẩy nhanh việc triển khai xăng sinh học E10 từ tháng 4/2026, cũng như xây dựng thêm kho dự trữ dầu tại tỉnh Thanh Hóa. Ngoài ra, Chính phủ cũng đang xem xét khả năng cho phép doanh nghiệp xăng dầu tự quyết giá bán lẻ trong hệ thống phân phối của mình, dưới sự giám sát của cơ quan quản lý. Biện pháp này được kỳ vọng giúp giá nhiên liệu phản ánh đúng cung – cầu và giá trị thực của sản phẩm, thay vì bị bóp méo bởi trợ cấp hay kiểm soát giá.”