Mặc dù kỳ vọng về có cuộc sống ý nghĩa sau về hưu đang ngày càng tăng cao, phần lớn người Việt vẫn thiếu các kế hoạch tài chính sẵn sàng để chuẩn bị cho giai đoạn nghỉ hưu.

Đáng chú ý, có đến 70% người tham gia khảo sát tại Việt Nam cho biết họ dự kiến sẽ hoặc đã tiếp tục làm việc sau khi đến tuổi nghỉ hưu. Con số này phản ánh rõ nét sự thay đổi trong cách người Việt định nghĩa và chuẩn bị cho giai đoạn hưu trí.

Làm việc sau nghỉ hưu đang trở thành xu hướng phổ biến

Thực tế cho thấy, thay vì rút lui hoàn toàn khỏi thị trường lao động, ngày càng nhiều người lựa chọn duy trì công việc ở những năm tháng sau này của cuộc đời. Với một số người, quyết định này xuất phát từ áp lực tài chính; trong khi với những người khác, đó lại là cách để duy trì ý nghĩa sống và sự gắn kết xã hội.

Trong nhóm những người có kế hoạch tiếp tục làm việc sau nghỉ hưu, 52% cho biết họ mong muốn duy trì cảm giác có mục tiêu trong cuộc sống, 48% muốn giữ kết nối xã hội, và 39% xem công việc là phương thức giúp duy trì sự minh mẫn và kích thích trí tuệ. Dù vậy, yếu tố tài chính vẫn đóng vai trò then chốt. Có tới 60% những người tiếp tục hoặc dự định tiếp tục làm việc sau nghỉ hưu cho biết họ cần thêm thu nhập để trang trải chi phí sinh hoạt hằng ngày cũng như đảm bảo an toàn tài chính dài hạn. Điều này cho thấy việc chuẩn bị tài chính từ sớm vẫn là một nền tảng không thể thiếu.

Sức khỏe và trách nhiệm gia đình tái định hình quyết định nghỉ hưu

Sức khỏe ngày càng ảnh hưởng lớn đến thời điểm và cách thức nghỉ hưu. Trong số những người cho biết quan điểm về nghỉ hưu đã thay đổi trong những năm gần đây, 45% nhờ sức khỏe thể chất tốt hơn kỳ vọng và 44% nhờ sức khỏe tinh thần được cải thiện. Ở chiều ngược lại, sức khỏe kém là một trong những lý do hàng đầu khiến nhiều người phải nghỉ hưu sớm hơn dự định, cho thấy những biến cố bất ngờ có thể làm gián đoạn ngay cả những kế hoạch được chuẩn bị kỹ lưỡng.

Trách nhiệm gia đình cũng góp phần khiến bài toán nghỉ hưu trở nên phức tạp hơn. Gần 9/10 người được khảo sát (89%) dự kiến vẫn sẽ tiếp tục hỗ trợ con cái hoặc người thân khi đã nghỉ hưu. Điều này buộc nhiều người phải điều chỉnh giảm kỳ vọng về phong cách sống khi nghỉ hưu (37%) hoặc trì hoãn thời điểm nghỉ hưu (23%), qua đó làm thay đổi đáng kể bức tranh về giai đoạn sau của cuộc đời.

Kỳ vọng tăng cao, nhưng phần lớn chưa có kế hoạch tài chính để chuẩn bị cho giai đoạn hưu trí

Mặc dù mong muốn có một cuộc sống hưu trí linh hoạt và ý nghĩa ngày càng rõ rệt, khảo sát cho thấy việc chuẩn bị trong thực tế vẫn còn nhiều hạn chế. 14% người tham gia khảo sát không hề lập kế hoạch nghỉ hưu, trong khi 26% chỉ bắt đầu lập kế hoạch trong vòng hai năm trước khi rời công việc toàn thời gian.

Hệ quả là mức độ tự tin về tài chính vẫn ở mức thấp, khi chỉ 24% cho biết họ cảm thấy rất an tâm với kế hoạch nghỉ hưu của mình. Khoảng trống kế hoạch tài chính này càng đáng lo ngại hơn trong bối cảnh lạm phát và chi phí sinh hoạt gia tăng. Trong số những người đã nghỉ hưu, 21% cho biết chi tiêu hằng tháng cao hơn so với dự tính, và chỉ 9% cho rằng cuộc sống hưu trí của họ đạt hoặc vượt kỳ vọng ban đầu.

Nhận định về vấn đề này, bà Lay Hoon Tan, Tổng Giám đốc Sun Life Việt Nam, cho biết: “Kỳ vọng về một cuộc sống hưu trí chủ động và linh hoạt đang ngày càng gia tăng, nhưng thực tế cho thấy nhiều người vẫn chưa có sự chuẩn bị đầy đủ. Việc lập kế hoạch tài chính từ sớm – bao gồm các giải pháp bảo vệ và tích lũy dài hạn – đóng vai trò then chốt, giúp mỗi cá nhân chủ động trước những rủi ro, bảo vệ gia đình và xây dựng nền tảng tài chính vững chắc. Bảo hiểm nhân thọ không chỉ là sự bảo vệ cho hiện tại mà còn mang lại sự tự tin và quyền lựa chọn trong suốt hành trình hưu trí.”

Kết quả nghiên cứu cũng phản ánh sự thay đổi trong việc nhìn nhận của xã hội tại Việt Nam, khi 3/4 người tham gia khảo sát tin rằng nghỉ hưu nên là lựa chọn cá nhân thay vì bị ràng buộc bởi một độ tuổi cố định. Điều này củng cố quan điểm rằng giai đoạn sau của cuộc đời cần được định hình bởi mức độ sẵn sàng, thay vì những mốc thời gian cứng nhắc.

Trong bối cảnh tuổi thọ ngày càng tăng, sức khỏe được cải thiện và cấu trúc gia đình thay đổi, nghiên cứu nhấn mạnh sự cần thiết của việc lập kế hoạch nghỉ hưu sớm và toàn diện, không chỉ bao gồm tài chính mà còn cả sức khỏe, mục tiêu sống và trách nhiệm gia đình.

Thị trường ngày càng tinh tế và am hiểu

Dù giá trị và khuyến mại vẫn là những yếu tố quan trọng, người tiêu dùng Việt Nam đang ngày càng nâng cao tiêu chuẩn mua sắm. Không chỉ tìm kiếm mức giá tốt nhất, khách hàng đặt kỳ vọng cao hơn vào hạ tầng thương mại đáng tin cậy: nền tảng ổn định, hệ thống thanh toán an toàn và quy trình hoàn tiền liền mạch đã trở thành những điều kiện tiên quyết khi ra quyết định mua sắm.

Xu hướng này cũng được phản ánh rõ nét trong nhận thức về công nghệ thanh toán. Nghiên cứu cho thấy 39% người tiêu dùng Việt Nam nhận biết về công nghệ tokenization – tiêu chuẩn bảo mật thay thế dữ liệu thẻ nhạy cảm bằng các mã token được mã hóa. Đây là mức độ nhận biết cao thứ hai tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương, cho thấy thị trường Việt Nam đang sẵn sàng cho các trải nghiệm thanh toán an toàn, nhanh chóng chỉ với một cú click chuột. Hiện nay, 37% người tiêu dùng đã sử dụng tính năng thanh toán thẻ trực tuyếnnhanh chóngqua một cú nhấp chuột, góp phần đặt nền móng cho nền kinh tế số liền mạch và thuận tiện hơn.

Dẫn đầu làn sóng thương mại ứng dụng AI

Việt Nam đang khẳng định vị thế tiên phongtrong làn sóng bán lẻ ứng dụng trí tuệ nhân tạo. Nghiên cứu cho thấy 83% người tiêu dùng hiện đang sử dụng AI để khám phá sản phẩm, và tỷ lệ này được dự báo sẽ tăng lên 93%.Đáng chú ý, Việt Nam đồng hạng với Ấn Độ về mức độ sẵn sàng cao nhất trong khu vực đối với agentic commerce, với 42% người tiêu dùng sẵn sàng cho phép các trợ lý AI thực hiện việc mua sắm thay mình.

Tuy nhiên, ngay cả trong bối cảnh tăng trưởng mạnh mẽ này, yếu tố niềm tin vẫn đóng vai trò then chốt. Trên toàn khu vực, sự do dự trong việc chia sẻ dữ liệu cá nhân hoặc nghi ngờ về các đề xuất từ AI vẫn là rào cản đáng kể. Dữ liệu cho thấy dù người tiêu dùng Việt Nam sẵn sàng trải nghiệm công nghệ mới, niềm tin bền vững sẽ thuộc về những nền tảng có thể chứng minh một các minh bạch về khả năng bảo mật và trao quyền kiểm soát dữ liệu cho người dùng.

Thúc đẩy giai đoạn phát triển tiếp theo của nền kinh tế số

Để hỗ trợ đà phát triển này, Visa đang giới thiệu các giải pháp thế hệ mới như Visa Intelligent Commerce và Trusted Agent Protocol. Những sáng kiến này được thiết kế nhằm xây dựngnền tảng niềm tin có khả năng mở rộng, cho phép thương mại ứng dụng AI phát triển một cách an toàn và bền vững.

“Việt Nam đang đứng trước thời điểm mang tính bước ngoặt, khi quá trình chuyển đổi số không chỉ tiếp tục tăng trưởng mà còn đang tái định hình nền kinh tế. Chúng tôi đang chứng kiến một thế hệ người tiêu dùng sẵn sàng cho tương lai – đón nhận AI và yêu cầu các tiêu chuẩn bảo mật đẳng cấp thế giới. Visa cam kết đồng hành cùng Chính phủ và các đối tác trong hệ sinh thái để xây dựng hạ tầng số vững chắc, đáp ứng nhu cầu tăng trưởng. Thông qua việc thúc đẩy áp dụng các công nghệ an toàn như tokenization và khóa xác thực thanh toán (payment passkey), chúng tôi không chỉ tối ưu hóa trải nghiệm thanh toán, mà còn góp phần hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường toàn cầu, đồng thời đảm bảo mỗi giao dịch đều đóng góp vào sự thịnh vượng số của quốc gia,”bà Đặng Tuyết Dung, Giám đốc Visa Việt Nam và Lào, chia sẻ.

Sở hữu đường bờ biển dài nhất Việt Nam cùng chuỗi vịnh biển nhiều tiềm năng, Khánh Hòa đã thành công thu hút hơn 12,000 vận động viên tham gia giải chạy Tiền Phong Marathon lần thứ 67, đạt kỷ lục về quy mô trong lịch sử của sự kiện thể thao này. Đó cũng là minh chứng cho thấy tỉnh Khánh Hòa đang đứng trước cơ hội để bứt tốc phát triển. Theo định hướng của Nghị quyết số 09-NQ/TW, tỉnh đang dồn toàn lực hiện thực hóa khát vọng trở thành thành phố trực thuộc Trung ương vào năm 2030, thậm chí đang phấn đấu “về đích” sớm vào năm 2027-2028. Đây được coi là mục tiêu kiến tạo một cực tăng trưởng cao, một trung tâm kinh tế biển hiện đại bậc nhất cả nước.

Với định hướng đưa tỷ trọng công nghiệp, xây dựng và dịch vụ chiếm trên 90%, cùng tỷ lệ đô thị hóa đạt 70%, Khánh Hòa đang vươn mình trở thành trung tâm dịch vụ – du lịch quốc tế. Mức sống được nâng cao, cộng hưởng cùng sự gia tăng của giới chuyên gia và du khách quốc tế, đang tạo ra một sức cầu khổng lồ cho toàn nền kinh tế. Bước sang năm 2026, với hàng loạt dự án công nghiệp, năng lượng và đô thị quy mô lớn được cấp phép (thu hút hơn 503 nghìn tỷ đồng vốn ngoài ngân sách trong năm qua), Khánh Hòa tự tin đặt mục tiêu tăng trưởng GRDP cao ở mức 10–11%.

Tuy nhiên, để duy trì tốc độ tăng trưởng hai con số và hoàn thiện các tiêu chí khắt khe còn lại về cơ cấu kinh tế, nguồn lực từ bộ máy chính quyền là chưa đủ. Lãnh đạo tỉnh nhận định, sức bật vĩ mô phải đến từ sự đồng hành chiến lược của khối doanh nghiệp lớn. Để cải thiện môi trường đầu tư, lãnh đạo tỉnh Khánh Hòa cam kết sẽ chủ động – minh bạch – trách nhiệm đối với nhà đầu tư, tiếp tục lấy doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ, sự hài lòng của doanh nhân là thước đo cải cách hành chính.

Đòn bẩy từ doanh nghiệp nhằm hiện thực hóa mục tiêu của địa phương

Nhà máy Bia Sài Gòn – Khánh Hòa (Ảnh: Công Ty Cổ Phần Bia Sài Gòn - Khánh Hòa)

Trong tiến trình hiện thực hóa các mục tiêu phát triển dài hạn của địa phương, vai trò của doanh nghiệp ngày càng mở rộng, không chỉ ở khía cạnh đầu tư mà còn ở sự đồng hành mang tính chiến lược. Sự hiện diện và gắn bó lâu dài của Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (SABECO) tại Khánh Hòa là một ví dụ cho cách doanh nghiệp có thể trở thành một phần trong động lực tăng trưởng của tỉnh.

Với hệ thống sản xuất và kinh doanh đặt tại địa phương trong gần hai thập kỷ, SABECO đã tạo ra việc làm và đóng góp ổn định cho ngân sách, đồng thời góp phần thúc đẩy các hoạt động kinh tế, dịch vụ liên quan ở tỉnh. Riêng trong năm 2025, ước tính hai công ty có vốn sở hữu của SABECO là Công ty Cổ phần Thương mại Bia Sài Gòn Nam Trung Bộ và Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn – Khánh Hòa đã đóng góp hàng trăm tỷ đồng cho ngân sách tỉnh, qua đó tiếp tục khẳng định vai trò của doanh nghiệp trong phát triển kinh tế địa phương.

Đồng hành cùng các sáng kiến phát triển cộng đồng và quảng bá hình ảnh điểm đến trong vai trò Nhà tài trợ Kim Cương của Giải Vô địch Quốc gia Tiền Phong Marathon 2026, SABECO góp phần lan tỏa sức hút của Khánh Hòa, đồng thời hỗ trợ kích hoạt các hoạt động du lịch dịch vụ gắn với sự kiện. Bà Patsy Lim – Phó Tổng giám đốc phụ trách Marketing của SABECO cho biết Khánh Hòa luôn là một trong những địa bàn trọng điểm trong chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Bà nhấn mạnh “SABECO rất vinh dự được chung tay cùng chính quyền địa phương thúc đẩy mạnh mẽ hơn nữa sự tăng trưởng kinh tế của tỉnh.”

SABECO đồng hành cùng Khánh Hòa qua các chương trình cộng đồng hành, góp phần nâng cao đời sống và kinh tế thành phố (Nguồn: SABECO)

Hành trình bứt tốc vươn mình của mỗi địa phương bao gồm phát triển kinh tế, giải quyết bài toán an sinh xã hội đến hiện thực hóa các khát vọng vĩ mô, luôn cần đến nguồn lực vững chắc từ các doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp đặt tầm nhìn phát triển của mình song hành cùng mục tiêu của địa phương, sự cộng hưởng đó sẽ đem lại nhiều giá trị bền vững, góp phần không nhỏ vào hành trình vươn mình của cả Việt Nam.

Sau hơn nửa năm thí điểm, E10 được đón nhận tích cực hơn.

Tại Việt Nam, theo lộ trình về sử dụng xăng sinh học tại Việt Nam do Bộ Công Thương công bố, xăng sinh học E10 RON95 (xăng E10) đã được thí điểm kinh doanh ở các cửa hàng thuộc địa bàn các thành phố lớn từ tháng 08/2025 nhằm đánh giá thị trường và khả năng triển khai thực tiễn.

Trước khi E10 được giới thiệu, loại nhiên liệu ethanol phổ biến nhất tại Việt Nam là xăng E5 RON92, được đưa vào sử dụng lần đầu từ năm 2018. Với E10, tỷ lệ ethanol được tăng lên 10% thông qua việc pha trộn ethanol – được sản xuất bằng quá trình lên men từ mía, ngũ cốc và các phụ phẩm nông nghiệp – với xăng khoáng truyền thống.
Trong vòng đời sinh trưởng, cây trồng hấp thụ lượng CO₂ lớn hơn lượng phát thải ra khi nhiên liệu được sản xuất và đốt cháy, do đó E10 được đánh giá có hiệu quả tích cực về mặt giảm phát thải nếu xét trên toàn bộ vòng đời nhiên liệu.

Dù vậy, bên cạnh các lợi ích về môi trường, việc tăng tỷ lệ ethanol trong nhiên liệu vẫn khiến một bộ phận người dùng chưa thật sự quen thuộc với sản phẩm này đặt câu hỏi về mức độ tương thích với phương tiện và độ ổn định khi vận hành lâu dài.

Trải nghiệm thực tế bắt đầu thay thế những lo ngại ban đầu
“Ban đầu tôi cũng hơi lo khi chuyển sang E10, nhưng sau một thời gian chạy thực tế thì xe vẫn chạy tốt, nổ máy êm, không rung tay lái. Xe vào số, nhả ga đầu xe lăn bánh cũng nhẹ nhàng hơn. Tôi không biết có phải do đổi từ xăng E0 RON95 sang E10 RON95 hay không. Tuy nhiên, một điều mừng là hơn nửa năm từ khi đổi sang E10, xe tôi không gặp vấn đề gì”, chị Nguyễn Tuyết (30 tuổi, nhân viên văn phòng ở thành phố Hồ Chí Minh) – người lần đầu tiên sử dụng xăng E10 RON95 trong năm 2025 – chia sẻ.

Từ góc độ kỹ thuật, ethanol là thành phần có trị số octane cao, giúp tăng khả năng chống kích nổ sớm trong buồng đốt. So với xăng E0 và E5, hàm lượng ethanol cao hơn trong E10 có thể giúp phát huy rõ hơn đặc tính octane cao và khả năng hỗ trợ quá trình cháy ổn định, từ đó góp phần giúp động cơ vận hành đều và hạn chế rung giật trong điều kiện sử dụng thông thường.

Bên cạnh đó, ethanol có hàm lượng oxy cao hơn so với xăng khoáng thông thường. Khi được pha vào nhiên liệu, lượng oxy này có thể hỗ trợ quá trình cháy diễn ra triệt để hơn, giúp hạn chế tình trạng nhiên liệu cháy không hết trong buồng đốt, nhờ đó mà tiết kiệm nhiên liệu tiêu hao đáng kể.

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng lưu ý rằng trải nghiệm vận hành thực tế không chỉ phụ thuộc vào loại nhiên liệu, mà còn còn chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác như tình trạng động cơ, độ kín của hệ thống nhiên liệu, tuổi đời phương tiện và việc bảo dưỡng định kỳ, chẳng hạn như áp suất lốp. Với các phương tiện được sản xuất trong những năm gần đây, hệ thống nhiên liệu thường đã được thiết kế để tương thích với nhiên liệu có pha ethanol. Trong khi đó, với các phương tiện đời cũ hơn, việc kiểm tra và bảo dưỡng định kỳ vẫn được xem là yếu tố quan trọng nhằm đảm bảo hiệu suất vận hành ổn định khi sử dụng nhiên liệu có hàm lượng ethanol cao hơn.

“Xe em đang chạy là xe được bố để lại, bố mua từ năm 2011 rồi. Em để ý là sau khi đổi sang xăng mới, số lần đổ xăng trong tháng ít hơn mặc dù quãng đường thì vẫn như cũ”, em Lam Phương (18 tuổi, học sinh trung học ở Cà Mau) cho biết.

Trải nghiệm thực tế cho thấy, bên cạnh yếu tố môi trường, người dùng quan tâm nhiều hơn đến sự ổn định, khả năng vận hành và chi phí sử dụng trong dài hạn.

Trong bối cảnh xăng E10 RON95 sẽ được sử dụng rộng rãi trên phạm vi toàn quốc kể từ ngày 1/6/2026, việc chủ động trang bị kiến thức được xem là bước cần thiết để người dùng thích nghi thuận lợi với giai đoạn chuyển đổi này.

Mẹo chuyển đổi sang sử dụng xăng E10 an toàn
Theo khuyến nghị từ các chuyên gia kỹ thuật, người dùng trước hết nên kiểm tra thông tin tương thích nhiên liệu theo khuyến cáo của nhà sản xuất phương tiện, đặc biệt với các dòng xe đã sử dụng nhiều năm. Việc bảo dưỡng định kỳ, kiểm tra hệ thống nhiên liệu, đường ống dẫn, gioăng cao su hoặc lọc nhiên liệu cũng giúp hạn chế rủi ro phát sinh trong quá trình sử dụng nhiên liệu có hàm lượng ethanol cao hơn.
Bên cạnh yếu tố kỹ thuật, người dùng cũng được khuyến nghị duy trì thói quen theo dõi mức tiêu hao nhiên liệu, tần suất bảo dưỡng và các dấu hiệu vận hành bất thường trong giai đoạn đầu chuyển đổi. Đây được xem là cách tiếp cận thực tế giúp người dùng chủ động đánh giá tình trạng phương tiện, đồng thời tối ưu hiệu quả sử dụng nhiên liệu trong điều kiện vận hành hàng ngày.
Với việc E10 trở thành nhiên liệu phổ biến trên toàn quốc, sự chủ động thích nghi của người dùng, như cập nhật thông tin kỹ thuật, duy trì bảo dưỡng định kỳ sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo trải nghiệm vận hành ổn định và hiệu quả sử dụng nhiên liệu bền vững theo thời gian.

Hospitality là một trong những lĩnh vực phản ánh rõ nhất sự thay đổi này. Trước đây, khách sạn thường được đánh giá qua mức độ tiện nghi hay vẻ ngoài sang trọng. Ngày nay, kỳ vọng đã khác. Một không gian lưu trú tốt không chỉ cần đẹp hay thuận tiện, mà còn phải tạo cảm giác dễ chịu, giúp tinh thần chậm lại và mang đến sự thoải mái về mặt cảm xúc. Chính trong bối cảnh đó, thiên nhiên bắt đầu xuất hiện trở lại giữa lòng thành phố, như một yếu tố giúp điều tiết trạng thái tinh thần.

Khu vực nhà hàng của KiN Hotel Central Park

Khi thiên nhiên trở thành “liều thuốc” tinh thần

Thiết kế xanh trong các khách sạn đô thị thường được nhắc đến như một xu hướng thẩm mỹ hoặc câu chuyện về bền vững. Nhưng với nhiều người sống ở thành phố, cây xanh, ánh sáng tự nhiên hay không gian mở còn mang một ý nghĩa khác: chúng giúp đầu óc được thở. Ánh sáng dịu hơn, không khí lưu thông tốt hơn, những mảng xanh xen kẽ… tất cả đều góp phần làm giảm căng thẳng và cảm giác bị “bủa vây” bởi đô thị.

Khi thiên nhiên được đưa vào không gian một cách có chủ đích, bầu không khí cũng thay đổi theo. Khách hàng ở lại lâu hơn, nói chuyện nhiều hơn, và cảm thấy dễ kết nối hơn. Không gian không còn cứng nhắc hay mang tính “trình diễn”, mà trở nên mềm mại, gần gũi và dễ chịu. Theo cách đó, thiên nhiên dần trở thành một phần của thiết kế cảm xúc, âm thầm nhưng hiệu quả trong việc mang đến trạng thái cân bằng cho tinh thần.

KiN Hotel Central Park và cách thiết kế xoay quanh cảm xúc

Giữa bối cảnh ấy, KiN Hotel Central Park tại 223 Hai Bà Trưng cho thấy một cách tiếp cận khác với không gian hospitality đô thị. Thay vì tự định vị mình là một “khách sạn xanh”, Central Park được hình dung như một điểm giao thoa giữa thiên nhiên và nhịp sống thành phố. Kiến trúc lấy cảm hứng từ “greenhouse” giúp không gian trở nên thoáng đãng, dịu lại, giảm bớt cảm giác ngột ngạt vốn rất quen thuộc ở khu vực trung tâm.

Cây xanh tại đây không đóng vai trò phụ trợ, mà là một phần của trải nghiệm. Từ cách ánh sáng len vào không gian, đến nhịp di chuyển của khách trong khu vực chung, mọi yếu tố đều được tính toán để tạo cảm giác nhẹ nhàng và dễ chịu hơn. Trên cao, khu rooftop với hồ bơi và jacuzzi theo concept mở trở thành một khoảng “ngắt nhịp” giữa thành phố. Không phải để tách rời hoàn toàn khỏi đô thị, mà để cho phép con người tạm dừng, hít thở và kết nối lại với bản thân và với những người xung quanh.

Bằng cách này, KiN Hotel Central Park phản ánh một quan điểm ngày càng rõ trong ngành hospitality: không gian lưu trú nên giúp con người điều hòa cảm xúc, thay vì góp phần làm gia tăng sự ồn ào và căng thẳng của đô thị. Đó là sự cân bằng giữa tĩnh và động, đủ yên để nghỉ ngơi, nhưng vẫn đủ mở để kết nối.

Không chỉ là một điểm đến

Central Park không phải là một câu chuyện riêng lẻ, mà nằm trong cách KiN Hotel Group nhìn nhận hospitality như một hệ sinh thái. Thay vì xây dựng những khách sạn độc lập, KiN phát triển chuỗi trải nghiệm xoay quanh đời sống đô thị, từ khách sạn, cà phê, cho đến các hoạt động cộng đồng. Mục tiêu không phải là tạo ra những khoảnh khắc xa xỉ ngắn ngủi, mà là đưa cảm giác dễ chịu và cân bằng vào nhịp sống thường ngày của người sống trong thành phố.

Triết lý “kinship” – sự kết nối và cảm giác thuộc về, được thể hiện xuyên suốt trong cách KiN Hotel thiết kế không gian và trải nghiệm. Dù là nơi nghỉ ngơi, gặp gỡ hay nạp lại năng lượng, mỗi điểm chạm đều hướng đến sự thoải mái về mặt cảm xúc và sự gần gũi giữa con người với nhau. Trong bối cảnh giá trị sống của người thành thị đang thay đổi, sự dễ chịu và cân bằng dần trở thành thước đo mới cho chất lượng trải nghiệm.

Tương lai của hospitality tại đô thị

Nhìn về phía trước, tương lai của ngành hospitality đang được định hình không còn bởi số lượng tiện ích, mà bởi chủ đích trong cách không gian được tạo ra và vận hành. Trải nghiệm cảm xúc, sức khỏe tinh thần và sự kết nối cộng đồng ngày càng trở thành yếu tố quyết định khi con người lựa chọn nơi để ở, để lui tới và dành thời gian trong đô thị. Khách sạn dần trở thành những môi trường có khả năng tác động đến tâm trạng, hỗ trợ hồi phục và khơi gợi sự kết nối xã hội một cách tự nhiên trong nhịp sống thường nhật.

Sự dịch chuyển này đang hình thành nên một chuyển động mới, nơi khách sạn được nhìn nhận như một phần của hệ sinh thái phong cách sống, thay vì những điểm đến độc lập. Trong dòng chảy đó, KiN Hotel Group đang tiếp cận hospitality như một mạng lưới trải nghiệm liên kết để hỗ trợ sự cân bằng đô thị. Từ những khách sạn mang tinh thần xanh và tính kết nối xã hội như KiN Hotel Central Park, đến các mô hình wellness như KUDOCHI Onsen, cách KiN Hotel xây dựng hệ sinh thái của mình phản ánh một niềm tin rõ ràng: nghỉ ngơi và kết nối nên hiện diện ngay trong thành phố, chứ không chỉ dành cho những chuyến đi xa.

Vì vậy, việc đưa thiên nhiên trở lại không gian hospitality đô thị không đơn thuần là câu chuyện thẩm mỹ hay xu hướng. Đó là cách thiết kế những không gian có khả năng điều hòa cảm xúc và làm dịu cường độ của đời sống thành thị. Thông qua cây xanh, kiến trúc mở và các trải nghiệm lấy wellness làm trọng tâm, hospitality trở thành một công cụ phục hồi tinh thần, mang đến sự tĩnh tại mà không cô lập, và sự kết nối xã hội mà không gây quá tải.

Một số điểm nổi bật trong trong kết quả tài chính và vận hành

Năm 2025, Etihad vận chuyển 22,4 triệu lượt hành khách, tăng 21% so với năm ngoái. Tổng lượng ghế luân chuyển cung ứng ASK (Available Seat Kilometres) đạt 111,5 tỷ, tăng tương ứng 21%. Hệ số tải hành khách (Passenger Load Factor) đạt 88,3%, tăng 2 điểm phần trăm so với cùng kỳ, cho thấy hiệu quả khai thác và khả năng tối ưu doanh thu của hãng.

Đà tăng trưởng này đã chuyển hóa thành kết quả doanh thu tích cực. Cụ thể, tổng doanh thu của hãng đạt 30,7 tỷ AED (218,2 nghìn tỷ VND), tăng 21% so với năm 2024, nhờ sự bứt phá đồng thời ở cả mảng vận chuyển hành khách và hàng hóa.

Trong đó, doanh thu từ vận chuyển hành khách đạt 25,8 tỷ AED (183,3 nghìn tỷ VND), tăng 24% so với cùng kỳ nhờ công suất khai thác được nâng cao, nhu cầu thị trường duy trì ổn định, hệ số sử dụng ghế cải thiện và yield (doanh thu bình quân trên mỗi ghế cung ứng) tăng trưởng tích cực.

Nhờ năng lực khai thác được mở rộng và sản lượng vận chuyển gia tăng, doanh thu mảng hàng hóa của Etihad đạt 4,5 tỷ AED (31,9 nghìn tỷ VND), tăng 8% so với cùng kỳ. Khối lượng hàng hóa vận chuyển tăng 9%, vượt 700 nghìn tấn (leg tonnes), phản ánh nhu cầu giao thương quốc tế vẫn duy trì ở mức cao. Việc mở rộng đội tàu bay chở khách cũng đem lại lợi ích trực tiếp cho mảng hàng hóa khi tăng thêm tải cung ứng khoang dưới, củng cố mô hình khai thác tích hợp giữa vận tải hành khách và hàng hóa của Etihad.

Cũng nhờ việc tăng công suất và mối quan hệ hợp tác chiến lược với SF Express, hãng đã trở thành nhà khai thác hàng hóa lớn nhất trên tuyến Trung Quốc – Trung Đông với hơn 100 chuyến bay chở hàng mỗi tháng, góp phần nâng cao vị thế trong chuỗi cung ứng hàng không quốc tế.

Hiệu quả khai thác tiếp tục được cải thiện rõ nét khi EBITDA (Lợi nhuận trước lãi vay, thuế và khấu hao) đạt 6,3 tỷ AED (44,8 nghìn tỷ VND), tăng 37% so với cùng kỳ, đưa biên EBITDA lên 20%, tăng 2 điểm phần trăm. Nhờ tối ưu chi phí và hiệu quả khai thác, lợi nhuận sau thuế đạt 2,6 tỷ AED (18,4 nghìn tỷ VND), tăng 47% so với năm trước. Đồng thời, biên lợi nhuận ròng cải thiện 8,4%, tăng 1,5 điểm phần trăm cùng kì. Theo ước tính của IATA (tháng 12/2025), mức này cao hơn gấp đôi biên lợi nhuận ròng trung bình ngành là 3,9%.

Mức lợi nhuận tốt tiếp tục tạo ra dòng tiền mạnh mẽ. Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh của hãng đạt gần 8 tỷ AED (hơn 56,86 nghìn tỷ VND). Kết quả này giúp Etihad tự tài trợ toàn bộ nhu cầu đầu tư vốn (Capex) trong năm, đồng thời tiếp tục giảm đòn bẩy tài chính trên bảng cân đối kế toán.

Tháng 12/2025, Fitch đã nâng hạng tín nhiệm của Tập đoàn lên mức AA-, đánh dấu lần nâng hạng thứ hai liên tiếp và là mức xếp hạng công khai cao nhất trong nhóm các hãng hàng không toàn cầu.

Ông Antonoaldo Neves, Tổng Giám đốc Etihad Airways cho biết: “Năm 2025 là cột mốc quan trọng của Etihad với kết quả tốt nhất trên mọi chỉ số quan trọng và năm thứ tư liên tiếp có lãi. Điều này khẳng định chiến lược tăng trưởng của chúng tôi đang đi đúng hướng, đó là củng cố nền tảng tài chính và nâng cao trải nghiệm hành khách.

Tôi xin cảm ơn các hành khách đã tin tưởng lựa chọn Etihad, đồng thời cảm ơn toàn thể đội ngũ nhân viên đã đóng góp bằng sự chuyên nghiệp và tinh thần tận tâm. Chính họ là yếu tố cốt lõi giúp chúng tôi đạt được thành tựu này và đưa thêm nhiều du khách đến Abu Dhabi.

Với nền tảng tài chính vững mạnh, đội bay ngày càng mở rộng và định hướng chiến lược rõ ràng, chúng tôi sẵn sàng tiếp tục duy trì đà tăng trưởng cho hành khách, nhân viên và Abu Dhabi.”

Thúc đẩy tăng trưởng du lịch và kết nối của Abu Dhabi

Năm 2025, Etihad tiếp tục gia tăng lưu lượng khách du lịch điểm đến (point-to-point) và khách điểm dừng chân (stopover) đến Abu Dhabi. Lượng khách điểm đến đạt 5,5 triệu lượt, tăng thêm 900.000 lượt so với năm 2024. Chương trình điểm dừng chân của hãng đón 170.000 lượt khách, cao hơn gấp đôi mức 80.000 lượt của năm trước. Sự tăng trưởng này tiếp tục khẳng định vai trò của Etihad trong việc thúc đẩy du lịch Abu Dhabi, góp phần gia tăng lượng khách quốc tế và số đêm lưu trú thông qua việc mở rộng mạng đường bay.

Ngài Mohammed Ali Al Shorafa, Chủ tịch Etihad Airways chia sẻ: “Kết quả năm 2025 phản ánh hiệu quả của chiến lược dài hạn cũng như năng lực triển khai của ban lãnh đạo và đội ngũ nhân viên Etihad. Với vai trò là hãng hàng không quốc gia của UAE, Etihad giữ vị trí trung tâm trong việc tăng cường kết nối toàn cầu, thúc đẩy du lịch và đa dạng hóa nền kinh tế của Abu Dhabi.”

Theo ước tính về tăng trưởng lưu lượng hàng không tại UAE, mức tăng trưởng của Etihad trong năm 2025 đóng góp khoảng 50% tổng mức tăng trưởng hành khách toàn quốc, qua đó cho thấy vai trò then chốt của hãng trong việc hỗ trợ du lịch, thương mại và mục tiêu phát triển kinh tế dài hạn của Abu Dhabi.

Mức đóng góp này có được nhờ vào đợt mở rộng lớn nhất trong lịch sử Etihad. Việc bổ sung 29 máy bay, nâng số lượng máy bay khai thác lên 127 chiếc giúp hãng gia tăng tần suất khai thác, mở rộng công suất và nâng cao khả năng kết nối toàn cầu đến và đi từ Abu Dhabi.

Cũng nhờ đó, mạng lưới đường bay của Etihad mở rộng từ 94 lên 110 điểm đến, trong khi tổng số lượt cất/hạ cánh tăng từ 90.000 lên hơn 105.000 lượt. Việc mở rộng tập trung vào các thị trường quốc tế trọng điểm tại châu Âu, châu Á, châu Phi và Bắc Mỹ.

Đông Nam Á là một trong những khu vực ghi nhận tốc độ tăng trưởng nhanh nhất của Etihad, đồng thời cũng là thị trường đạt đà tăng trưởng mạnh mẽ nhất từ trước đến nay của hãng, qua đó tái khẳng định cam kết đầu tư dài hạn trong khu vực theo định hướng phát triển bền vững.

Hãng khai trương 7 điểm đến mới gồm Hà Nội, Medan, Krabi, Chiang Mai, Phnom Penh, Hong Kong và Đài Bắc, góp phần tăng cường kết nối trực tiếp giữa khu vực và Abu Dhabi, qua đó mở rộng mạng kết nối toàn cầu của Abu Dhabi và gia tăng dòng khách quốc tế đến thành phố này. Một số đường bay được triển khai nhờ việc đưa vào khai thác dòng máy bay A321LR, lần đầu vận hành tới Phuket vào tháng 8/2025. Dòng máy bay này hỗ trợ chiến lược mở rộng có chọn lọc, đồng thời duy trì tiêu chuẩn dịch vụ cao cấp tại cả các thị trường phát triển và mới nổi.

Nâng cao trải nghiệm hành khách

Trong suốt năm 2025, Etihad tiếp tục chú trọng nâng tầm trải nghiệm hành khách song hành với quá trình mở rộng nhanh chóng mạng đường bay và đội bay, bảo đảm tăng trưởng nhưng không ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ hay tính đồng nhất của sản phẩm. Ở khoang hạng Nhất và Thương gia, hãng triển khai ghế ngả phẳng hoàn toàn trên dòng máy bay A321LR, nâng cấp suất ăn trong chuyến bay, cải tiến bộ tiện ích và làm mới hệ thống phòng chờ cũng như dịch vụ mặt đất. Các khoản đầu tư này giúp duy trì tiêu chuẩn dịch vụ cao cấp ngay cả khi công suất khai thác tăng mạnh.

Hãng cũng đồng thời mở rộng dịch vụ hạng Nhất trên nhiều đường bay, bổ sung dịch vụ hỗ trợ được cá nhân hóa, xe đưa đón riêng, quầy làm thủ tục riêng biệt và các tiện ích cao cấp tại sân bay, hướng tới trải nghiệm liền mạch cho hành khách từ điểm khởi hành đến điểm đến.

Song song với đó, Etihad tái định vị thương hiệu vào tháng 2/2025 và ra mắt website, ứng dụng di động mới nhằm tăng khả năng tự phục vụ trên nền tảng số. Nhờ đó, chỉ số hài lòng khách hàng  (NPS) tăng 10% so với cùng kỳ, ghi nhận cải thiện trên toàn bộ các hạng ghế và các điểm chạm dịch vụ, đặc biệt về độ tin cậy và trải nghiệm số.

Tại Đông Nam Á, hãng mở rộng hợp tác chiến lược thông qua các thỏa thuận liên danh và liên kết chương trình khách hàng thường xuyên với Vietnam Airlines và Hong Kong Airlines, qua đó gia tăng lựa chọn cho hành khách, đồng thời củng cố kết nối giữa khu vực và Abu Dhabi, phục vụ cả nhu cầu du lịch và công tác.

Giải thưởng và sự ghi nhận

Kết thúc năm 2025, Etihad giành hơn 25 giải thưởng quốc tế liên quan đến trải nghiệm khách hàng, an toàn và hiệu quả khai thác. Đáng chú ý, hãng được vinh danh “Hãng hàng không có trải nghiệm khách hàng hàng đầu thế giới” và “Hãng hàng không có hạng Phổ thông hàng đầu thế giới” tại World Travel Awards, đạt chứng nhận “Hãng hàng không toàn cầu 5 sao” của APEX, xếp hạng cao trong AirHelp Score và trở thành hãng hàng không đầu tiên trong khu vực nhận chứng nhận “Xếp hạng An toàn Bảy Sao Plus” từ AirlineRatings.

Tháng 1/2026, AirlineRatings tiếp tục xếp Etihad ở vị trí số 1 thế giới trong nhóm hãng hàng không truyền thống an toàn nhất, cho thấy mức độ duy trì tiêu chuẩn an toàn ở mức cao nhất trong hoạt động khai thác.

Nhân sự

Trong năm 2025, Etihad tiếp tục đầu tư phát triển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu tăng trưởng ở cả khối khai thác trực tiếp và khối văn phòng, đồng thời nâng cao năng lực lãnh đạo và chiều sâu vận hành. Hãng tuyển mới hơn 3.200 nhân sự và đề bạt khoảng 2.200 nhân viên.

Tuyển dụng nhân sự cho khối khai thác tiếp tục được ưu tiênvới khoảng 1.600 tiếp viên hàng không và gần 400 phi công gia nhập hãng trong năm 2025, góp phần đáp ứng nhu cầu mở rộng công suất trong khi vẫn duy trì chất lượng dịch vụ và độ ổn định khai thác. Đồng thời, Etihad cũng chú trọng phát triển nguồn nhân lực nội bộ, với khoảng 1.500 tiếp viên và gần 150 phi công được thăng chức trong năm.

Lực lượng lao động của Etihad trong năm 2025 bao gồm nhân sự đến từ 152 quốc tịch, phản ánh quy mô hoạt động toàn cầu đa dạng của hãng. Song song đó, Etihad tiếp tục tập trung phát triển nguồn nhân lực quốc gia UAE thông qua các chương trình đào tạo phi công trẻ và chương trình phát triển lãnh đạo kế cận, bảo đảm nhân sự người Emirati ngày càng đóng vai trò quan trọng trong chiến lược dài hạn của hãng.

Ngoài ra, trong năm 2025, Etihad cũng công bố các đơn đặt hàng tàu bay quy mô lớn vào tháng 5 và tháng 11, nhằm củng cố kế hoạch phát triển đội bay dài hạn, tăng tính linh hoạt để phục vụ tăng trưởng trong tương lai, mở rộng mạng đường bay và nâng cấp sản phẩm.

Một vài con số nổi bật năm 2025

• Lợi nhuận sau thuế đạt 2,6 tỷ AED (18,48 nghìn tỷ VND), tăng 47% so với cùng kỳ, biên lợi nhuận ròng đạt 8,4%.
• Tổng doanh thu đạt 30,7 tỷ AED (218,2 nghìn tỷ VND), tăng 21% so với cùng kỳ, nhờ kết quả tích cực ở cả mảng vận chuyển hành khách và hàng hóa.
• Doanh thu hành khách đạt 25,8 tỷ AED (183,3 nghìn tỷ VND), tăng 24% so với cùng kỳ, được hỗ trợ bởi tăng trưởng nhanh về công suất khai thác, mở rộng mạng đường bay và nhu cầu thị trường duy trì ở mức cao.
• Doanh thu hàng hóa đạt 4,5 tỷ AED (31,9 nghìn tỷ VND), tăng 8% so với cùng kỳ, nhờ gia tăng công suất và sản lượng vận chuyển.
• EBITDA đạt 6,3 tỷ AED (44,8 nghìn tỷ VND), tăng 37% so với cùng kỳ, biên EBITDA cải thiện lên 20%, tăng 2 điểm phần trăm so với năm trước.
• Hiệu quả khai thác tích cực giúp tạo ra dòng tiền mạnh mẽ, với dòng tiền từ hoạt động kinh doanh đạt gần 8,0 tỷ AED (hơn 56,86 nghìn tỷ VND), tăng hơn 30% so với cùng kỳ.
• Mức độ hài lòng khách hàng đạt mức cao kỷ lục trong năm 2025, được thúc đẩy bởi việc đưa vào khai thác dòng máy bay A321LR, tiếp tục đầu tư nâng cấp sản phẩm và cải thiện trải nghiệm hành khách xuyên suốt hành trình.
• Công suất và sản lượng khai thác tăng mạnh, với ASK tăng 21% so với cùng kỳ và số lượng hành khách đạt 22,4 triệu lượt, tăng 21%; hệ số sử dụng ghế đạt 88,3%, tăng 2 điểm phần trăm so với năm trước.
• Việc mở rộng đội bay đưa đội tàu bay khai thác lên 127 chiếc, là quy mô lớn nhất trong lịch sử Etihad, sau khi bổ sung thêm 29 chiếc trong năm, bao gồm A321LR, A350, B787 và tái khai thác A380.
• Mạng đường bay tiếp tục được củng cố, đạt 110 điểm đến, phản ánh quá trình mở rộng tại các thị trường quốc tế trọng điểm.

Nhân dịp Tết Bính Ngọ, Booking.com sẽ giới thiệu những điểm đến để du khách có thể nếm thử “những món ăn may mắn”. Từ công thức gia truyền được lưu giữ qua nhiều thế hệ đến những bữa tiệc sum vầy bên người thân, các điểm đến này mời gọi du khách bắt đầu năm mới bằng những trải nghiệm ẩm thực giàu ý nghĩa và tràn đầy hy vọng.

Dương Sóc, Trung Quốc

Nằm giữa những dãy núi đá vôi hùng vĩ và tọa lạc ngay bên cạnh dòng sông Li thơ mộng của tỉnh Quảng Tây, Dương Sóc là một cổ trấn với vẻ đẹp thiên nhiên cùng dấu ấn văn hóa đậm nét. Trong dịp Tết Nguyên đán, mâm cơm gia đình nơi đây không thể thiếu món cá (yu) – từ đồng âm với từ “dư” trong tiếng Trung, tượng trưng cho sự sung túc và tài lộc trong năm mới. Cá thường được bày nguyên con để biểu trưng cho sự trọn vẹn, và theo phong tục, mọi người sẽ không ăn hết cá mà để lại một ít nhằm giữ lại sự “dư dả” may mắn cho năm mới.

Du khách có thể hòa mình vào không khí lễ hội tại các nhà hàng ven sông, thưởng thức món cá hấp thanh nhẹ với gừng, hành lá và xì dầu, hoặc đăng ký lớp học nấu ăn để tự chế biến món ăn truyền thống này. Ngoài ẩm thực, Dương Sóc vào dịp Tết còn rực rỡ với đèn lồng đỏ, cảnh múa lân rộn ràng ở các sân đình làng, tạo nên một bầu không khí lễ hội rất đặc trưng. Du khách cũng có thể ngồi bè tre ngắm những dãy núi đá vôi hùng vĩ hay tản bộ trên những con đường quê yên tĩnh để cảm nhận trọn vẹn nhịp sống địa phương.

• Gợi ý nơi lưu trú: Yangshuo ZenYangshuo Zen Garden Resort – Rich Chinese traditional activities Garden Resort mang đến không gian nghỉ dưỡng yên bình giữa thiên nhiên, có view phóng trọn tầm mắt thưởng ngoạn núi non hùng vĩ và nhiều hoạt động truyền thống Trung Hoa. Du khách có thể đạp xe dọc sông Yulong, thưởng thức các món ăn kết hợp nhiều rau củ trước khi trở về phòng nghỉ rộng rãi, thư thái.

Jeonju, Hàn Quốc

Được mệnh danh là “thủ đô ẩm thực” của Hàn Quốc, Jeonju – thủ phủ và là thành phố lớn nhất tỉnh Jeonbuk – khoác lên mình một “lớp áo” đặc biệt vào Tết Nguyên đán. “Nhân vật chính” trong dịp lễ này là tteokguk, món canh bánh gạo tượng trưng cho sự trường thọ và khởi đầu tốt đẹp của năm mới. Trong đó, những miếng bánh gạo được thái lát hình bầu dục tượng trưng cho các đồng tiền xu cổ, gửi gắm mong ước phát lộc và thịnh vượng.

Ở Jeonju, tteokguk thường được nấu từ nước ninh bò và được lọc để trong hơn, ăn kèm trứng thái sợi, rong biển và thịt bò theo công thức gia truyền qua nhiều thế hệ. Bên cạnh việc thưởng thức ẩm thực, du khách có thể dạo quanh Làng Hanok Jeonju với hàng trăm ngôi nhà gỗ truyền thống là “cái nôi” văn hóa biểu diễn truyền thống, các nghi lễ tổ tiên và những buổi sum họp đầu năm. Thành phố còn hấp dẫn với các “hẻm ẩm thực” sôi động, cửa hàng thủ công và đền đài cổ kính, phản ánh trọn vẹn di sản nghệ thuật và ẩm thực của Jeonju.

• Nơi lưu trú gợi ý: Hanok Story Guesthouse mang đến trải nghiệm lưu trú truyền thống ấm cúng và chỉ cách làng Hanok vài bước chân. Kiến trúc gỗ cổ điển kết hợp tiện nghi hiện đại, khu vườn yên tĩnh và vị trí thuận tiện giúp du khách dễ dàng khám phá các điểm văn hóa và ẩm thực của Jeonju.

Ipoh, Malaysia

Tại Ipoh, Tết Nguyên đán là sự giao thoa sinh động giữa di sản văn hóa có nguồn gốc từ Trung Quốc và bản sắc ẩm thực địa phương. Món ăn không thể thiếu trong dịp này là yu sheng – món gỏi cá sống nhiều màu sắc, được trộn và tung cao trong bữa tiệc lo hei. Người ta tin rằng nghi thức này sẽ mang lại sự giàu có, thành công và may mắn trong năm mới, với mỗi nguyên liệu là một lời chúc như rau củ được thái lát tượng trưng cho sự phát triển, nước sốt ngọt đại diện cho cuộc sống hòa thuận.

Các quán ăn tại Ipoh thường biến tấu yu sheng theo phong cách riêng, sử dụng nguyên liệu địa phương tươi ngon và nước sốt tự làm. Tham gia một bữa tiệc lo hei chung ở các nhà hàng đông đúc là trải nghiệm không thể bỏ qua với những tín đồ ẩm thực. Sau đó, du khách có thể ghé thăm các khu chợ đêm nổi tiếng như Ipoh Night Market hay Gunung Rapat Night Market. Ngoài ẩm thực, Ipoh còn hấp dẫn với kiến trúc thuộc địa Anh ở khu Old Town, các ngôi chùa trong hang đá vôi như Perak Tong, hoặc những chuyến đi trong ngày đến cao nguyên Cameron.

• Nơi lưu trú gợi ý: The Banjaran Hotsprings Retreat là khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe cao cấp, ẩn mình giữa vách đá vôi và rừng nhiệt đới. Không chỉ sở hữu một suối khoáng nóng tự nhiên, phòng xông hơi và biệt thự riêng cùng tạo nên một không gian thư giãn sâu, The Banjaran Hotsprings Retreat còn kết hợp các liệu trình spa dựa trên y học cổ truyền Mã Lai và Ayurveda.

Huế, Vietnam

Nằm bên dòng sông Hương, Huế là nơi Tết Nguyên đán gắn chặt với các nghi thức cung đình, truyền thống gia đình và những món đặc sản Việt. Trong dịp Tết, các gia đình sẽ chuẩn bị bánh chưng từ gạo nếp, đậu xanh và thịt heo, gói trong lá dong. Bánh chưng tượng trưng cho sự sung túc, lòng biết ơn và sự tri ân tổ tiên. Hình vuông đại diện cho đất, bánh dày có hình tròn tượng trưng cho trời, thể hiện quan niệm “Trời tròn, Đất vuông” của người Việt. [ND1] [MB2] Quá trình gói và nấu bánh chưng tự thân đã là một nghi thức phức tạp, thường đòi hỏi nhiều thế hệ cùng nhau chuẩn bị và canh nồi bánh suốt đêm.

Du khách đến Huế dịp Tết có thể được sống trọn trong không khí truyền thống này cùng các hoạt động đi chùa, cúng bái tổ tiên và dạo chợ hoa rực rỡ sắc màu. Ngoài lễ hội, ở Huế còn có hoạt động khám phá Kinh thành Huế – di sản văn hóa được UNESCO công nhận, tham quan các ngôi chùa thanh tịnh và ghé thăm lăng tẩm dọc sông Hương.

• Nơi lưu trú gợi ý: Senna Hue Hotel kết hợp tiện nghi hiện đại với vị trí trung tâm, thuận tiện để khám phá các điểm văn hóa và ẩm thực của Huế. Du khách có thể nghỉ ngơi và ngắm cảnh sắc vườn tược hoặc hồ bơi từ phòng mình, dùng bữa tại nhà hàng trong khách sạn và dễ dàng di chuyển đến các điểm đến nổi tiếng như chợ Đông Ba, Kinh thành Huế và sông Hương.

Đài Bắc, Đài Loan

Ở Đài Bắc, Tết Nguyên đán là bản hòa tấu giữa ẩm thực đường phố sôi động và những bữa tiệc đoàn viên sang trọng. Trong số nhiều món ăn ngày Tết, bánh chẻo (jiǎozi) là món ăn truyền thống phổ biến. Mang hình dáng giống thỏi vàng cổ yuanbao, bánh chẻo được tin là món ăn sẽ mang lại tài lộc cho mọi người và theo truyền thuyết, càng ăn nhiều bánh chẻo thì năm mới càng giàu có. Món mì chân giò (hay còn gọi là zhu jiao mian xian) – với giò heo hầm cùng mì trường thọ – cũng là một món ăn được người Đài Loan ưa thích dịp Tết. Giò heo tượng trưng cho việc “nắm giữ” vận may, trong khi sợi mì dài, không bị cắt ngắn thể hiện mong ước sức khỏe bền lâu. Du khách đến Đài Bắc dịp Tết có thể cảm nhận không khí lễ hội rõ nét tại phố Địch Hóa (Dihua) – khu phố di sản sẽ “biến hình” thành chợ Tết khổng lồ với đủ loại đặc sản khô, bánh kẹo truyền thống và phảng phất hương thơm của những công thức cổ xưa hàng trăm năm.

• Nơi lưu trú gợi ý: Mandarin Oriental, Taipei tọa lạc tại khu phố di sản của thành phố sẽ mang đến trải nghiệm ấm cúng nhưng vẫn mang đậm nét đặc sắc riêng biệt, phản ánh sự giao thoa giữa chiều sâu lịch sử và kiến trúc thẩm mỹ đương đại của Đài Bắc. Du khách có thể dạo bộ ven sông Dadaocheng vào buổi sáng và ngắm pháo hoa rực rỡ từ sân thượng vào buổi tối.

Đại diện TikTok cùng với các nhà sáng tạo nội dung và các đối tác trong khu vực Châu Á Thái Bình Dương tại sự kiện ra mắt báo cáo The Art and Science of Authenticity.

Các hoạt động tiếp thị do nhà sáng tạo nội dung dẫn dắt thường được xem là gắn liền với các ngành hàng thời trang, phong cách sống. Tuy nhiên, theo Báo cáo, đóng góp thương mại của nhà sáng tạo nội dung đang lan rộng ra đa dạng các lĩnh vực. Bên cạnh làm đẹp và thời trang, các ngành như trò chơi điện tử, dịch vụ tài chính, tiêu dùng, ứng dụng và thiết bị điện tử có những tăng trưởng tích cực. Nhiều thương hiệu trong các lĩnh vực này đã chủ động tăng cường hợp tác với các nhà sáng tạo nội dung. Đây được xem là một chiến lược quan trọng giúp thương hiệu trở nên gần gũi hơn với người tiêu dùng, đồng thời xây dựng niềm tin, từ đó gia tăng mức độ gắn kết cũng như khả năng được cân nhắc và lựa chọn. Sự thay đổi này cho thấy vai trò của nhà sáng tạo nội dung đang dịch chuyển rõ rệt: từ việc tạo độ nhận biết sang thúc đẩy hành động thực tế.

Vì sao sự chân thực ngày càng trở nên quan trọng

Bối cảnh số hiện nay đã thay đổi: nghiên cứu cho thấy 3 trên 4 người tiêu dùng tại khu vực APAC chọn bỏ qua những nội dung quá hoàn hảo hoặc thiếu tính chân thật. Kéo theo đó, kỳ vọng về các thương hiệu cũng thay đổi: 76% người tiêu dùng tại khu vực APAC mong muốn các thương hiệu xuất hiện với những nội dung chân thực hơn.

Tại Việt Nam, mức độ tác động càng rõ hơn: 95% người tiêu dùng Việt cho biết nội dung chân thực ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định mua hàng của chọ. Người tiêu dùng cũng bị ảnh hưởng bởi nội dung livestream nhiều hơn 1,3 lần so với mức trung bình ở khu vực APAC, đồng thời quan tâm nhiều hơn đến hành trình phát triển của thương hiệu, như câu chuyện của họ hay nội dung hậu trường, cao hơn mức trung bình 1,2 lần.

“Sự chân thực đã chuyển từ ‘một lựa chọn sáng tạo’ thành ‘một chiến lược hiệu quả‘”, bà Trâm Nguyễn, Giám đốc Marketing mảng kinh doanh, TikTok Việt Nam, chia sẻ. “Trong kỷ nguyên hậu-hoàn hảo ngày nay, sức ảnh hưởng không chỉ thuộc về các nhà sáng tạo nội dung hàng đầu, mà còn thuộc về bất kỳ ai mang lại cảm giác chân thực. Trên TikTok, những nội dung toát lên vẻ đẹp của sự không hoàn hảo – với các góc cạnh nguyên bản, cảm xúc thực và những khoảnh khắc không qua chỉnh sửa – tạo được sự kết nối tốt hơn. Đó là bởi vì: không hoàn hảo cũng không sao, chỉ cần chân thực, gần gũi”.

Nội dung chân thực: Nghệ thuật và khoa học

9 trên 10 người tiêu dùng tại Việt Nam cho biết nội dung chân thực ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định mua sắm của họ. Nghệ thuật nằm ở đây: khán giả kết nối sâu hơn với những câu chuyện chân thực so với các quảng cáo được trau chuốt quá mức. Nội dung chân thực không phụ thuộc nhiều vào người đăng tải, mà vào những yếu tố khiến người xem thực sự tin tưởng. Thương hiệu có thể hiện thực hóa điều này thông qua quảng cáo, nội dung tự nhiên hoặc bất kỳ hình thức nội dung nào kết hợp giữa hai phương thức trên.

Theo Báo cáo, 76% người tiêu dùng tại Việt Nam có xu hướng tìm kiếm, nhấp vào xem hoặc thêm sản phẩm vào giỏ hàng sau khi tương tác với nội dung chân thực, đặc biệt trong giai đoạn cân nhắc. Nếu việc nội dung chân thực thu hút được sự chú ý là một phần “nghệ thuật”, thì phần “khoa học” thực sự nằm ở cách biến tính chân thực đó thành kết quả cụ thể. Với các công cụ như TikTok Market Scope, các thương hiệu hiện có thể phân tích hơn 12 tín hiệu trong giai đoạn cân nhắc và lập bản đồ hành trình người tiêu dùng, từ đó điều chỉnh nội dung theo thời gian thực để tối đa hóa hiệu quả chiến dịch.

Sáng tạo cộng hưởng

Nội dung do AI tạo ra (AIGC) đang giúp quy trình sáng tạo tăng tốc đáng kể, giúp các thương hiệu sản xuất nội dung nhanh hơn và hiệu quả hơn bao giờ hết. Khi kết hợp giữa con người, sự tham gia của nhà sáng tạo nội dung và các công cụ thông minh, thương hiệu có thể mở rộng ý tưởng trên quy mô lớn mà vẫn giữ được cảm giác chân thực cho nội dung. Người tiêu dùng cũng phản hồi tích cực trước xu hướng này: hai trong ba người tiêu dùng mong muốn nhà sáng tạo nội dung và thương hiệu sử dụng AIGC trong quá trình sản xuất nội dung, trong đó người dùng TikTok quan tâm nhiều hơn 1,5 lần đến các nội dung được tăng cường bằng AIGC so với những người dùng trên các nền tảng khác.

Sự chuyển dịch này cũng được phản ánh trong quá trình tính chân thực được áp dụng trong thực tế. Chẳng hạn, TikTok Symphony đã được các thương hiệu như Unilever ứng dụng để tạo ra những nội dung cá nhân hóa cao, phù hợp với nền tảng, đồng thời cho phép theo dõi cách khán giả tương tác và hành động. Nhờ việc đơn giản hóa quy trình tạo và điều chỉnh các sản phẩm sáng tạo chân thực trên quy mô lớn, phương pháp này đã giúp Unilever tạo ra nội dung UGC (nội dung do người dùng tạo) chất lượng cao với hiệu suất ấn tượng cho chiến dịch Vaseline: 2.000 hình ảnh được tạo ra chỉ trong ba ngày, cùng hơn 330 video sẵn sàng cho chiến dịch được thực hiện phối hợp giữa nhà sáng tạo và người tiêu dùng.

Tại Việt Nam, tác động đo lường được từ xu hướng này ngày càng rõ nét, điển hình là trường hợp của VNGGames. Họ mở rộng quy mô ra mắt tựa game PlayTogether bằng cách biến những nội dung sáng tạo tự nhiên hiệu quả của nhà sáng tạo thành một chiến lược quảng cáo toàn diện. Thông qua việc tuyển chọn các bài đăng tự nhiên chất lượng từ bộ công cụ Content Suite trong hệ sinh thái TikTok One và quảng bá đến người dùng bằng Spark Ads, VNGGames đã mở rộng quy mô nội dung do nhà sáng tạo tạo ra một cách hiệu quả, đồng thời vẫn giữ trọn tính chân thực.

Hệ sinh thái Sáng Tạo quy mô

Dự báo tăng trưởng 1,2 nghìn tỷ USD này được thúc đẩy bởi hệ sinh thái nhà sáng tạo nội dung rộng lớn và đa dạng của TikTok – đây là nơi các nhà sáng tạo trên khắp khu vực APAC đã tận dụng để biến những trải nghiệm đời sống của họ thành tác động thương mại có giá trị. Số lượng nhà sáng tạo có thể tạo ra thu nhập trên TikTok cũng tăng 1.267% so với cùng kỳ năm trước tính đến quý III năm 2025, đưa nền tảng trở thành một trong những cộng đồng nhà sáng tạo phát triển nhanh nhất trên toàn cầu.

Tại Việt Nam, nhà sáng tạo nội dung chuyên về du lịch Jayni (@Jaynitravel) đã biến một bước ngoặt trong sự nghiệp thành nền tảng kể chuyện văn hóa đầy sức ảnh hưởng, giúp doanh thu tăng 87 lần và phần thưởng doanh số tăng 94 lần trong giai đoạn 2024–2025.

Tại Thái Lan, Turk (@turk_tk) từ một lần tình cờ nhấn nút “quay” đã phát triển thành một doanh nghiệp trang sức đầy tiềm năng. Trong khi đó, tại Singapore, Caitanya (@caitofalltraits) mang những câu chuyện chân thực vào đời sống thông qua nội dung giàu bản sắc văn hóa, đồng thời xây dựng mô hình kinh doanh sticker đồ ăn tự thiết kế mang tên Pointy Rice, lấy cảm hứng từ những khoảnh khắc ẩm thực địa phương thường nhật.

Cộng đồng những nhà sáng tạo nội dung này là cánh cửa quan trọng giúp các thương hiệu vượt ra khỏi khuôn khổ quảng cáo truyền thống, hợp tác với những tiếng nói đã chiếm được niềm tin của cộng đồng và mang lại khả năng tăng trưởng có thể đo lường. Nhờ những hệ sinh thái như TikTok One (nền tảng kết nối thương hiệu trực tiếp với nhà sáng tạo), các thương hiệu có thể hợp tác một cách liền mạch với những nhà sáng tạo nội dung này, biến thông điệp thương hiệu thành những trải nghiệm có ý nghĩa trong đời sống thực.

Rõ ràng là áp lực tăng trưởng không hề giảm bớt, nhưng cách các thương hiệu ứng phó có thể khác đi. Những thương hiệu chiến thắng sẽ là những thương hiệu biết kết nối nhà sáng tạo, nội dung và thương mại trong một hệ thống đồng bộ, nơi tính chân thực không chỉ được đo lường và mở rộng, mà còn trở thành động lực tăng trưởng thực sự.

Theo Vụ Thị trường châu Âu – châu Mỹ, Bộ Công Thương, Mexico hiện là đối tác thương mại lớn thứ hai của Việt Nam tại thị trường Mỹ Latinh. Ngược lại, Việt Nam cũng là đối tác châu Á lớn thứ tám của Mexico. Các nhà bán lẻ hàng đầu khu vực đang đẩy mạnh nhập khẩu các mặt hàng chủ lực của Việt Nam như điện tử, dệt may, cà phê và nhựa. Đặc biệt ở Mexico, nhiều chuỗi bán lẻ quy mô lớn cũng đang chủ động mở rộng mạng lưới cung ứng bằng việc kết nối với các đối tác Việt Nam tại các diễn đàn giao thương quốc tế. Chỉ trong 9 tháng đầu năm 2025, kim ngạch thương mại song phương Việt Nam – Mexico chạm mốc 5,9 tỷ USD, tăng đến 24,2%. Đây là minh chứng rõ nét thể hiện nhu cầu giao dịch xuyên biên giới đang tăng cao giữa nhà xuất khẩu Việt và người mua Mexico trong thời gian gần đây.^[1]

Indonesia cũng là thị trường tiềm năng đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMBs) Việt Nam. Với vị thế là thị trường thương mại điện tử lớn nhất Đông Nam Á, Indonesia chiếm hơn một nửa tổng quy mô giao dịch trực tuyến của toàn khối Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN)^[2]. Trong khi đó, Việt Nam hiện là thị trường thương mại điện tử lớn thứ ba khu vực, đồng thời ghi nhận tốc độ tăng trưởng nhanh nhất, đạt mức tăng trưởng hằng năm trên 25% trong năm 2025^[3]. Sự dịch chuyển của các nhà bán hàng Việt trong việc mở rộng hoạt động kinh doanh xuyên biên giới và vươn ra thị trường khu vực đang thúc đẩy nhu cầu cấp thiết về hạ tầng thanh toán xuyên biên giới có khả năng mở rộng quy mô linh hoạt nhằm hỗ trợ đà tăng trưởng này.

Tính đến thời điểm hiện tại, Payoneer đang hỗ trợ doanh nghiệp SMBs tại hơn 190 quốc gia và vùng lãnh thổ giao thương toàn cầu, từ việc bán hàng trên các sàn thương mại điện tử lớn trên thế giới đến giao dịch trực tiếp giữa các doanh nghiệp. Một trong những trụ cột cốt lõi của Payoneer là giúp doanh nghiệp SMB hoạt động như một doanh nghiệp địa phương ở các thị trường sở tại.

Đáp ứng nhu cầu thương mại xuyên biên giới đang tăng cao, Payoneer đã triển khai giải pháp nhận thanh toán nội địa tại Indonesia và Mexico, mở rộng mạng lưới hạ tầng sẵn có của Payoneer tại Bắc Mỹ, châu Âu, Mỹ Latinh và châu Á – Thái Bình Dương. Những nỗ lực này nhằm hỗ trợ khách hàng khai thác các nguồn cầu mới và mở rộng quy mô tại các hành lang thương mại chiến lược có tốc độ tăng trưởng cao.

Giải pháp nhận thanh toán nội địa tại Mexico và Indonesia hiện đang được triển khai cho khách hàng Payoneer trên toàn cầu, bao gồm Việt Nam. Sự bổ sung này hỗ trợ doanh nghiệp từ các thị trường tăng trưởng cao thực hiện giao dịch với người mua và các sàn thương mại điện tử trọng điểm như Amazon Mexico, Walmart, Shopee một cách liền mạch. Qua đó, tạo tiền đề cho việc thâm nhập các thị trường tăng trưởng mới thuận lợi hơn trước những chuyển biến không ngừng của dòng chảy thương mại toàn cầu.

Ông Nagesh Devata, Phó Chủ tịch Cấp cao khu vực châu Á – Thái Bình Dương của Payoneer chia sẻ: “Các doanh nghiệp Việt Nam có sự linh hoạt vượt trội trong việc mở rộng hoạt động kinh doanh xuyên biên giới. Việc Payoneer tiếp tục đầu tư vào giải pháp nhận thanh toán nội địa, bao gồm các thị trường mới như Mexico và Indonesia, là nỗ lực của chúng tôi trong việc củng cố hạ tầng thiết yếu để các doanh nghiệp Việt Nam có thể thu vốn nội địa, quản lý giao dịch hiệu quả tại nhiều thị trường và đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng toàn cầu”.

Trong năm 2026, Payoneer dự kiến tiếp tục mở rộng giải pháp thanh toán nội địa tại các thị trường tăng trưởng cao, bao gồm khu vực Mỹ Latinh và châu Á – Thái Bình Dương, nhằm nâng cao năng lực cung ứng và hệ thống hạ tầng để hiện thực hóa tham vọng vươn tầm quốc tế của gần 2 triệu khách hàng trên toàn thế giới.

[2] Nguồn: https://www.trade.gov/country-commercial-guides/indonesia-ecommerce

[3] Nguồn: Vietnam’s e-commerce booms in 2025, VOV World (2026)

Một hoạt động đáng chú ý khác là “We are Bulletproof: ARMYlogue”, phiên bản thứ hai của tuyến trải nghiệm Namjooning dành riêng cho người hâm mộ nhóm nhạc BTS nổi tiếng. Trải nghiệm này kết hợp những tác phẩm chọn lọc từ UOB Southeast Asia Gallery và DBS Singapore Gallery với các ca khúc solo của từng thành viên BTS, tạo nên hành trình giàu cảm xúc, vừa thu hút fan vừa gây ấn tượng với du khách lần đầu tham quan.

THỜI GIAN: 9 – 31/1/2026
ĐỊA ĐIỂM: Bảo tàng Quốc gia Singapore
NGUỒN: https://www.nationalgallery.sg/sg/en/festivals/light-to-night-2026.html#ways-to-experience
ẢNH: Bảo tàng Quốc gia Singapore

Triển lãm Sắc Hoa Xuân mang năm Bính Ngọ tới Gardens by the Bay: Gardens by the Bay mở đầu mùa lễ hội với một triển lãm hoa mừng Năm Bính Ngọ mang tên Spring Blossoms: Gallop into Prosperity, diễn ra tại khu vực Flower Dome quen thuộc. Không gian nhà kính mát lạnh được “khoác áo mới” với những thảm hoa rực rỡ, đan xen cùng các chi tiết lấy cảm hứng từ vườn cảnh Trung Hoa tinh tế. Điểm nhấn của triển lãm là những mô hình ngựa đèn lồng được sắp đặt tinh tế, biểu tượng của năng lượng, sức mạnh và may mắn trong năm mới. Những chi tiết này mang đến nét duyên dáng, trang nhã cho toàn bộ không gian. Được thiết kế như một “khoảng lặng” giữa nhịp sống đô thị, Spring Blossoms mời gọi du khách thong thả dạo bước, ngắm hoa, cảm nhận từng chi tiết và lưu lại những khung hình đẹp.

Dù là người yêu thiên nhiên, đam mê nhiếp ảnh hay chỉ đơn giản muốn hòa mình vào không khí Tết Nguyên Đán, Spring Blossoms mang đến trải nghiệm vừa dịu mắt, vừa giàu giá trị văn hóa, trở thành điểm nhấn không thể bỏ qua cho cả người dân địa phương lẫn du khách dịp lễ hội mùa xuân.

THỜI GIAN: 16/1 – 1/3/2026, từ 9:00 – 21:00
ĐỊA ĐIỂM: Flower Dome, Gardens by the Bay
NGUỒN: https://www.gardensbythebay.com.sg/en/things-to-do/calendar-of-events/spring-blossoms-2026.html
GIÁ VÉ: 32 – 46 SGD
ẢNH: Gardens By The Bay

Chinatown rộn ràng đón Tết Nguyên Đán: Từ giữa tháng 1 đến hết tháng 2, khu phố Chinatown của Singapore khoác lên mình diện mạo rực rỡ chào đón Lễ hội Tết Nguyên Đán 2026. Trong suốt mùa lễ hội, những con phố cổ kính sẽ được tô điểm bằng ánh sáng rực rỡ từ hàng nghìn chiếc đèn lồng đỏ và vàng, tạo nên bầu không khí vừa náo nhiệt vừa ấm cúng. Các khu chợ Tết tấp nập trải dài khắp khu vực sẽ bày bán đủ loại từ đặc sản truyền thống, vật trang trí đến quà lưu niệm phù hợp không khí mùa lễ.

Không khí lễ hội càng thêm phần sôi động với các màn biểu diễn văn hóa đầy năng lượng, từ tiếng trống giòn giã, múa lân sôi động đến nhiều tiết mục truyền thống khác, thổi không khí Tết vào từng góc phố. Điểm nhấn nổi bật bao gồm Lễ Thắp sáng đèn truyền thống của Chinatown và Hội chợ đường phố. Chỉ cách đó một đoạn đi bộ, sự kiện River Hongbao góp thêm sắc màu cho mùa lễ hội với các màn trình diễn đèn lồng khổng lồ và pháo hoa rực rỡ, biến Chinatown thành tâm điểm của trải nghiệm Tết Nguyên Đán tại Singapore.

THỜI GIAN: Tháng 1 – giữa tháng 2
ĐỊA ĐIỂM: Chinatown
NGUỒN: https://www.theurbanlist.com/singapore/a-list/chinese-new-year-singapore-2026-guide
ẢNH: Singapore Tourism Board Facebook