Hàng trên, từ trái sang phải: Ông Victor Ngo, Tổng Giám đốc Ngân hàng UOB Việt Nam và Ông Nguyễn Ngọc Tú, Giám đốc Sở Tài chính Thành phố Hà Nội. Hàng sau, từ trái sang phải, Ông Nguyễn Thế Hiệp, Phó Giám đốc Sở Công Thương Hà Nội; Ngài Rajpal Singh, Đại sứ đặc mệnh toàn quyền Cộng hòa Singapore; Ông Nguyễn Xuân Lưu, Phó Chủ tich UBND Thành phố Hà Nội; Bà Nguyễn Thị Ngọc Anh, Phó Chánh Văn phòng UBND Thành phố Hà Nội.

Thỏa thuận này thiết lập khuôn khổ hợp tác giữa hai bên nhằm thúc đẩy dòng vốn FDI chất lượng cao vào Việt Nam nói chung và Hà Nội nói riêng, phù hợp với các ưu tiên phát triển của Thủ đô, tập trung vào các dự án đầu tư chất lượng trong các lĩnh vực trọng điểm như công nghệ cao, chuyển đổi số, tăng trưởng xanh và phát triển bền vững, năng lượng mới, bán dẫn, tài chính, xây dựng và hạ tầng. Thỏa thuận cũng hướng tới việc hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu và mở rộng hiện diện tại Singapore cũng như các thị trường quốc tế.

Trong khuôn khổ MOU, UOB Việt Nam sẽ phối hợp với Sở Tài chính Thành phố Hà Nội trong các hoạt động xúc tiến đầu tư, bao gồm các hội nghị, hội thảo và chương trình kết nối đầu tư, nhằm tăng cường trao đổi thông tin, kết nối doanh nghiệp và tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư tìm hiểu cơ hội tại Hà Nội. Hai bên cũng sẽ duy trì cơ chế trao đổi thường xuyên để hỗ trợ việc triển khai hiệu quả các nội dung hợp tác.

UOB là một trong những ngân hàng nước ngoài tích cực hỗ trợ dòng vốn FDI vào Việt Nam, đặc biệt từ Singapore, Trung Quốc và khu vực ASEAN. Ngân hàng đã thành lập bộ phận Tư vấn FDI chuyên trách từ năm 2013, là một phần của mạng lưới 11 trung tâm tư vấn FDI trên toàn châu Á. Kể từ năm 2020, UOB đã hỗ trợ hơn 400 doanh nghiệp với tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng 9 tỷ đô la Singapore, góp phần tạo ra khoảng 60.000 việc làm. Năm 2024, UOB cũng đã ký kết MOU với Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư TP Hồ Chí Minh (ITPC) nhằm thúc đẩy dòng vốn FDI chất lượng cao vào TP Hồ Chí Minh và khu vực phía Nam.

Ông Victor Ngo, Tổng Giám đốc Ngân hàng UOB Việt Nam, chia sẻ: “Việt Nam tiếp tục là một trong những điểm đến hấp dẫn hàng đầu đối với dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài. Với vai trò là Thủ đô, Hà Nội đang thúc đẩy mô hình tăng trưởng mới, hướng tới trở thành trung tâm khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo, công nghệ số và dịch vụ giá trị cao trong giai đoạn phát triển tiếp theo.

Biên bản ghi nhớ hôm nay tạo nền tảng để hỗ trợ Hà Nội thu hút các nguồn lực đầu tư chất lượng cao và năng lực cần thiết cho quá trình chuyển đổi này. Với mạng lưới sâu rộng tại ASEAN và năng lực tư vấn đầu tư xuyên biên giới, UOB có vị thế phù hợp để đóng vai trò cầu nối tin cậy giữa các nhà đầu tư quốc tế với cơ hội tại Hà Nội và Việt Nam nói chung, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng vào chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị khu vực và toàn cầu.”

Theo Nghiên cứu Triển vọng Doanh nghiệp năm 2026 của UOB, 85% doanh nghiệp Việt Nam ghi nhận tâm lý kinh doanh tích cực, tăng mạnh so với mức 48% trong năm 2025, khi niềm tin kinh doanh chịu ảnh hưởng bởi những biến động liên quan đến chính sách thuế quan của Hoa Kỳ.

Triển vọng trong thời gian tới vẫn rất lạc quan. Hơn 9 trong 10 doanh nghiệp kỳ vọng kết quả kinh doanh sẽ được cải thiện trong năm 2026, đồng thời dự báo tăng trưởng doanh thu sẽ mạnh mẽ hơn trong giai đoạn 2027-2028. Tuy nhiên, các thách thức vĩ mô vẫn tiếp tục gây áp lực lên hoạt động doanh nghiệp. Gần một nửa số doanh nghiệp ghi nhận chi phí gia tăng do ảnh hưởng từ thuế quan và căng thẳng địa chính trị, từ đó cho thấy nhu cầu ngày càng cấp thiết về các giải pháp giúp nâng cao hiệu quả hoạt động, kiểm soát chi phí và hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi bền vững trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp.

Quản lý năng lượng trở thành ưu tiên chiến lược

Bên cạnh những quan ngại kéo dài về thương mại và địa chính trị, quản lý năng lượng đang ngày càng trở thành một ưu tiên chiến lược hàng đầu đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Ngay cả trước khi căng thẳng tại Trung Đông leo thang gần đây, nghiên cứu đã ghi nhận đến 96% doanh nghiệp tại Việt Nam coi trọng việc quản lý và sử dụng năng lượng hiệu quả – cao hơn đáng kể so với mức trung bình khu vực là 87%.

Trước những biến động của thị trường năng lượng toàn cầu và nguy cơ gián đoạn nguồn cung, các doanh nghiệp đang áp dụng cách tiếp cận bài bản và chủ động hơn đối với việc sử dụng năng lượng. Cụ thể, hơn một nửa số doanh nghiệp (55%) ưu tiên đảm bảo nguồn cung năng lượng ổn định và bền vững cho hoạt động sản xuất kinh doanh, trong khi 53% tập trung tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng và 47% chú trọng cắt giảm mức tiêu thụ và nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng.

Để đạt được các mục tiêu này, các doanh nghiệp đang tăng cường đầu tư vào các giải pháp như máy móc tiết kiệm năng lượng (43%) và năng lượng mặt trời (42%), nhằm cân bằng giữa việc quản lý chi phí và khả năng vận hành bền vững.

Ứng dụng AI tăng tốc, thúc đẩy chuyển đổi doanh nghiệp

Song song đó, các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số, trong đó trí tuệ nhân tạo (AI) dần khẳng định vai trò là một động lực tăng trưởng trọng yếu. Dù việc ứng dụng vẫn đang ở giai đoạn đầu, 8 trên 10 doanh nghiệp đã bắt đầu triển khai AI, tuy nhiên, chỉ khoảng 25% đã sử dụng AI ở cấp độ nâng cao.

Nghiên cứu cho thấy mức độ trưởng thành số đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy ứng dụng AI, với các doanh nghiệp sở hữu hệ thống số hóa được tích hợp toàn diện có khả năng áp dụng các giải pháp AI cao hơn đáng kể.

AI đã thực sự mang lại những lợi ích rõ ràng cho doanh nghiệp, với 49% doanh nghiệp ghi nhận năng suất được cải thiện, 47% đạt hiệu quả tiết giảm chi phí và 46% ghi nhận tăng trưởng doanh thu. Với niềm tin ngày càng lớn vào tiềm năng của công nghệ này, hai phần ba số doanh nghiệp dự kiến sẽ tăng ngân sách đầu tư cho AI thêm hơn 25% trong năm 2026.

Tuy nhiên, quá trình triển khai AI vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Các rào cản chính bao gồm chi phí và hạn chế về nguồn lực tài chính (49%), những giới hạn trong giải pháp AI và hệ sinh thái đối tác (48%), cùng với những hạn chế về dữ liệu và mức độ sẵn sàng của hệ thống (47%).

Đa dạng hóa chuỗi cung ứng và mở rộng ra ASEAN ngày càng được chú trọng

Quản lý chuỗi cung ứng tiếp tục là ưu tiên hàng đầu khi 97% doanh nghiệp Việt Nam xem đây là yếu tố mang tầm quan trọng chiến lược. Dù các gián đoạn đã giảm bớt so với những năm trước, nhiều thách thức vẫn còn tồn tại, đặc biệt là rủi ro địa chính trị (40%) và sự phức tạp trong hoạt động mua sắm (34%). Bên cạnh đó, sự thiếu rõ ràng trong các quy định pháp lý cũng là một mối quan ngại đáng kể, ảnh hưởng đến 88% doanh nghiệp.

Để tăng cường khả năng chống chịu, các doanh nghiệp Việt Nam đang chủ động đa dạng hóa chuỗi cung ứng. Theo đó, 4 trong 5 doanh nghiệp dự kiến mở rộng mạng lưới nhà cung cấp trong năm 2026, với hơn một nửa hướng tới gia tăng số lượng nhà cung cấp trong khu vực ASEAN, trong khi 23% tập trung vào nguồn cung nội địa.

Xu hướng dịch chuyển hoạt động sản xuất về các thị trường gần hơn (nearshoring) cũng đang gia tăng. Khoảng một phần ba doanh nghiệp Việt Nam có kế hoạch thiết lập hoặc mở rộng hoạt động sản xuất trong nước, trong khi nhiều doanh nghiệp cũng cân nhắc mở rộng sang khu vực ASEAN (43%), qua đó củng cố vai trò của khu vực như một trung tâm sản xuất và chuỗi cung ứng trọng điểm.

Sự chuyển dịch này đang thúc đẩy mạnh mẽ làn sóng mở rộng ra thị trường quốc tế. 7 trong 10 doanh nghiệp Việt Nam đã mở rộng hoạt động kinh doanh ra nước ngoài trong năm 2025, và 9 trong 10 doanh nghiệp có kế hoạch tiếp tục mở rộng trong ba năm tới. Tương tự, 80% doanh nghiệp Việt Nam dự định đầu tư ra nước ngoài trong vòng hai năm tới với quy mô đầu tư trung bình dự kiến vượt mức 28 triệu USD.

ASEAN tiếp tục là điểm đến được ưu tiên hàng đầu khi được 65% doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn cho kế hoạch mở rộng, trong đó, Thái Lan, Singapore và Indonesia là những thị trường được quan tâm nhiều nhất. Tuy nhiên, các doanh nghiệp vẫn phải đối diện với nhiều thách thức, đặc biệt trong việc đáp ứng các yêu cầu pháp lý, quy định, tuân thủ và nghĩa vụ thuế (36%), tìm kiếm đối tác địa phương phù hợp (36%), cũng như tiếp cận các cơ hội hợp tác với các doanh nghiệp lớn hoặc tổ chức có liên kết với Chính phủ.

Nhằm đồng hành cùng doanh nghiệp vượt qua những thách thức về pháp lý và vận hành, đồng thời hiện thực hóa tham vọng mở rộng ra thị trường quốc tế, UOB tận dụng năng lực khu vực cùng mạng lưới 11 Trung tâm Tư vấn Đầu tư Trực tiếp Nước ngoài (FDI) khắp châu Á nhằm hỗ trợ đầu tư xuyên biên giới, từ thâm nhập thị trường, tư vấn pháp lý đến kết nối đối tác địa phương. Bên cạnh đó, ngân hàng cũng hỗ trợ doanh nghiệp đáp ứng các yêu cầu ngày càng phức tạp trong quản lý chuỗi cung ứng khu vực, thông qua việc triển khai các giải pháp Quản lý Tài chính Chuỗi Cung ứng trên nền tảng UOB Infinity tại Việt Nam, cho phép doanh nghiệp quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng theo hình thức số hóa trên một nền tảng duy nhất, xuyên suốt nhiều thị trường.

Bà Phạm Như Anh, Giám đốc Khối Ngân hàng Bán buôn, Ngân hàng UOB Việt Nam, chia sẻ: “Các doanh nghiệp Việt Nam đang cho thấy khả năng thích ứng và sức bền rất ấn tượng trong một môi trường toàn cầu ngày càng nhiều biến động. Chúng tôi nhận thấy một sự chuyển mình rõ rệt, không chỉ đơn thuần là phục hồi, mà đang hướng tới sự chuyển đổi mạnh mẽ, khi các doanh nghiệp đẩy mạnh đầu tư vào năng lực số, củng cố chuỗi cung ứng và mở rộng ra khu vực ASEAN để nắm bắt cơ hội tăng trưởng dài hạn.

Là một ngân hàng hàng đầu tại ASEAN, với sự am hiểu sâu sắc thị trường địa phương và sở hữu một trong những mạng lưới rộng khắp nhất trong khu vực, UOB có vị thế thuận lợi để đồng hành cùng các doanh nghiệp trên hành trình này. Chúng tôi cam kết sát cánh cùng khách hàng ở mọi giai đoạn phát triển, giúp họ vững vàng trước biến động, khai mở cơ hội xuyên biên giới và tăng trưởng bền vững trong khu vực.”

Bước sang năm thứ bảy triển khai, Nghiên cứu Triển vọng Doanh nghiệp của UOB tiếp tục được làm mới cả về tần suất triển khai lên hai lần mỗi năm và mở rộng phạm vi nghiên cứu nhằm phản ánh kịp thời những thay đổi nhanh chóng của bối cảnh kinh tế và địa chính trị toàn cầu.

Nghiên cứu năm 2026 được triển khai tại 7 thị trường gồm Singapore, Indonesia, Malaysia, Thái Lan, Việt Nam, Trung Quốc Đại lục và Hồng Kông. Tại Việt Nam, các kết quả nghiên cứu được xây dựng dựa trên khảo sát trực tuyến kéo dài 15 phút với sự tham gia của 226 doanh nghiệp, bao gồm cả doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp vừa trên toàn quốc.

Bà Nguyễn Thúy Hạnh

Với chủ đề “Kế hoạch Quản trị Nguồn vốn Tương lai”, Diễn đàn tập trung vào cách quản trị nguồn vốn đang được tái định hình trong bối cảnh nền kinh tế số thời gian thực, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng với các dòng chảy thương mại đang thay đổi, mức độ phức tạp gia tăng, cũng như nhu cầu ngày càng cao về khả năng chống chịu, bảo mật và kết nối.

Trong bài phát biểu khai mạc, bà Nguyễn Thúy Hạnh, Tổng giám đốc kiêm Giám đốc Khối Khách hàng Doanh nghiệp và Đầu tư, ngân hàng Standard Chartered Việt Nam, tái khẳng định cam kết lâu dài của Ngân hàng trong việc đồng hành cùng khách hàng tại Việt Nam.

“Việt Nam tiếp tục khẳng định vai trò nổi bật là động lực tăng trưởng năng động của khu vực và là mắt xích quan trọng trong quá trình hội nhập chuỗi cung ứng. Trong bối cảnh thế giới đang thay đổi nhanh chóng, các nhà quản trị nguồn vốn đóng vai trò then chốt trong việc dẫn dắt các tổ chức kinh tế thông qua quá trình chuyển đổi. Standard Chartered tự hào là đối tác lâu dài đồng hành cùng khách hàng tại Việt Nam. Bằng cách kết hợp mạng lưới toàn cầu, năng lực chuyên môn vững chắc cùng hiểu biết sâu rộng về thị trường địa phương, chúng tôi có vị thế đặc biệt để hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng với những thay đổi này và tối ưu hóa tiềm năng tăng trưởng,” bà chia sẻ.

Diễn đàn với chuỗi các phiên thảo luận do các chuyên gia dẫn dắt, bao gồm một phiên tọa đàm về sự chuyển đổi của hoạt động quản trị nguồn vốn trong nền kinh tế thời gian thực. Phiên thảo luận đã làm rõ cách dữ liệu, hạ tầng số, thanh toán thời gian thực và các phân tích ứng dụng AI đang thay đổi việc ra quyết định trong quản trị nguồn vốn cũng như các giao dịch xuyên biên giới. Ông Ankur Kanwar, Giám đốc Khối Ngân hàng Giao dịch Singapore & ASEAN và Giám đốc Toàn cầu phụ trách Giải pháp Thanh toán, Standard Chartered, chia sẻ: “Hoạt động quản trị nguồn vốn đang chuyển mình từ vai trò mang tính giao dịch sang động lực chiến lược tạo ra giá trị cho doanh nghiệp. Trong bối cảnh thị trường tài chính ngày càng vận động nhanh và kết nối chặt chẽ, dữ liệu thời gian thực, năng lực số và đổi mới sáng tạo đang giúp doanh nghiệp nâng cao tính linh hoạt, tăng cường kết nối và đưa ra quyết định một cách tự tin và hiệu quả hơn”.

Một điểm nhấn khác với phiên thảo luận “Tương lai của thương mại và chuỗi cung ứng’, do ông Sylvester Kinuthia, Giám đốc Khối Ngân hàng Giao dịch và Tài trợ Thương mại, Standard Chartered Việt Nam, điều phối. Phiên thảo luận đã khai thác cách thương mại toàn cầu đang được định hình lại dưới tác động của những biến động địa chính trị, thay đổi về cấu trúc chi phí và quá trình chuyển đổi dựa trên công nghệ. Là một trong các diễn giả, bà Maisie Chong, Giám đốc Khu vực, Tài trợ Thương mại & Vốn lưu động, ASEAN & Nam Á, Standard Chartered, chia sẻ: “Khi doanh nghiệp phải thích ứng với biến động tỷ giá, chi phí gia tăng và các dòng chảy thương mại ngày càng phức tạp, khả năng chống chịu và đa dạng hóa chuỗi cung ứng đã trở thành những ưu tiên mang tính chiến lược. Quá trình số hóa cũng ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao tính minh bạch, củng cố kết nối và giúp doanh nghiệp xây dựng các hoạt động toàn cầu linh hoạt, sẵn sàng cho tương lai hơn”. Các diễn giả cũng thảo luận về cách các công nghệ mới nổi đang nâng cao hiệu quả trong toàn bộ chuỗi cung ứng và giúp doanh nghiệp phản ứng linh hoạt hơn trước môi trường thương mại toàn cầu ngày càng năng động — những xu hướng đặc biệt phù hợp với Việt Nam khi quốc gia tiếp tục củng cố vị thế là một trung tâm quan trọng trong mạng lưới chuỗi cung ứng khu vực.

Thông qua phần trình bày và thảo luận chuyên đề, Diễn đàn cũng nhấn mạnh khả năng chống chịu trước rủi ro an ninh mạng là một ưu tiên ngày càng quan trọng đối với quản trị nguồn vốn hiện đại, trong bối cảnh giao dịch số tăng trưởng mạnh mẽ và các hình thức gian lận sử dụng AI ngày càng tinh vi. Điều này đòi hỏi các biện pháp bảo vệ vững chắc hơn, quy trình đáng tin cậy và nhận thức cao hơn trong toàn tổ chức.

Ngân hàng Standard Chartered Việt Nam gần đây đã nhận được nhiều giải thưởng uy tín trong lĩnh vực quản trị nguồn vốn và ngân hàng giao dịch, bao gồm Ngân hàng Quản lý Tiền mặt Tốt nhất tại Việt Nam từ The Asset, Ngân hàng cung cấp Dịch vụ Tài trợ Thương mại Tốt nhất tại Việt Nam do Global Finance vinh danh, cùng các giải thưởng về giải pháp thanh toán, thu hộ và ESG.

Diễn đàn Quản trị Nguồn vốn đã trở thành một nền tảng uy tín thúc đẩy hợp tác và đối thoại giữa các nhà lãnh đạo trong lĩnh vực này, góp phần hỗ trợ doanh nghiệp ứng phó với những thay đổi về quy định, nâng cao khả năng chống chịu và khai mở cơ hội tăng trưởng tại Việt Nam cũng như trên các thị trường toàn cầu.

Trong bối cảnh theo dõi áp lực giảm giá của VND, ưu tiên của Ngân hàng nhà nước nhiều khả năng là giữ nguyên lãi suất điều hành. Song song đó, NHNN đã kêu gọi các ngân hàng giảm lãi suất cho vay để hỗ trợ doanh nghiệp và người vay, kết hợp với các biện pháp tài khóa, bao gồm gia hạn chính sách thuế suất 0% đối với xăng và một số sản phẩm nhiên liệu đến cuối tháng 6.

Trong khi đó, tỷ giá VND đã ổn định hơn trong những tuần gần đây, dao động trong biên độ 26.291–26.372 VND/USD trong tháng 4–5, nằm gọn trong biên độ ±5% so với tỷ giá tham chiếu hàng ngày của NHNN. Động thái can thiệp tháng 4, thông qua hợp đồng kỳ hạn hủy ngang 180 ngày ở mức 26.850 VND/USD, dường như đã thiết lập một ngưỡng trần hiệu quả, giúp neo kỳ vọng và hạn chế đầu cơ. Việc gia hạn thỏa thuận ngừng bắn Mỹ–Iran vào cuối tháng 5 cũng góp phần cải thiện bối cảnh bên ngoài.

Ở góc độ rộng hơn, sự ổn định trong quan hệ thương mại Mỹ–Trung sau cuộc gặp Trump–Tập giữa tháng 5 mang lại tín hiệu tích cực cho xuất khẩu của Việt Nam. Căng thẳng song phương giảm giúp hạ rủi ro lan tỏa thuế quan, củng cố vai trò của Việt Nam như một điểm đến hưởng lợi từ dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu, đồng thời hỗ trợ triển vọng FDI trung và dài hạn.

Giai đoạn tích lũy quanh mức 4.500 USD/ounce hiện nay của vàng được xem là rất quan trọng và cần thiết, giúp giá vàng thiết lập nền tảng ổn định trước khi các yếu tố hỗ trợ dài hạn với vai trò tài sản trú ẩn an toàn quay trở lại trong những tháng tới.

Trong ấn bản thứ bảy này, báo cáo cho thấy việc triển khai vốn không còn chỉ được định hướng bởi mục tiêu về khí hậu đơn thuần nữa. An ninh năng lượng, tăng trưởng kinh tế và năng lực triển khai thực tế hiện được cân nhắc ngang nhau trong phép tính xác định các dòng vốn đầu tư. Vì thế, dòng vốn đang chuyển dịch mạnh vào các lĩnh vực có sự tương đồng chặt chẽ giữa nhu cầu thương mại, chính sách và mức độ sẵn sàng về cơ sở hạ tầng, đồng thời bị đình trệ tại những nơi chưa đạt được điều đó. Trong khoảng 540 tỷ USD chi phí đầu tư xanh dài hạn được công bố trong chuỗi giá trị ngành điện và xe điện của Đông Nam Á từ nay đến năm 2030, chỉ có khoảng 315 tỷ USD được đánh giá có lộ trình triển khai khả thi trong điều kiện hiện tại.

Ông Dale Hardcastle, Đối tác tại Bain & Company, cho biết: “Quá trình chuyển đổi này đang tạo ra sự phân hóa rõ rệt giữa các quốc gia và doanh nghiệp dẫn đầu với những bên tụt lại phía sau theo những cách mà chỉ riêng mục tiêu về khí hậu đơn thuần không còn đủ để thu hẹp sự chênh lệch này. Vốn đang chảy đến những nơi hội tụ nhu cầu thương mại, an ninh năng lượng và các chính sách thúc đẩy phát triển cơ sở hạ tầng, đồng thời bị chững lại tại những nơi thiếu bất kỳ một trong ba yếu tố này, ngay cả khi các mục tiêu vẫn rất tham vọng. Đó chính là phép tính mới. Đông Nam Á có 24 đến 36 tháng để tìm ra câu trả lời đúng, với 80 tỷ USD chi phí đầu tư xanh dài hạn bổ sung đang được cân nhắc.”

Việc theo dõi dòng vốn mang lại bức tranh rõ nét nhất về những nơi nền kinh tế xanh đang tăng trưởng, những nơi quá trình chuyển đổi đang gặp trở ngại, và những yếu tố cần thiết để thu hẹp khoảng cách này. Trong khoảng 40 tỷ USD chi phí đầu tư xanh dài hạn được triển khai hàng năm tại Đông Nam Á giai đoạn 2021–2025, khoảng 80% tập trung vào hai lĩnh vực: điện và lưới điện (khoảng 20 tỷ USD, tương đương 50%) và chuỗi giá trị xe điện (khoảng 11 tỷ USD, tương đương 30%), ở các phân khúc có nhu cầu thực tế và tính khả thi thương mại rõ ràng như vận tải và khu công nghiệp xanh. Đặc biệt, mức độ phổ cập xe điện đã tăng nhanh hơn 1,5 đến 2 lần so với các dự báo trước đây.

Tỷ lệ hủy bỏ dự án phản ánh rõ những điểm đứt gãy trong sự đồng bộ giữa các yếu tố. Khoảng 50–60% các dự án năng lượng tái tạo tại Việt Nam, Thái Lan và Indonesia đã bị hủy bỏ trong giai đoạn 2021–2025 do các rào cản mang tính hệ thống bao gồm cấu trúc PPA không rõ ràng, thủ tục cấp phép và quy định đấu nối lưới điện. Tỷ lệ hủy đầu tư vào niken và pin đã lên tới 40–50%. Những trường hợp này chỉ ra một vấn đề chuyển đổi mang tính hệ thống ở các phân khúc mà nhu cầu thương mại, mức độ sẵn sàng về cơ sở hạ tầng và sự rõ ràng về chính sách vẫn chưa thực sự đồng bộ.

Mức độ hoàn thiện của lưới điện là mắt xích còn thiếu trong triển khai chi phí đầu tư xanh dài hạn
Việc hiện thực hóa toàn bộ tiềm năng triển khai vốn xanh tại Đông Nam Á phụ thuộc vào sự phát triển của một hệ thống lưới điện mạnh mẽ, tuy nhiên việc đầu tư vào lưới điện đang tăng chậm hơn nhu cầu thực tế. Đầu tư vào truyền tải và phân phối điện đã giảm 3% trong giai đoạn 2015–2025, dù nhu cầu năng lượng tăng khoảng 5% mỗi năm.
Nhu cầu điện mới từ các trung tâm dữ liệu, xe điện và khu công nghiệp xanh có thể trở thành chất xúc tác quan trọng thúc đẩy tiến trình này. Trong ba đến bốn năm tới, Đông Nam Á được dự báo sẽ hấp thụ hơn 100 Terawatt-giờ nhu cầu điện mới từ các nguồn này — tương đương hơn 200 tỷ USD vốn đầu tư cam kết. Việc rút ngắn thời gian cấp điện cho các nhu cầu chiến lược sẽ là chìa khóa để thu hút dòng vốn đầu tư mới này. Thực tế, theo khảo sát của Bain đối với các nhà vận hành trung tâm dữ liệu và các nhà cung cấp điện toán quy mô siêu lớn trong khu vực, 90% cho biết sự chậm trễ trong việc đấu nối lưới điện là trở ngại lớn nhất, và đa số xác nhận sẵn sàng trả thêm phí để đảm bảo tiến độ. Đồng thời, hầu hết các nhà vận hành trung tâm dữ liệu đều ưu tiên tìm kiếm nguồn điện xanh khi nguồn cung có sẵn.

Việc tháo gỡ những nút thắt mang tính hệ thống này có thể giúp thu hẹp khoảng cách triển khai năng lượng sạch. Thời gian là yếu tố đặc biệt quan trọng — mỗi hợp đồng cung ứng khí đốt hoặc nhiệt điện dài hạn đều sẽ khiến điện xanh khó thay thế các nguồn năng lượng này hơn trong tương lai, và nhiều nhà vận hành trung tâm dữ liệu đang chấp nhận sử dụng nguồn điện khí hoặc nhiệt điện tạm thời thay vì chờ nguồn điện sạch theo kịp nhu cầu. Mỗi gigawatt từ nhiên liệu hóa thạch được ký kết trên hợp đồng hôm nay đều thu hẹp cơ hội cho điện xanh thay thế, đặc biệt với các thỏa thuận dài hạn kéo dài đến tận những năm 2030.

Nắm bắt giá trị, không chỉ khối lượng, là ranh giới tiếp theo
Ở đầu kia của phương trình phép tính mới là một câu hỏi lớn — khả năng nắm bắt giá trị. Hiện có bốn quốc gia Đông Nam Á nằm trong top 15 thị trường xe điện toàn cầu dựa theo doanh số xe mới. Tuy nhiên, 70% giá trị của chuỗi xe điện bốn bánh vẫn đang chảy ra ngoài khu vực. Ngoài ra, Đông Nam Á chỉ nắm giữ được dưới 2% sản lượng xe điện và pin toàn cầu. Các quyết định liên quan đến nền tảng và nhà cung cấp đang được hoàn tất trong giai đoạn 2026–2028 sẽ quyết định liệu khu vực có thể giữ lại tổng giá trị lợi nhuận hay không. Đông Nam Á đối mặt với nguy cơ trở thành thị trường tiêu thụ quy mô lớn nhưng chỉ là nhà lắp ráp với biên độ lợi nhuận thấp trong một chuỗi giá trị mà khu vực không thực sự sở hữu.

Việc thu hẹp khoảng cách triển khai chi phí đầu tư xanh dài hạn trong lĩnh vực điện, lưới điện và xe điện có thể mở khóa thêm 80 tỷ USD vào năm 2030, tương đương mức tăng 25% so với kịch bản cơ sở. Các cơ chế được thiết kế nhằm hỗ trợ quá trình chuyển đổi, bao gồm mô hình tài chính hỗn hợp, tín chỉ chuyển đổi và cơ chế mua sắm năng lượng sạch của doanh nghiệp, đóng vai trò thiết yếu và cần được nhân rộng ở quy mô lớn hơn. Thách thức hiện không nằm nhiều ở bản thân các công cụ mà ở hệ sinh thái hỗ trợ xung quanh: những dự án tiên phong cần khung chính sách phù hợp, cơ chế cam kết đầu ra đủ điều kiện huy động vốn và sự sẵn sàng về cơ sở hạ tầng hội tụ cùng một lúc, tại cùng một địa điểm, với cùng nhóm đối tác. Nhiệm vụ phía trước không chỉ là triển khai thêm nguồn vốn mang tính xúc tác hơn, mà còn là thúc đẩy sự đồng bộ cần thiết để tăng tốc cho quá trình chuyển đổi.

Bà Chow Wan Thonh, Giám đốc Khối Khách hàng Doanh nghiệp và Đầu tư, Singapore và ASEAN của Standard Chartered, cho biết: “Cơ hội cho nền kinh tế xanh của Đông Nam Á là rất lớn, nhưng để nắm bắt cơ hội đó đòi hỏi phải có sự đồng bộ hóa giữa chính sách, cơ sở hạ tầng và tài chính với tốc độ đủ nhanh. Là một ngân hàng quốc tế có sự hiện diện mạnh mẽ tại hầu hết các thị trường ASEAN, chúng tôi cam kết huy động 300 tỷ USD tài chính bền vững trên toàn cầu tới năm 2030. Ưu tiên của chúng tôi là đồng hành cùng khách hàng trong hành trình chuyển đổi này thông qua huy động vốn, cấu trúc các giải pháp có khả năng huy động vốn và tạo điều kiện cho các cơ hội xuyên biên giới nhằm thúc đẩy quá trình triển khai.”

Ba giai đoạn của khung báo cáo — Capture (Nắm bắt), Bridge (Kết nối) và Destination (Đích đến) — chỉ ra lộ trình để khu vực có thể chuyển từ việc đảm bảo nhu cầu trong giới hạn của hệ thống hiện tại sang xây dựng cơ sở hạ tầng chung trong 5 năm tới, và trở thành một nền kinh tế xanh tích hợp ở cấp độ khu vực vào giữa thập niên tới. Yếu tố tạo hiệu ứng lan tỏa nằm ở sự hội nhập rộng hơn của khu vực châu Á – Thái Bình Dương: Đông Nam Á mang đến nhu cầu thương mại khả thi, nguồn tài nguyên phong phú và các trung tâm sản xuất; trong khi toàn khu vực châu Á – Thái Bình Dương mang đến dòng vốn quy mô lớn, công nghệ và chiều sâu hệ sinh thái. Giai đoạn từ nay đến năm 2030 sẽ quyết định bao nhiêu tiềm năng trong số đó được hiện thực hóa, và bao nhiêu sẽ được phân bổ sang các khu vực khác.

Với chủ đề “Thanh toán thông minh thúc đẩy tài chính số”, chương trình năm nay diễn ra trong bối cảnh thanh toán số tại Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mới. Các giải pháp thanh toán không còn chỉ phục vụ nhu cầu giao dịch hằng ngày, mà ngày càng trở thành nền tảng giúp doanh nghiệp quản lý vận hành, mở rộng khả năng chấp nhận thanh toán và khai mở thêm nhiều cơ hội trong nền kinh tế số.

Thông qua sự đồng hành tại Ngày tài chính số 2026, Visa tập trung vào các ưu tiên gắn với nhu cầu đang thay đổi của thị trường Việt Nam: thúc đẩy đổi mới thanh toán và kết nối qua QR, hỗ trợ thanh toán xuyên biên giới liền mạch hơn, đồng thời đồng hành cùng doanh nghiệp vừa và nhỏ, hộ kinh doanh và tiểu thương thông qua các giải pháp thanh toán an toàn, linh hoạt và dễ triển khai hơn.

“Visa tự hào đã đồng hành cùng Việt Nam trong hành trình chuyển đổi từ một nền kinh tế chủ yếu dựa trên tiền mặt trở thành một trong những thị trường thanh toán số năng động nhất khu vực. Cùng với Chính phủ, các ngân hàng, công ty fintech, đơn vị chấp nhận thanh toán và người tiêu dùng, chúng tôi đã góp phần mở rộng mạng lưới phát hành và chấp nhận thanh toán, cũng như đưa vào thị trường những công nghệ thanh toán tiên tiến. Khi Việt Nam bước vào giai đoạn phát triển tiếp theo của tài chính số, Visa nhìn thấy nhiều cơ hội để hỗ trợ người tiêu dùng và doanh nghiệp tiếp cận các trải nghiệm thanh toán an toàn, liền mạch và kết nối rộng hơn,” bà Đặng Tuyết Dung, Giám đốc Visa Việt Nam và Lào, chia sẻ.

Đổi mới thanh toán, mở rộng kết nối qua QR

Theo nghiên cứu Visa Consumer 360, người tiêu dùng Việt Nam đang cho thấy mức độ sẵn sàng cao trong kỷ nguyên thương mại kỹ thuật số, với xu hướng ưu tiên các hình thức thanh toán tiện lợi, an toàn và linh hoạt hơn. Trong bối cảnh đó, Visa tiếp tục mở rộng các giải pháp thanh toán như Visa Pay, Scan to Pay và QR Connector nhằm hỗ trợ doanh nghiệp tận dụng hạ tầng QR hiện có, đồng thời mang đến thêm lựa chọn thanh toán cho người tiêu dùng trên nhiều điểm chạm – không chỉ trong nước mà còn ở các giao dịch xuyên biên giới qua QR có khả năng liên thông.

Định hướng này cũng được thể hiện trong khuôn khổ Ngày tài chính số 2026 và chiến dịch “Chuyển mã QR – Nhận đa lợi ích”, hướng đến việc đưa thông tin về QRPay, QRGlobal đến các đơn vị bán hàng và doanh nghiệp nhỏ tại TP.HCM. Hoạt động này góp phần thúc đẩy khả năng tiếp cận các phương thức thanh toán số thuận tiện, an toàn và dễ triển khai hơn cho cả người tiêu dùng lẫn doanh nghiệp.

Song song đó, Visa cũng đang thúc đẩy các tính năng thanh toán số như Tap to Pay, Click to Pay, Flex Credential và các giải pháp thanh toán thương mại điện tử như Visa Subscription, hoặc Passkey dự kiến được triển khai trong năm 2026, góp phần mở rộng hệ sinh thái thanh toán số tại Việt Nam. Trong bối cảnh Việt Nam tiếp tục thu hút du khách quốc tế, Visa cũng hỗ trợ trải nghiệm du lịch liền mạch hơn thông qua thanh toán không tiếp xúc, giúp du khách thanh toán nhanh chóng và an toàn trong các nhu cầu chi tiêu hằng ngày như mua sắm, ăn uống, di chuyển và tham quan.

Thúc đẩy thanh toán xuyên biên giới trong tiêu dùng, du lịch và thương mại

Sự phát triển của thương mại điện tử, du lịch quốc tế và giao thương toàn cầu đang thúc đẩy nhu cầu thanh toán xuyên biên giới của người tiêu dùng và doanh nghiệp Việt Nam. Theo nghiên cứu Visa Consumer 360, Việt Nam nằm trong nhóm thị trường dẫn đầu khu vực về mức độ sử dụng thẻ đa ngoại tệ, với 56% người tiêu dùng sở hữu và 34% đã sử dụng loại thẻ này, so với mức trung bình của châu Á – Thái Bình Dương lần lượt là 52% và 28%. Những con số này cho thấy người tiêu dùng Việt Nam ngày càng quan tâm đến các giải pháp thanh toán linh hoạt, an toàn và dễ quản lý khi mua sắm, du lịch hoặc giao dịch quốc tế.

Trong khuôn khổ Lễ hội Tài chính số – Ting Ting Day, diễn ra từ ngày 6–7/6/2026 tại Phố đi bộ Nguyễn Huệ, TP. HCM, Visa và VNPT Money sẽ tổ chức các gian hàng tương tác, nơi người tiêu dùng có thể trực tiếp trải nghiệm thanh toán xuyên biên giới thông qua Visa Pay trên ứng dụng VNPT Money. Khách tham quan có thể khám phá tính năng “Scan to Pay” để thực hiện thanh toán QR nhanh chóng, an toàn tại mạng lưới chấp nhận thanh toán toàn cầu của Visa, tham gia các hoạt động tương tác và nhận những phần quà hấp dẫn. Khách hàng kích hoạt Visa Pay trong thời gian diễn ra chương trình cũng sẽ nhận được voucher trị giá 300.000 đồng dùng để mua vé máy bay.

Hoạt động này tiếp nối việc ra mắt Visa Pay tại Việt Nam, với VNPT Money trở thành đối tác địa phương đầu tiên giới thiệu giải pháp này. Không chỉ dừng lại ở thanh toán QR, Visa Pay còn đặt nền tảng để VNPT Money mở rộng sang Tap to Pay và thanh toán thương mại điện tử, hỗ trợ mục tiêu xây dựng một hệ sinh thái tài chính số và thúc đẩy tài chính toàn diện tại Việt Nam.

Giải pháp cho SME: hỗ trợ doanh nghiệp tăng trưởng vượt ra ngoài phạm vi thanh toán

Doanh nghiệp vừa và nhỏ, hộ kinh doanh và tiểu thương đóng vai trò quan trọng trong quá trình chuyển đổi số của Việt Nam. Khi hành vi thanh toán của người tiêu dùng thay đổi, việc mở rộng lựa chọn thanh toán, nâng cao khả năng theo dõi dòng tiền và cải thiện trải nghiệm khách hàng đang trở thành những yếu tố quan trọng thúc đẩy tăng trưởng doanh nghiệp.

Tại Hội thảo “Thanh toán thông minh trong kỷ nguyên số” diễn ra vào ngày 6/6/2026, Visa sẽ chia sẻ các góc nhìn về xu hướng thanh toán thông minh và những giải pháp giúp hộ kinh doanh, tiểu thương và doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận dịch vụ tài chính số một cách an toàn, hiệu quả. Thông qua các giải pháp thanh toán số cùng mạng lưới đối tác ngân hàng, ví điện tử và công nghệ, Visa tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc mở rộng khả năng chấp nhận thanh toán, tối ưu vận hành và khai thác cơ hội tăng trưởng mới.

Những nỗ lực này cho thấy thanh toán số đang phát triển từ công cụ giao dịch thành một nền tảng giúp tăng cường kết nối, thúc đẩy tăng trưởng doanh nghiệp và mở rộng sự tham gia vào nền kinh tế số một cách toàn diện hơn.

“Trong thời gian tới, Visa sẽ tiếp tục tập trung mở rộng khả năng chấp nhận thanh toán qua QR, nâng cao năng lực sẵn sàng cho AI và hỗ trợ doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ khai thác thêm nhiều giá trị từ thanh toán số. Đây là những nền tảng quan trọng để xây dựng một hệ sinh thái thanh toán đáng tin cậy, nơi người tiêu dùng và doanh nghiệp có thể giao dịch thuận tiện, an toàn và tự tin trong nền kinh tế số,” bà Đặng Tuyết Dung cho biết thêm.

Người tiêu dùng cũng có thể tận hưởng các ưu đãi phong cách sống độc quyền, bao gồm ưu đãi ACFC–Apple Pay trị giá 300.000–500.000 đồng tại một số thương hiệu thời trang và bán lẻ, cùng ưu đãi từ Starbucks như miễn phí nâng cỡ đồ uống hoặc tặng món ăn khi thanh toán không tiếp xúc bằng thẻ Visa đủ điều kiện qua ví điện tử. Tiếp tục mở rộng trải nghiệm thanh toán phong cách sống, Visa cũng giới thiệu thẻ tín dụng VPBank x Circle PayLater, được thiết kế dành cho người tiêu dùng Gen Z và Millennials am hiểu công nghệ số, với tính năng quản lý chi tiêu ứng dụng AI, mang đến sự linh hoạt và tiện lợi hơn trong chi tiêu số hằng ngày.

Bên cạnh các giải pháp thanh toán, Visa cũng mang đến nhiều ưu đãi dành cho chủ thẻ doanh nghiệp Visa trong khuôn khổ Ngày tài chính số 2026. Các chương trình nổi bật bao gồm ưu đãi lên đến 9 triệu đồng khi đăng ký tài khoản Grab For Business và liên kết thẻ Doanh nghiệp Visa để thanh toán. Những ưu đãi khác bao gồm chương trình Visa x Vietnam Airlines với cơ hội tích lũy lên đến gấp đôi dặm thưởng Lotusmiles; giảm đến 20% tại các nhà hàng tham gia chương trình Visa Dine and Save; giảm giá tới 20% khi đặt phòng khách sạn trên toàn cầu qua Agoda; cùng voucher quảng cáo lên đến 1.000 USD với TikTok for Business dành cho chủ thẻ doanh nghiệp Visa.

Đây là một trong những thương vụ IPO lớn nhất từ trước đến nay ở Việt Nam, thu hút sự quan tâm của nhà đầu tư trong nước và quốc tế. Theo kế hoạch, DMX chào bán 179.500.400 cổ phiếu ra công chúng với mức giá 80.000 đồng/cổ phiếu, tương ứng tổng giá trị vốn hóa dự kiến sau IPO là 3,9 tỷ USD. Đợt IPO mở đăng ký và đặt cọc từ 27.05.2026 đến 17.06.2026, dành cho mọi nhà đầu tư cá nhân, tổ chức trong và ngoài nước.

Thông qua đợt IPO này, DMX hướng tới mở rộng khả năng tiếp cận thị trường vốn, củng cố năng lực tài chính, nâng cao tính minh bạch và chuẩn hóa quản trị cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.

Thương vụ được kỳ vọng tạo thêm điểm nhấn cho thị trường vốn năm 2026, khi nhà đầu tư quan tâm nhiều hơn đến các doanh nghiệp có mô hình kinh doanh rõ ràng, quy mô lớn, thương hiệu mạnh và khả năng tạo dòng tiền bền vững. Đồng thời, thương vụ góp phần bổ sung thêm một lựa chọn đầu tư đáng chú ý trong lĩnh vực bán lẻ tiêu dùng trên thị trường chứng khoán Việt Nam.

Thông tin chính thức về đợt chào bán

Nội dung

Thông tin

Doanh nghiệp chào bán

Công ty Cổ phần Đầu tư Điện Máy Xanh

Loại giao dịch

Chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng

Số lượng cổ phiếu chào bán

179.500.400 cổ phiếu

Giá chào bán

80.000 đồng/cổ phiếu

Vốn hóa dự kiến sau IPO

3,9 tỷ USD

Thời gian đăng ký mua

Từ 27.05.2026 đến 16h00 ngày 17.06.2026

Đối tượng nhà đầu tư

Nhà đầu tư cá nhân và tổ chức (trong và ngoài nước)

Đơn vị Tư vấn Tài chính độc quyền

Vietcap

Đại lý Phân phối chính thức

Vietcap

Thông tin chi tiết

https://www.ipodmx.vn/

Thương vụ tỷ đô IPO Điện Máy Xanh chính thức mở bán, Vietcap là đơn vị Tư vấn Tài chính Độc quyền và Đại lý Phân phối chính thức. (Ảnh: Vietcap)

Thương vụ Điện Máy Xanh: Dấu mốc lớn của ngành bán lẻ tiêu dùng Việt Nam

Điện Máy Xanh là một trong những thương hiệu bán lẻ tiêu dùng có quy mô hàng đầu tại Việt Nam, sở hữu mạng lưới hơn 3.000 cửa hàng trên toàn quốc, nền tảng vận hành lớn và mức độ nhận diện thương hiệu mạnh. Về thị phần, DMX hiện nắm khoảng 60% thị phần ngành hàng điện thoại và khoảng 40% thị phần điện máy tiêu dùng tại Việt Nam. Đây là nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp bước vào giai đoạn IPO với vị thế dẫn đầu, độ nhận diện thương hiệu cao và tập khách hàng rộng.

Đợt IPO lần này được xem là cột mốc quan trọng trong chiến lược phát triển dài hạn của DMX. Việc tiếp cận thị trường vốn không chỉ giúp doanh nghiệp mở rộng dư địa tăng trưởng mà còn tạo điều kiện để DMX gia tăng tính minh bạch, nâng cao chuẩn mực quản trị và củng cố vị thế của một thương hiệu bán lẻ lớn tại Việt Nam.

Trong giai đoạn thị trường tiêu dùng Việt Nam tiếp tục được hỗ trợ bởi đô thị hóa, sự phát triển của tầng lớp trung lưu và nhu cầu nâng cấp chất lượng sống, các doanh nghiệp bán lẻ có năng lực vận hành mạnh, thương hiệu lớn và tập khách hàng rộng như DMX được kỳ vọng tiếp tục giữ vai trò quan trọng trong nền kinh tế tiêu dùng nội địa và là nhóm được thị trường vốn theo dõi.

Vietcap: Đơn vị Tư vấn Tài chính Độc quyền và Đại lý Phân phối cho đợt IPO

Đồng hành cùng DMX trong các cấu phần trọng yếu, Vietcap hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn phù hợp trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam bước vào giai đoạn có nhiều tín hiệu tích cực. Đây là những yếu tố quan trọng đối với một thương vụ IPO tầm cỡ, yêu cầu năng lực tư vấn chuyên sâu, khả năng điều phối chặt chẽ và hiểu biết toàn diện về kỳ vọng của nhà đầu tư.

Song song đó, với vai trò Đại lý Phân phối, Vietcap đảm nhiệm việc tổ chức phân phối cổ phiếu đến các nhóm nhà đầu tư phù hợp, hỗ trợ tiếp nhận nhu cầu đầu tư và triển khai phân phối theo phương án được phê duyệt. Vai trò này cho thấy năng lực thực thi của Vietcap ở khâu tư vấn chiến lược, và cả ở khả năng đưa giao dịch ra thị trường một cách hiệu quả, có tổ chức và phù hợp với thông lệ chuyên nghiệp.

Ông Pháp Đặng, Giám đốc điều hành Khối Ngân hàng đầu tư Chứng khoán Vietcap, chia sẻ: “Vietcap tự hào đồng hành cùng DMX trong vai trò Tư vấn IPO độc quyền và Đại lý Phân phối cho một trong những thương vụ IPO lớn nhất từ trước đến nay ở Việt Nam. Chúng tôi đánh giá DMX là doanh nghiệp bán lẻ tiêu dùng có nền tảng tăng trưởng bền vững nổi bật, với lợi thế về quy mô, thương hiệu, hệ thống vận hành và khả năng thích ứng với xu hướng tiêu dùng mới. Thương vụ này mở ra giai đoạn phát triển mới cho DMX, đồng thời góp phần bổ sung một tài sản đầu tư chất lượng cho thị trường vốn Việt Nam.”

Vai trò kép trong thương vụ DMX tiếp tục khẳng định vị thế và năng lực nghiệp vụ của Vietcap trong lĩnh vực Ngân hàng Đầu tư (Investment Banking – IB) tại Việt Nam, nối tiếp dấu ấn trong việc kết nối doanh nghiệp với nguồn vốn dài hạn, mở rộng khả năng tiếp cận nhà đầu tư và góp phần nâng cao chuẩn mực thực thi của các giao dịch IPO trên thị trường.

Nhà đầu tư cần tham khảo hồ sơ chào bán chính thức và cân nhắc đầy đủ các yếu tố về giá chào bán, định giá, mục đích sử dụng vốn và rủi ro trước khi tham gia.

Giải pháp hưu trí tự nguyện tích hợp lợi ích bảo vệ rủi ro và tích lũy, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh nhân sự và xây dựng nền tảng tài chính bền vững cho người lao động.

Phúc lợi hưu trí – “điểm khác biệt” mới trong chiến lược nhân sự

Sự ra mắt của Bảo hiểm Hưu trí Sun Life diễn ra trong bối cảnh các doanh nghiệp ngày càng đối mặt với áp lực thu hút và giữ chân nhân tài. Khi mức lương dần tiệm cận giữa các tổ chức, phúc lợi dài hạn trở thành yếu tố tạo khác biệt rõ rệt, đặc biệt với lực lượng lao động có chất lượng và thâm niên.

Trong xu hướng đó, hưu trí đang chuyển dịch từ một quyền lợi bổ sung thành một cấu phần chiến lược trong quản trị nhân sự. Không chỉ góp phần xây dựng niềm tin, chính sách hưu trí còn đóng vai trò củng cố sự gắn bó dài hạn giữa người lao động và doanh nghiệp, đồng thời nâng cao hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng.

Theo khảo sát của Hiệp hội Quản trị Nhân sự SHRM[1], hơn 80% người lao động đánh giá bảo vệ sức khỏe và tích lũy hưu trí là hai yếu tố quan trọng hàng đầu khi lựa chọn nơi làm việc. Nghiên cứu Aon Global Benefits Trends Study 2025 [2]cũng cho thấy các doanh nghiệp toàn cầu đang đẩy mạnh xây dựng các chương trình hưu trí như một phần trong chiến lược phúc lợi dài hạn.

Tại Việt Nam, khảo sát “Tái định nghĩa tuổi hưu” của Sun Life châu Á thực hiện cho thấy một khoảng cách đáng kể giữa kỳ vọng và thực tế: dù phần lớn người Việt mong muốn một cuộc sống hưu trí linh hoạt, an nhàn, việc chuẩn bị vẫn còn hạn chế. Cụ thể, 14% người tham gia chưa từng lập kế hoạch hưu trí, trong khi 26% chỉ bắt đầu chuẩn bị trong vòng hai năm trước khi rời khỏi công việc toàn thời gian.

Thực tế này cho thấy những doanh nghiệp tiên phong cung cấp giải pháp hưu trí hiệu quả không chỉ giúp giảm áp lực tài chính cho người lao động, mà còn nắm bắt lợi thế cạnh tranh rõ rệt trong cuộc đua thu hút và giữ chân nhân tài.

Giải pháp Bảo hiểm Hưu trí Sun Life – Tối ưu giá trị cho cả doanh nghiệp và người lao động

Được thiết kế như một giải pháp tài chính toàn diện, kết hợp giữa bảo vệ và tích lũy dài hạn, Bảo hiểm Hưu trí Sun Life hướng đến mục tiêu tạo ra giá trị bền vững cho cả doanh nghiệp và người lao động.

Đối với doanh nghiệp, giải pháp không chỉ góp phần nâng cao lợi thế cạnh tranh trong việc thu hút và giữ chân nhân tài, mà còn giúp tối ưu chi phí nhờ khoản đóng góp được hạch toán khi tính thuế thu nhập doanh nghiệp theo quy định hiện hành. Đồng thời, doanh nghiệp có thể linh hoạt thiết kế chương trình phúc lợi phù hợp với chiến lược nhân sự và chính sách đãi ngộ riêng.

Với người lao động, sản phẩm mang đến sự an tâm tài chính xuyên suốt hành trình nghề nghiệp. Cụ thể, giải pháp cung cấp sự bảo vệ trước các rủi ro nghiêm trọng như tử vong và thương tật toàn bộ vĩnh viễn, đồng thời gia tăng giá trị tích lũy với lãi suất đầu tư cam kết tối thiểu. Quyền lợi hưu trí được chi trả định kỳ khi nghỉ hưu, đi kèm các khoản thưởng tuổi vàng và quyền lợi bổ sung khác.

Bên cạnh đó, sản phẩm cho phép người lao động chủ động lựa chọn mức đóng, thời gian đóng và phương thức nhận quyền lợi hưu trí phù hợp với nhu cầu tài chính cá nhân, đồng thời được hưởng ưu đãi thuế thu nhập cá nhân đối với khoản đóng bảo hiểm hưu trí tự nguyện theo quy định của pháp luật.

Khẳng định vị thế dẫn đầu thị trường hưu trí tự nguyện

Không chỉ mang đến giải pháp phù hợp với nhu cầu thị trường, Sun Life Việt Nam hiện đang giữ vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực bảo hiểm hưu trí tự nguyện. Trong 5 năm gần đây, công ty duy trì hơn 70% thị phần trong phân khúc này. Năm 2025, tổng tài sản Quỹ Hưu trí tự nguyện tại Sun Life Việt Nam đạt gần 4.500 tỷ đồng và thu nhập đầu tư chi trả cho khách hàng vượt 160 tỷ đồng.

Quỹ hưu trí được quản lý và hạch toán độc lập theo quy định của pháp luật, với tài sản được tách biệt khỏi các hoạt động kinh doanh khác nhằm đảm bảo quyền lợi tối đa cho khách hàng. Kinh nghiệm triển khai trong hơn một thập kỷ cùng năng lực quản lý tài sản dài hạn là nền tảng giúp Sun Life Việt Nam đồng hành hiệu quả cùng nhiều doanh nghiệp trong việc xây dựng các chương trình phúc lợi bền vững.

Bà Lay Hoon Tan, Tổng Giám đốc Sun Life Việt Nam, chia sẻ: “Chúng tôi đang ghi nhận sự chuyển dịch rõ rệt trong cách các doanh nghiệp tiếp cận phúc lợi nhân sự, trong đó các yếu tố dài hạn ngày càng được ưu tiên. Hưu trí không chỉ giúp người lao động an tâm về tương lai tài chính, mà còn tạo nền tảng cho sự gắn bó bền vững và đóng góp tích cực cho tổ chức.

Với sản phẩm bảo hiểm Hưu trí Sun Life, chúng tôi mong muốn mang đến một giải pháp giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh nhân sự, đồng thời góp phần xây dựng lực lượng lao động ổn định và bền vững hơn cho nền kinh tế. Đây cũng là cam kết lâu dài của Sun Life trong việc đồng hành cùng khách hàng tại Việt Nam trên hành trình hướng đến an toàn tài chính và cuộc sống tốt đẹp hơn.”

Là thành viên của Tập đoàn Sun Life đến từ Canada – tổ chức dịch vụ tài chính quốc tế với hơn 160 năm kinh nghiệm, Sun Life Việt Nam sở hữu nền tảng tài chính vững mạnh và chiến lược đầu tư dài hạn, đồng thời nằm trong Top 3 các công ty bảo hiểm nhân thọ có quy mô vốn lớn tại thị trường.

Quý I/2026, Bảo Việt đạt 15.610 tỷ đồng tổng doanh thu hợp nhất, tăng trưởng 9,1% so với cùng kỳ năm 2025, lợi nhuận sau thuế hợp nhất tăng trưởng 18,8%

Tổng doanh thu hợp nhất quý I năm 2026 đạt 15.610 tỷ đồng, tăng trưởng 9,1% so với cùng kỳ năm 2025. Lợi nhuận trước thuế và sau thuế hợp nhất lần lượt đạt 1.006 tỷ đồng và 816 tỷ đồng, tăng trưởng 18,7% và 18,8%. Tổng tài sản hợp nhất tại thời điểm 31/3/2026, đạt 307.488 tỷ đồng, tương đương gần 12 tỷ USD, tăng 5,4% so với thời điểm 31/12/2025.

Tổng doanh thu Công ty Mẹ đạt 493 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 346 tỷ đồng, tăng trưởng lần lượt 10,7% và 9,5% so với cùng kỳ năm 2025. Tổng tài sản Công ty Mẹ đạt 19.022 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu đạt 18.877 tỷ đồng tại ngày 31/3/2026, tăng nhẹ so với thời điểm 31/12/2025.

Lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ với nhiều sản phẩm đa dạng

Quý I, tổng doanh thu của Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt đạt 3.917 tỷ đồng, tăng trưởng rất khả quan 23,5% so với cùng kỳ năm 2025. Lợi nhuận sau thuế đạt 117 tỷ đồng, tăng trưởng 17,5% so với cùng kỳ năm 2025.

Trong bối cảnh nhu cầu bảo vệ tài chính và chăm sóc sức khỏe ngày càng gia tăng, Bảo hiểm Bảo Việt không chỉ phát triển danh mục sản phẩm theo hướng linh hoạt, cá nhân hóa, mà còn định vị vai trò là một cấu phần quan trọng trong hệ thống an sinh xã hội. Các sản phẩm được thiết kế đa dạng, cho phép khách hàng chủ động lựa chọn quyền lợi và phạm vi bảo vệ phù hợp với từng giai đoạn cuộc sống – từ bảo hiểm sức khỏe, xe cơ giới đến tài sản và trách nhiệm. Đặc biệt, trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, khách hàng tham gia được bảo vệ một cách tối ưu, tận hưởng chất lượng dịch vụ y tế tại những bệnh viện hàng đầu mà không phân biệt đúng tuyến hay trái tuyến góp phần giảm áp lực chi trả trực tiếp cho người dân; có thể kể đến nhóm Bảo hiểm sức khỏe toàn diện (Bảo Việt Tâm Bình, An Tâm Viện phí…), Bảo hiểm cao cấp (Bảo Việt Intercare), nhóm Bảo hiểm chuyên biệt (Bảo hiểm Bệnh ung thư K-Care, Bảo hiểm 37 Bệnh hiểm nghèo)…

Những nỗ lực trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm và trải nghiệm khách hàng cũng được phản ánh rõ nét trên phương diện thương hiệu khi Bảo hiểm Bảo Việt dẫn đầu bảng xếp hạng doanh nghiệp bảo hiểm về mức độ hiện diện và thảo luận trên mạng xã hội trong Quý I/2026, theo báo cáo của Reputa. Kết quả này cho thấy hiệu quả của chiến lược truyền thông đa kênh, khả năng duy trì tương tác tích cực và kết nối bền vững với khách hàng trong bối cảnh hành vi người dùng đang dịch chuyển mạnh sang môi trường số.

Lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm nhân thọ khởi động chương trình kỷ niệm 30 năm thành lập

Tổng Công ty Bảo Việt Nhân thọ kết thúc quý I năm 2026 với tổng doanh thu đạt 11.284 tỷ đồng, tăng trưởng 3,7%; lợi nhuận sau thuế đạt 586 tỷ đồng, tăng trưởng 22,3% so với cùng kỳ năm 2025.
Bước vào quý I năm 2026 – kỷ niệm 30 năm hình thành và phát triển, Bảo Việt Nhân thọ đã khởi động với nhiều hoạt động nổi bật, tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm khách hàng. Ngay từ đầu năm, Bảo Việt Nhân thọ tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái bảo vệ với việc ra mắt các sản phẩm bảo hiểm sức khỏe An Vui Sống Khỏe +, góp phần mang đến giải pháp chăm sóc toàn diện hơn cho khách hàng và gia đình. Các chương trình ưu đãi, khuyến mại như: “Bảo vệ chu toàn – thêm khoẻ sống an”, “Đặc quyền kim cương an tâm thịnh vượng”… được triển khai trên toàn quốc đã tạo điều kiện để khách hàng dễ dàng tiếp cận các giải pháp bảo vệ với chi phí hợp lý. Bên cạnh đó, Bảo Việt Nhân thọ cũng triển khai các hoạt động tặng ô cỡ lớn, lan tỏa dấu ấn thương hiệu tại nhiều địa danh văn hóa – lịch sử trên cả nước, như một lời tri ân tới cộng đồng và các thế hệ khách hàng đã tin tưởng đồng hành trong suốt hành trình phát triển.
Trong hành trình 30 năm “Bảo vệ giá trị Việt”, Bảo Việt Nhân thọ luôn định hướng lấy khách hàng làm trung tâm, không ngừng đổi mới để mang đến những giải pháp bảo vệ toàn diện, góp phần xây dựng nền tảng tài chính vững vàng và cuộc sống an tâm cho hàng triệu gia đình Việt. Mô hình văn phòng thế hệ mới BAOVIET NewGen được mở rộng tại nhiều địa phương Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng, mang đến không gian tư vấn hiện đại, tích hợp các giải pháp tài chính – bảo hiểm, phục vụ khách hàng nhanh chóng, thuận tiện và cá nhân hóa.
Lĩnh vực quản lý quỹ tăng trưởng khả quan
Quý I, tổng tài sản quản lý ròng của Công ty Quản lý Quỹ Bảo Việt (BVF) tiếp tục đà tăng trưởng tốt, đạt hơn 160.000 tỷ đồng, tăng 2,8% so với thời điểm 31/12/2025; tổng doanh thu đạt 62 tỷ đồng tăng trưởng 26% so với cùng kỳ 2025; lợi nhuận sau thuế đạt 28,7 tỷ đồng.

Trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam trải qua nhiều biến động trong Quý I/2026, Công ty Quản lý Quỹ Bảo Việt (BVF) đã kiên định với chiến lược đầu tư kỷ luật, kết hợp giữa yếu tố thận trọng và sự linh hoạt trong việc nắm bắt cơ hội. Nhờ đó, các quỹ mở do BVF quản lý không chỉ bám sát chỉ số tham chiếu mà còn ghi nhận hiệu suất vượt trội so với mặt bằng chung của thị trường. Tổng tài sản quản lý ròng (AUM) của Công ty không ngừng gia tăng, khẳng định năng lực đầu tư – quản lý quỹ và quản trị kinh doanh hiệu quả ngay cả trong giai đoạn thử thách.

Lĩnh vực chứng khoán khởi đầu với nỗ lực vượt khó trước các thách thức của thị trường

Quý I/2026, thị trường chứng khoán Việt Nam biến động trong bối cảnh thuận lợi và thách thức đan xen, tuy nhiên thanh khoản thị trường vẫn duy trì ở mức cao, tạo điều kiện cho hoạt động của các công ty chứng khoán. Trong bối cảnh đó, Công ty Chứng khoán Bảo Việt (BVSC) ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực với doanh thu đạt 276,3 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 61,6 tỷ đồng, đều bứt phá tăng trưởng hai con số so với cùng kỳ năm 2025 (số liệu thực hiện).
Bên cạnh kết quả tài chính khả quan, BVSC tiếp tục khẳng định định hướng phát triển bền vững khi được vinh danh là “Công ty Chứng khoán có quản trị ESG tốt nhất Việt Nam 2026” do tạp chí Global Banking & Finance Review (Anh Quốc) trao tặng. Danh hiệu này là minh chứng cho những nỗ lực nhất quán của Công ty trong việc chuẩn hóa quản trị theo các tiêu chuẩn quốc tế, hướng tới tạo giá trị dài hạn cho cổ đông và cộng đồng.

Đồng thời, nhằm củng cố nguồn lực cho giai đoạn phát triển mới, BVSC đẩy mạnh triển khai các chương trình đào tạo trọng điểm. Chương trình Next Gen bước sang năm thứ 7 tiếp tục thu hút và phát triển đội ngũ tư vấn đầu tư trẻ chất lượng cao. Song song, chương trình “Từ Giảng đường đến Thị trường” phối hợp cùng các trường đại học khối ngành kinh tế, mang đến cơ hội trải nghiệm thực tiễn cho sinh viên, qua đó góp phần mở rộng tệp khách hàng tiềm năng và xây dựng nền tảng vững chắc cho tăng trưởng dài hạn. Ngoài ra, chuỗi chương trình “Giải mã thị trường” tiếp tục được triển khai trên đa nền tảng, cung cấp các phân tích chuyên sâu về diễn biến thị trường và cơ hội đầu tư, hỗ trợ nhà đầu tư có thêm cơ sở ra quyết định trong bối cảnh thị trường biến động.

Trong bối cảnh lạm phát gia tăng, lãi suất và áp lực thanh khoản, các Doanh nghiệp đang tăng trưởng tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương (quy mô vừa với doanh thu hàng năm từ 50 triệu USD đến 1 tỷ USD) coi việc quản lý dòng tiền hiệu quả là thiết yếu, trong đó vốn lưu động trở thành một công cụ chiến lược giúp thúc đẩy tăng trưởng và khả năng phục hồi. Tuy nhiên, gần một nửa số doanh nghiệp tiềm năng trong khu vực vẫn chưa sử dụng bất kỳ giải pháp vốn lưu động, dù nhu cầu tiếp cận nguồn vốn linh hoạt ngày càng tăng.

Visa đã xác định ba chủ đề chính từ báo cáo WCI liên quan đến các doanh nghiệp tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương:

Sự thiếu đồng bộ giữa các Sản phẩm Tài chính và Nhu cầu vận hành

Các doanh nghiệp quy mô vừa ở châu Á – Thái Bình Dương đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý dòng tiền, bao gồm chu kỳ thu tiền kéo dài, tình trạng thanh toán chậm gia tăng và áp lực lớn trong việc chuyển tiền xuyên biên giới. Tuy nhiên, nhiều giải pháp tài chính hiện nay vẫn chưa theo kịp, còn khá cứng nhắc và không phù hợp với thực tế vận hành của doanh nghiệp trong một thị trường đa dạng và thay đổi nhanh.

Khoảng cách giữa cách các sản phẩm tài chính truyền thống được thiết kế và nhu cầu thực tế của doanh nghiệp đang ngày càng rõ rệt. Điều này khiến các giám đốc tài chính (CFO) ngày càng ưu tiên những giải pháp nhanh hơn, linh hoạt hơn và được số hóa – giúp doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn kịp thời, đúng với tốc độ vận hành kinh doanh.

Số liệu nổi bật:

• 47% doanh nghiệp chưa sử dụng công cụ vốn lưu động do chưa phù hợp với mô hình vận hành.
• 41% mong muốn các công cụ số đơn giản hơn để quản lý tín dụng và tài khoản, và 38% cần các giải pháp tài trợ linh hoạt theo chu kỳ dòng tiền.

Các tổ chức tài chính xây dựng sản phẩm dựa trên chu kỳ kinh doanh thực tế, đồng thời cải tiến quy trình thẩm định, tốc độ phê duyệt và mức độ linh hoạt, sẽ có lợi thế hơn trong việc đáp ứng nhu cầu ngày càng thay đổi của các doanh nghiệp tăng trưởng.

Vốn lưu động – Đòn bẩy tăng trưởng chiến lược

Trong khi nhiều doanh nghiệp thiếu công cụ phù hợp, đội ngũ tài chính hàng đầu tại châu Á – Thái Bình Dương đang coi vốn lưu động là một đòn bẩy chiến lược thay vì là giải pháp tình thế, tận dụng các hình thức như thanh toán sớm cho nhà cung cấp, thẻ ảo và tài trợ linh hoạt để tăng cường tính thanh khoản và phản ứng nhanh hơn trước cơ hội thị trường. Nhờ đó, thẻ thanh toán đang dần chuyển từ công cụ giao dịch đơn thuần trở thành một công cụ quản lý vốn lưu động hiệu quả.

Số liệu đáng chú ý:

● Thanh toán chậm từ khách hàng có thể gây tổn thất cho doanh nghiệp trung bình khoảng 15,7 triệu USD mỗi năm. Tuy nhiên, các doanh nghiệp sử dụng thanh toán bằng thẻ để đẩy nhanh việc thu hồi nợ đã giảm khoảng 10% tổn thất do thanh toán chậm.

● Các doanh nghiệp áp dụng giải pháp vốn lưu động ghi nhận lợi ích tài chính trung bình khoảng 17,7 triệu USD mỗi năm, tương đương với mức tăng 4.3% doanh thu.

● 9% doanh nghiệp đã sử dụng các giải pháp vốn lưu động để tài trợ cho sự tăng trưởng ngoài kế hoạch, tăng so với mức 5,6% trong giai đoạn 2024-2025.

Bằng cách cải thiện khả năng theo dõi dòng tiền và tăng tốc thu hồi công nợ, các doanh nghiệp này có thể giải phóng thêm nguồn vốn ngay trong chu kỳ vận hành. Điều này giúp quản lý thanh khoản không chỉ là hoạt động hỗ trợ, mà trở thành một lợi thế cạnh tranh trực tiếp, góp phần cải thiện hiệu quả kinh doanh.

Kỳ vọng thay đổi đối với ngân hàng và tổ chức tài chính

Trên toàn cầu, các CFO đều ưu tiên khả năng tiếp cận nguồn vốn nhanh, theo nhu cầu và công cụ quản lý tín dụng số hóa đơn giản. Tuy nhiên, nhu cầu này đặc biệt rõ nét tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương, nơi doanh nghiệp hoạt động trong môi trường biến động nhanh và nhiều rủi ro.

Các thông tin chính:

● 61% Doanh nghiệp đang tăng trưởng tại châu Á – Thái Bình Dương hiện đã ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) hoặc học máy (machine learning) để tối ưu hóa vốn lưu động, bao gồm dự báo, chấm điểm rủi ro và phê duyệt tự động.

● Các CFO kỳ vọng khả năng tiếp cận thanh khoản nhanh, linh hoạt thông qua các giải pháp số như thẻ ảo, phê duyệt tự động, nền tảng tài chính số, giúp doanh nghiệp nắm bắt kịp thời cơ hội kinh doanh.

● Các lãnh đạo tài chính ưu tiên hợp tác với những ngân hàng có chuyên môn theo từng ngành, đội ngũ quản lý quan hệ khách hàng am hiểu chu kỳ kinh doanh, có mối quan hệ với nhà cung cấp và nhu cầu đầu tư của doanh nghiệp.

Những xu hướng này cho thấy sự thay đổi rõ rệt trong cách các CFO kỳ vọng tiếp cận và quản lý thanh khoản. Khi nhu cầu về giải pháp tài chính nhanh hơn, linh hoạt hơn và được số hóa ngày càng gia tăng, ngân hàng và tổ chức tài chính cần vượt ra khỏi các sản phẩm thông thường, thay vào đó tích hợp công nghệ như AI, tối ưu quy trình phê duyệt và kết hợp năng lực số với hiểu biết chuyên sâu theo ngành để đáp ứng tốt hơn kỳ vọng đang thay đổi của doanh nghiệp trong khu vực.

“CFO trên khắp châu Á – Thái Bình Dương tìm kiếm những công cụ linh hoạt, đặc thù cho từng lĩnh vực và phù hợp với thực tế vận hành của họ,” bà Chavi Jafa, Giám đốc Giải pháp Thương mại và Dòng tiền, châu Á – Thái Bình Dương của Visa cho biết. “Thông qua báo cáo, những chiến lược linh hoạt, ưu tiên số hoá và dự báo thông minh đang giúp các doanh nghiệp tăng khả năng thích ứng và tái đầu tư nguồn vốn vào tăng trưởng. Tại Visa, chúng tôi hợp tác cùng các đối tác trong toàn hệ sinh thái để cung cấp bộ giải pháp thương mại được thiết kế riêng, ưu tiên số hóa – như thẻ ảo tích hợp vào hệ thống ERP và các nền tảng hỗ trợ số – nhằm giúp doanh nghiệp tối ưu vốn lưu động, đẩy nhanh quy trình phê duyệt và biến thanh khoản thành đòn bẩy tăng trưởng chiến lược”.